2026-09-17T19:27:23.510534+00:00Вишневская ⚡️https://t.me/c/2046942959/638А еще, вчера была очень неожиданная и теплая для меня ситуация <br /><br />утром я пришла в любимый <a href="https://yandex.ru/maps/org/lovemark/152161263154?si=upzeavdbbk971emvduaky8ypur">лав марк</a> и ребята, которые работают в кофейне, подарили мне орешек, со словами, что любят и читают мой блог! <br /><br />И это просто капец, это безумно приятно<br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--638-0.jpg" alt="media"/>2026-09-15T14:18:29+00:00https://t.me/c/2046942959/638https://t.me/c/2046942959/637Если вы делаете свой продукт или отвечаете за его продвижение (и особенно если вы маркетолог), этот пост для вас. Особенно если продукт уже работает, а в маркетинге есть задача, которую давно пора проверить на цифрах <br /><br />С ии-шками можно за вечер собрать презентации, лендосы и придумать пачку креативов. И вот ты уже смотришь на всё это с ощущением, что очень много уже готово <br /><br />Но дальше возникает вопрос: а что из этого сработает? Что поможет человеку понять идею, заинтересоваться продуктом и захотеть им пользоваться?<br /><br />Кажется, именно в этой части у многих есть проблемы. Потому что собирать красивое приятно, а разбираться, почему оно не работает — уже сложнее <br /><br />У <a href="https://t.me/aimindset_lab_bot?start=468">AI Mindset</a><strong> </strong>есть Marketing Sprint как раз про эту часть работы. Три недели онлайн, с 21 сентября по 10 октября. Приходите со своим продуктами и маркетинговыми задачами<br /><br />За это время поработаете над посадочной и воронкой, контентом, каналами продвижения и продажами. Есть лекции, практика и разборы того, что собирают участники. Среди ведущих — Виталя Урбан CEO Moonly, Рома Кумар основатель Qmarketing Academy, проданной Skyeng и многие другие <br /><br />На выходе ребята обещают запущенный тест и план на следующие 30 дней: что проверять дальше и по каким цифрам делать выводы <br /><br />Короче, для всей части аудитории канала, кто в теме маркетинга или работает над своим проектом, советую обратить внимание — <a href="https://t.me/aimindset_lab_bot?start=468">все подробности тут</a>2026-09-15T12:34:48+00:00https://t.me/c/2046942959/637https://t.me/c/2046942959/636<strong>С какими людьми вам больше всего нравится работать?</strong><br /><br />Мне с теми, кто даже в самый сложный момент умеет сохранять отношения и восстановить мосты <br /><br />Можно быть несогласным, спорить, отстаивать свою точку зрения и при этом оставаться командой. Понимать, когда стоит остановиться, потому что вы уже выясняете отношения и давно перестали обсуждать саму проблему <br /><br />Думаю, вы встречали людей, у которых на каждом месте работы повторяется одна история: вокруг все не те, никто ничего не понимает, со всеми конфликт и такие люди часто меняют место работы, потому что им сложно где-то надолго задерживаться. Часто за этим стоит неумение строить отношения с людьми, осознавать свою собственную роль в том, что происходит и степень своего влияния <br /><br />Особенно это видно, когда в проекте кризис. Накопились сложности, все устали, что-то пошло не так. В такой момент легко найти виноватого и дать выход всему плохому, что есть в каждом из нас. Гораздо сложнее признать свою часть ответственности и продолжить разговор так, чтобы вы смогли хоть о чём-то договориться <br /><br />А бывает, что человек уже и не пытается найти решение. Только обвиняет, переходит на личности, обесценивает чужую работу, ведет подпольную игру ну и тд. Просто жжёт мосты. Хотя вам ещё вместе дела делать<br /><br /><strong>Когда вы друг другом недовольны, всё ещё можно услышать друг друга и решить, что делать дальше</strong><br /><br />Хочется, чтобы после сложного проекта, сложных разговоров мы оставались <strong>теми людьми, с кем хочется взяться за следующий проект и новую задачу</strong><br /><br />Но за этим всегда стоит решение, а не просто везение, что вам повезло с командой. <strong>За этим стоит всегда ваше решения — не сжигать мосты</strong>2026-09-14T19:50:57+00:00https://t.me/c/2046942959/636https://t.me/c/2046942959/635<strong>Прикольно, что ИИ — это какой-то новый вид дофамина</strong><br /><br /><blockquote>Сегодня не совсем пост, а чисто какие-то мои заметки без вывода. Решила, что иногда буду и таким делиться с вами</blockquote><br /><br />Казалось бы, вот есть рилсы: так здорово листать их полвечера и практически не нагружать мозг<br /><br />Но теперь можно ещё и ощущать себя продуктивным с ИИ, делая быстро ресерч, презу, вайбкод и это плюс минус теже рилсы, в плане получения быстрого дофамина <br /><br /><strong>Я уже замечаю в работе, как этот быстрый дофамин портит качество </strong><br /><br />Есть люди, которые скидывают сгенеренные презы, красиво оформленные в лендинг, но внутри гора нейрослопного текста, который, кажется, никто даже не читал<br /><br />Человек быстро получает результат и кайфует от того, что не пришлось много думать<br /><br />И тут вопрос не столько в распределении ролей между человеком и ИИ. Скорее в том, что человеческая мышца быстро расслабляется, если постоянно подпитывать её дофамином от ИИ, который может моментально дать тебе решение<br /><br />Если мы всё реже сами придумываем гипотезы, анализируем и выбираем, то постепенно <strong>начинаем всё чаще брать первое достаточно нормальное решение из предложенных</strong><br /><br />И вот отсюда у меня появляется ощущение какого-то будущего кризиса идей. Или, может, я загоняюсь, конечно…<br /><br />Не потому что идей станет мало — наоборот, их будет бесконечно много. А потому что среди этого количества может становиться всё меньше действительно новых, осмысленных и <strong>прошедших через такую по-человечески выстраданную рефлексию</strong><br /><br /><strong>Вообще этот пост — скорее крик души</strong>, потому что количество нейрослопных презентаций, которые теперь меня окружают, уже просто невозможно)))<br /><br />Так что вывода нет, кроме как — <strong>пожалуйста, читайте то, что сгенерировали, перед отправкой</strong>2026-09-11T06:02:54+00:00https://t.me/c/2046942959/635https://t.me/c/2046942959/634У меня уже есть свой Дуо<br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--634-0.jpg" alt="media"/>2026-09-09T20:26:33+00:00https://t.me/c/2046942959/634https://t.me/c/2046942959/633<strong>Не надо успевать за AI<br /></strong><br />Кажется, что успеть уже невозможно. Вчера все сидели в ChatGPT, сегодня в Claude Code, завтра выйдет еще десяток моделей. Компании тоже не отстают: AI-инструменты уже вовсю появляются в вакансиях для дизайнеров.<br /><br />Осваивать всё сразу не нужно и бессмысленно. Достаточно один раз разобраться с нуля, что к чему, а дальше будет проще.<br /><br />😎 <strong>Поэтому делюсь </strong><a href="https://t.me/+zURIUjimWDY4ZTky"><strong>гайдом Даниила Шишко</strong></a>, он как раз помогает начать работать с AI-агентами.<br /><br />Внутри:<br />• 3 реальных кейса применения AI в работе дизайнера<br />• как подключить агента к Figma, чтобы он видел ваши компоненты и стили<br />• Claude vs Codex: что выбрать и в чем разница<br />• пошаговая настройка среды со стартовыми файлами и скиллами<br />• что делать, если агент не видит файлы или выдает не то<br /><br />➡️ <strong>Гайд бесплатный, забирайте в </strong><a href="https://t.me/+zURIUjimWDY4ZTky"><strong>закрепе канала Даниила</strong></a><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--633-0.jpg" alt="media"/>2026-09-09T06:56:01+00:00https://t.me/c/2046942959/633https://t.me/c/2046942959/632<strong>Как развивать свой вкус</strong><br /><br />Задавали ли вы себе вопрос: а что мне нравится на самом деле? Как описать мой вкус, что это?<br /><br />В последнее время я много думаю о том, что вкус становится нашим ярким отличительным преимуществом, особенно в наше-то время нейрослопа, ии и вот это все <br /><br />Прочитала <a href="https://www.dazeddigital.com/life-culture/article/69942/1/how-to-cultivate-your-own-taste-books-film-fashion-taste-tiktok-culture?utm_source=chatgpt.com">недавно статью</a> и она мне так резонировала, что хочу поделиться тезисами оттуда<br /><br /><strong>Как же понять, что нравится именно мне, а не то, что нравится блогерам, которых я смотрю в инсте и тиктоке, и не пузырю, который образовался на основе того, что лайкала и что теперь мне подсовывается?</strong><br /><br />Потому что, может, вам знакомо такое, когда покупаешь что-то, читаешь что-то, но делаешь это потому, что кто-то посоветовал и порекомендовал и ты повёлся именно на вайб человека или авторитет, а не на своё настоящее «нравится». И внутри остаётся пустота, что на самом деле не ты это выбираешь <br /><br /><strong>Как развить свой вкус:</strong><br /><br /><strong>(1) Доверять своему чутью</strong><br /><br />Мы плохо понимаем, что нам нравится на самом деле, потому что в последнее время за то, что нам нравится и что мы смотрим, отвечают алгоритмы, поэтому надо задать себе вопрос — действительно ли мне нравится то, что я смотрю, читаю, слушаю? И если ответ «да», то идти дальше и спросить — <strong>а почему мне это нравится?</strong><br /><br />А ещё тут важно убрать предрассудки<br />Не считать, что хороший вкус — это только классика, театр, опера и т. д. Это полный бред. Чем мучиться над нелюбимой книгой — Кафка, «Процесс» (подставьте любое произведение, которое вызывало страдание)— лучше выбрать то, что вам действительно нравится<br /><br />например, я в этом году обещала себе читать очень много классической английской литературы, но не идет вообще и главное понимаю, что не хочу. Поэтому я себе искренне призналась, что вот сейчас я хочу читать любимые детективы, и мне плевать на эту установку в моей голове на «только умные книги меня развивают» <br /><br /><strong>(2) Знакомиться с произведением без подсказок</strong><br /><br />Выбирайте книгу, фильм нутром. Без опоры на чужое мнение. Знакомьтесь вслепую с произведением <br /><br />Сначала рассмотрите картину и только потом узнавайте о ней<br /><br />Т. е. алгоритм такой:<br />— составить своё впечатление <br />— отрефлексировать <br />— идти узнавать чужое мнение о произведении<br /><br /><strong>(3) Читать критику, мнения о том, что вам уже понравилось</strong><br /><br />Это поможет глубже понять и произведение, а ещё лучше понять своё «нравится». Разобрать его на кусочки<br /><br /><strong>(4) Не повторять чужие слова, а пропускать через свою призму</strong><br /><br />Учитесь находить изъяны в том мнении, которое вам отзывается: в чём вы не согласны. Так вы работаете над своим «нравится», находите именно свой голос, а не просто повтор чужого мнения. Потому что на самом деле, даже если мы в корне согласны с кем-то, есть то, где наши мнения будут различаться <strong>и в этом нюансе много нас самих</strong>. Но чтобы это найти, надо всё время искать и работать над собой<br /><br /><strong>(5) Выйти из сети</strong><br /><br />Рилсы/интернет не могут быть единственным инструментом формирования вашего вкуса и вашей культуры<br /><br /><strong>(6) Соцсеть может быть инструментом формирования вкуса, но тут надо очень аккуратно</strong><br /><br />Выбирайте не самые массовые платформы. Например, арена где гораздо больше шансов найти что-то более нишевое и под своё настоящее «нравится» <br /><br /><strong>(7) Перестаньте беспокоиться о том, что думают другие</strong><br /><br />Тут, конечно, проще сказать, чем сделать. Но давайте попробуем. Ведь, во-первых, всем правда плевать, что вы смотрите и читаете. Во-вторых, умные люди понимают, что вкус субъективен, изменчив и противоречив, поэтому, если вас кто-то осуждает за то, что вы любите, например, «Сумерки», эти люди сами недалёкого ума<br /><br /><strong>Поэтому, если вам что-то нравится, то этого уже достаточно, чтобы начать</strong>2026-09-08T08:04:03+00:00https://t.me/c/2046942959/632https://t.me/c/2046942959/631<strong>Придется взять вес на себя</strong><br /><br />Писала <a href="https://t.me/busy_bee_vishnevskaya/615">недавно</a> про состояние, когда кажется, что все вокруг дебилы: всё плохо, все всё делают не так<br /><br />И там был пункт, который легче всего написать и тяжелее всего сделать - взять вес на себя. Перестать раздавать оценки и пойти в тот самый разговор, где надо продавить и обозначить позицию<br /><br />Так вот, когда доходишь до этого шага, выясняется интересное. Дело чаще не в смелости. Просто крыть нечем: не знаешь, что сказать прямо в моменте. На созвоне мямлишь, а нормальный ответ приходит через два часа, когда бюджет на проект уже забрали и решение выбрано не твое<br /><br /><strong>Спойлер: дело не в количестве аргументов. Можно принести на встречу десять доводов и уйти ни с чем, потому что услышал неожиданный вопрос - и растерялся</strong><br /><br />Этому навыку «знать, что сказать» учатся отдельно. <a href="https://t.me/+qgEeChn5JUZkYzIy"><strong>Посмотрите канал Ани «управляй словами</strong></a><strong>»</strong> - она тренер по переговорам, преподаёт в ВШЭ и Сколково, обучает руководителей в бигтехе<br /><br />У неё там разборы реальных диалогов: кто что сказал, в какой момент разговор поехал не туда, что можно было ответить, чтобы не начать оправдываться. Конкретные ответы на ситуации, которые происходили с вами<br /><br />А еще меня зацепил её пост о том, что любая просьба руководителя воспринимается как вежливый приказ. Даже когда ты искренне оставляешь человеку выбор. С тех пор на свои 1:1 смотрю аккуратнее<br /><br />В <a href="https://t.me/+qgEeChn5JUZkYzIy"><strong>закрепе тест</strong></a><strong>,</strong> в котором нет ни одного правильного ответа - «Как именно вы облажаетесь на испытательном сроке в роли нового руководителя». По сути он про то, как вы строите авторитет в новой роли<br /><br /><a href="https://t.me/+qgEeChn5JUZkYzIy"><strong>t.me/saltyorsugary</strong></a><br /><br /><strong>А у вас как — получается отстоять решение прямо на созвоне? Или идеальный ответ тоже приходит через два часа)</strong><br /><br /><blockquote><em>Реклама. СЗ Мигунова Анна Александровна. ИНН 744713367405.</em> <em>erid:CQH36pWzJqVJCAGJhwReAxbBfZroupNuEPxtRdpLLbph1Rе</em></blockquote>2026-09-02T16:10:42+00:00https://t.me/c/2046942959/631https://t.me/c/2046942959/630Ребята, какую книгу читаете сейчас? <br /><br />хочу почитать что-то новое, нужны ваши советы2026-09-02T10:48:03+00:00https://t.me/c/2046942959/630https://t.me/c/2046942959/629<strong>Тоска по прошлому или когда всё идёт не так</strong><br /><br />Недавно со мной поделились историей<br /><br />Человек несколько лет в компании и всё это время ощущает: всё не так<br /><br /><strong>Люди не те, процессы не те, всё поменялось, новички делают говно, вот раньше было лучше </strong><br /><br />Он не просто грустит. Он в этом живёт уже долго — и честно говоря, немного упивается этой тоской<br /><br />⚡️ <strong>Что за этим стоит</strong><br />Человек долго работал в состоянии счастья и потока. А вокруг всё менялось — и он вовремя не перестроился, не сделал ничего что бы быть на одной волне с новыми процессами да и командой <br /><br />И тут стоит задуматься: возможно, новые люди всё делают нормально. Просто вы хотите вернуть всё как было<br /><br />☄️ Проблема не у них. Проблема у вас<br /><br /><strong>Ловушка</strong><br />Установка поддаваться тоске приводит к ещё большему состоянию депрессии. Ты живёшь в том, как раньше было хорошо, и гоняешь себя по кругу горевания по утраченному прошлому<br /><br />Если поймали себя в таком состоянии — это верный признак, что надо что-то менять. Сто процентов<br /><br />✨ <strong>Что можно менять</strong><br />(1) <strong>Своё мышление.</strong> Перестроиться под новый порядок — если внутри есть на это запрос и энергия<br /><br />(2) <strong>То, что не нравится.</strong> Окружение, систему, правила. Но мы не всемогущи: иногда побороть эту огромную машину из процессов и людей просто невозможно<br /><br />(3) <strong>Уйти.</strong> Огромное количество классных специалистов, которые могут горы свернуть, в итоге меняют работу, потому что не смогли победить те проблемы с которыми столкнулись, и это ок — и они находят себя на новой работе <br /><br />☀️ Не всегда можно поменять всё. Но часто то единственное, что вы можете поменять — проще, чем вы думаете<br /><br /><strong>Как понять, что решение ваше</strong><br />Настоящее решение в итоге всегда простое и элегантное. Когда вы начинаете по нему идти — чувствуете лёгкость. Кураж, радость, энергия — это тоже про свой путь<br /><br />А пятый круг одних и тех же мыслей о прошлом — маркер, что что-то идёт не так. Энергия уходит не туда<br /><br /><strong>Что я посоветовала</strong><br />Тому человеку я честно сказала: уходить<br />Но каждая ситуация индивидуальна, универсального совета нет<br /><br />Поэтому — слушайте себя. Никто со стороны не примет решение за вас. Но из хорошего: все ответы уже есть внутри вас и надо только честно с собой поговорить2026-09-01T19:11:34+00:00https://t.me/c/2046942959/629https://t.me/c/2046942959/628<strong>5 сентября</strong> в Британке пройдет презентация программ направления «Коммуникационный и цифровой дизайн» <br />для тех, кто присматривается к профессии, хочет сменить траекторию или разобраться, с какого курса начать.<br /><br /><strong>Расписание:</strong><br />12:20–12:40 — UX/UI-дизайн<br />12:40–13:00 — Моушн-дизайн<br />13:00–13:40 — Графический дизайн <br />13:40–14:00 — Арт-директор в брендинге<br />14:00–14:20 — Креативное продюсирование<br /><br />Можно будет познакомиться с кураторами, узнать, как <br />устроено обучение, какие проекты делают студенты, <br />получить консультацию по выбору программы и портфолио.<br /><br />А еще — побывать на экскурсии по кампусу и мастерским Британки, заглянуть в учебные пространства и увидеть, где проходит обучение.<br /><br />Для посещения необходима <a href="https://bit.ly/4y0MRKq?erid=2VtzqvnwocX">регистрация</a>.<br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--628-0.jpg" alt="media"/>2026-08-28T14:24:43+00:00https://t.me/c/2046942959/628https://t.me/c/2046942959/627#фотодневник<br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--627-0.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--626-1.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--625-2.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--624-3.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--623-4.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--622-5.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--621-6.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--620-7.jpg" alt="media"/><br /><img src="https://tg.davvie.com/static/-1002046942959--619-8.jpg" alt="media"/>2026-08-21T16:40:19+00:00https://t.me/c/2046942959/627https://t.me/c/2046942959/618<strong>Насмотренность и умение подумать ни о чём</strong><br /><br />Я довольно часто сталкиваюсь с людьми, у которых, кроме работы, нет ничего <br /><br />И меня, честно, это пугает. Не потому, что «надо отдыхать», а по причинам гораздо более практичным, применимым в работе <br /><br />Очень многие кроме работы света белого не видят, а потом удивляются почему решения получаются пресными и вымученными<br /><br /><strong>Причина простая — думать нечем</strong><br /><br />Голова весь день занята задачами, а всё, из чего рождаются идеи, живёт снаружи — в том, что ты видел, читал, слушал, попробовал руками<br /><br />Я за то, чтобы у каждого было что-то, кроме работы<br /><br />И хочу сегодня объяснить, почему для меня это не про баланс, а про профессию<br /><br /><strong>(1) Важно, есть ли у человека опоры, кроме работы. </strong>Потому что если работа — единственная опора, то любая проблема на ней переживается как борьба за жизнь. Не получилось защитить решение — катастрофа. Ушёл проект — земля из-под ног. Я это видела не раз: люди складывали все яйца в одну корзину и уходили в тяжёлое выгорание. Кто-то выкарабкивался, но потом всё равно возвращался в ту же воронку<br /><br />А человек с несколькими опорами ту же самую проблему переживает как проблему. Неприятно, но не смертельно<br /><br /><strong>(2) Любая крайность приводит к однополярности мышления. Если у тебя в жизни только работа, откуда возьмутся идеи, которых нет у всех остальных?</strong><br /><br />Обожаю людей — кто умеет притащить в продукт что-то из совсем другой сферы. Японские плакаты с градиентами, похожими на закаты, которые увидел в Японии, идею для анимации, для которой вдохновился световыми инсталляциями на выставке и вдруг это работает в продукте<br /><br />Это не магия, это просто насмотренность из жизни, а не из каналов про дизайн. Умение замечать и применять, то что увидел вовремя <br /><br /><strong>(3) Профессия меняется очень быстро, и главным навыком становится умение думать. </strong>Формулировать, размышлять, находить нестандартный ход — а нейронка уже поможет его реализовать<br /><br />Мне кажется, нам всем сейчас стоит вернуться к истокам. К философии в первую очередь и старым произведениям. Потому что умение размышлять выходит на первое место<br /><br />Но размышлять невозможно, если ты только решаешь задачи. У мозга должен быть режим, в котором он ничего не решает: наблюдает, успокаивается, думает свободно<br /><br />Когда мысль может парить и улетать куда угодно. Именно в этот момент и приходят те самые вау решения<br /><br />Поэтому очень люблю узнавать у коллег, чем они занимаются, кроме работы<br /><br /><strong>А чем занимаетесь вы?</strong>2026-08-21T05:49:04+00:00https://t.me/c/2046942959/618