{"version": "https://jsonfeed.org/version/1.1", "title": "Ближе к цели 🌀", "home_page_url": "https://t.me/energyandtargets", "feed_url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048.json", "description": "Ближе к цели 🌀", "items": [{"id": "https://t.me/c/1999599048/306", "url": "https://t.me/c/1999599048/306", "title": "Удаленнка обычно выглядит так, и рядом всегда правильная подсказка ❤️", "content_html": "Удаленнка обычно выглядит так, и рядом всегда правильная подсказка ❤️
\"media\"/", "date_published": "2026-09-11T09:23:21+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--306-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/305", "url": "https://t.me/c/1999599048/305", "title": "У вас так ? ❤️еще спрашиваешь ) 👎🏻спорно", "content_html": "У вас так ?

❤️еще спрашиваешь )
👎🏻спорно
\"media\"/", "date_published": "2026-09-07T20:42:46+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--305-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/304", "url": "https://t.me/c/1999599048/304", "title": "Как перестать быть «главным взрослым» в компании Как мы уже говорили, самостоятельность команды опр", "content_html": "Как перестать быть «главным взрослым» в компании

Как мы уже говорили, самостоятельность команды определяет не только набор компетенций сотрудников, но и среда, которую создает и культивирует собственник.

Чтобы сотрудники начали действовать без вашего постоянного участия, нужны 3 элемента.

1️⃣ Четкая система с ясными зонами ответственности


Должно быть понятно, кто за какой процесс отвечает от начала до конца и кто имеет право принимать финальные решения в своей зоне.

Это убирает большую часть вопросов, которые сейчас летят к собственнику.

2️⃣ Единый вектор целей


Сотрудники должны работать как слаженная футбольная команда, где каждый знает свою позицию и общую цель, а не как случайные пассажиры автобуса.

Для этого управленцев нужно сплотить вокруг единой стратегии, чтобы они работали на общий результат и не требовали постоянного «подруливания».

3️⃣ Среда, где можно ошибаться и учиться


Контроль без доверия — главный тормоз развития.
Для роста необходимо пространство для инициативы и право на ошибку.

❗️ При этом важно разделять:

первая ошибка — ценный опыт;
повторная в той же области — уже халатность.

Каждая ошибка должна становиться уроком для компании, а не поводом для поиска крайнего. И здесь начинается, пожалуй, самая сложная часть для самого собственника.

Потому что недостаточно передать полномочия. Нужно перестать играть роль «спасателя».

Когда после первых ошибок команды собственник снова хватается за руль, менеджмент не учится отвечать за конечный результат.

Возможные потери и неудачи первых месяцев самостоятельной работы команды — плата за будущую свободу собственника.

Поэтому сначала нужно сформировать сильную команду и выстроить управленческие процессы. И только после этого становится возможен реальный выход из операционки.

🔥 - если согласны", "date_published": "2026-09-07T06:58:01+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/303", "url": "https://t.me/c/1999599048/303", "title": "В нашей команде — новые директора, новый стратегический год. 🌱Я всегда поддерживаю бизнес при смен", "content_html": "В нашей команде — новые директора, новый стратегический год.

🌱Я всегда поддерживаю бизнес при смене топ-менеджмента, это дает новые силы бизнесу, новые идеи, новые волны и новые связи.

Как быстрее адаптироваться?
• Знакомьтесь неформально — кофе-брейки, короткие созвоны, лучше встречаться лично, чтобы мосты были из бетона, а не из дерева, чтобы кто-то их сжег

• На первой встрече, расскажите кратко о себе, про ваш опыт, ваши компетенции на текущем месте, кратко о ваших достижениях в % и абсолютных значениях.

• Не стесняйтесь спросить «почему» и «как» — прозрачность рождает доверие.

• Дайте время на притирку — первые недели все учатся друг у друга.

🌱Давно не было с вами диалога тут, поделитесь в комментариях вашими приемами в коллективе при смене руководства? Очень интересно послушать )

❤️ Лично расскажу
🕊Не было такого опыта
🙏🏻 Интересно как проходит у других

😊 Ближе к цели
", "date_published": "2026-09-04T09:41:35+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--303-0.mp4", "mime_type": "video/mp4"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/302", "url": "https://t.me/c/1999599048/302", "title": "Шуфутинский уже написал мне …😄, а вам?) #юморавленту", "content_html": "Шуфутинский уже написал мне …😄, а вам?)

#юморавленту", "date_published": "2026-09-03T10:56:57+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/301", "url": "https://t.me/c/1999599048/301", "title": "Как не зафакапить руководящую роль, если она у вас впервые? У меня есть традиция: когда кто-то из м", "content_html": "Как не зафакапить руководящую роль, если она у вас впервые?

У меня есть традиция: когда кто-то из моих ребят получает промоушн и впервые становится руководителем — я провожу встречу «Как все не зафакапить». На ней мы говорим о том, что я теперь жду от человечка и как затащить новую роль. Рассказываю и вам!

Если вы начинаете руководить командой, вот что теперь от вас будут ждать:

🏋🏻‍♂️ Вы найдете самую болезненную проблему направления и возьмете ее на себя. Проанализируете сверху, где воспалено сильнее всего и заражает другие области, найдете самую сложную задачу и сделаете ее своей

🏋🏻‍♂️ Вы начнете принимать решения. Самое сложное при переходе с линейной функции, осознать, что именно решения — теперь ваша главная работа

🏋🏻‍♂️ Вы отфильтруете спам. Без руководителя команда не поймет, не фигней ли они занимаются. Зачастую обнаруживается, что 70% задач команда могла не делать или делать меньшими усилиями. С вас — фильтровать входящие потоки и защищать людей от фигни

🏋🏻‍♂️ Вы будете очень много заниматься людьми. Их настроениями, развитием, наймом, увольнениями, поддержкой, помощью, советом, мотивацией и поиском суперсилы каждого

🏋🏻‍♂️ Вы будете рассказывать про результат, а не процесс. Ну, база.

🏋🏻‍♂️ Вы будете искать виноватого только в зеркале. Руководителя от исполнителя отличает готовность получать по шапке за неудачи, а за успехи отдавать лавры команде

Конечно, это только небольшая часть, но самая важная, по-моему. А вы что скажете? Дополните?
\"media\"/", "date_published": "2026-08-31T20:30:03+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--301-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/300", "url": "https://t.me/c/1999599048/300", "title": "Холодная комната может мешать расслабиться. Когда телу постоянно приходится сохранять тепло, оно ос", "content_html": "Холодная комната может мешать расслабиться.

Когда телу постоянно приходится сохранять тепло, оно остаётся чуть более напряжённым.

Из-за этого становится сложнее полностью расслабить мышцы, спокойно сидеть и просто чувствовать себя комфортно.

Иногда настроение портит не стресс. А температура, которая весь вечер немного не ваша.

🗣 Нейропсихология | Мы в МАХ
\"media\"/", "date_published": "2026-08-30T15:32:51+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--300-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/298", "url": "https://t.me/c/1999599048/298", "title": "Наткнулась на интересное издание книжной полке. Если кратко - книга содержит множество философских", "content_html": "Наткнулась на интересное издание книжной полке.

Если кратко - книга содержит множество философских мыслей , как самого автора , так и цитаты известных личностей, пересказ их мыслей, таких как Сократ, Аристотель, Данте, Пушкин и др.

Суть изложения книги - мы победили самого себя и свою личность еще в момент нашего зачатия нашими родителями, все, что с нами происходило после - отпечаток нашего окружения.

В тексте присутствуют выражения, которые дают возможность задуматься о ситуациях, которые нас окружают, вот часть из них:

🌱Лучше общаться с хорошей книгой , чем с пустым человеком

🌱Грызи гранит науки , а не глотку своему ближнему , если уж хочется что-то грызть

🌱После того как подумал , сделай хоть что-нибудь, ну хотя бы запиши свои намерения , а то потом забудешь

😊 Ближе к цели
\"media\"/", "date_published": "2026-08-29T12:28:07+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--298-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/297", "url": "https://t.me/c/1999599048/297", "title": "😊 Ближе к цели", "content_html": "😊 Ближе к цели
The video is too large.", "date_published": "2026-08-26T10:09:29+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/296", "url": "https://t.me/c/1999599048/296", "title": "Сегодня у меня случился необычный поворот. Не смотря на то, что я уже 3 года как не работаю в Яндек", "content_html": "Сегодня у меня случился необычный поворот.

Не смотря на то, что я уже 3 года как не работаю в Яндексе, бывшие коллеги сделали поклон и добавили меня в команду пишущих Яндексоидов.🥰

Это огромная честь, тк группа предназначена только для тех, кто сейчас работает в Я, а не экс)), спасибо большое за доверие.❤️

Пока работала в Яндексе, такого количества умных голов не видела ни в одном месте.

Посмотрите, у пишущих Яндексоидов есть своя папочка, тут много интересных тем - загляните 😉", "date_published": "2026-08-24T11:50:07+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/295", "url": "https://t.me/c/1999599048/295", "title": "А кто недавно присоединился, расскажите о себе!) Надо обязательно познакомиться) ❤️", "content_html": "А кто недавно присоединился, расскажите о себе!) Надо обязательно познакомиться)

❤️", "date_published": "2026-08-24T08:48:08+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/294", "url": "https://t.me/c/1999599048/294", "title": "Иногда у меня бывают озарения.  Одно из них случилось, когда я создавала курс по Духовной психотерап", "content_html": "Иногда у меня бывают озарения. 
Одно из них случилось, когда я создавала курс по Духовной психотерапии. Это был большой творческий процесс, продолжительностью год. И он был очень потоковым. 
В том потоке я поняла, что определяющими для нашего духовного пути являются "три С": 
- состояния 
- смысл
- связи 
Это значит, что на каждом этапе своего развития, мы осваиваем новые состояния сознания 
Мы открываем и осознаем своими ориентирами новые смыслы 
И мы работаем над качеством наших связей с миром (связь с собой, связь с близкими, связь с окружением). 
Соответственно, мы задаём себе вопросы: 
- в каких состояниях я живу, что проживаю внутри и  транслирую вовне? 
- что мной движет? Во что я верю? Что считаю важным? Какие выборы я делаю? 
- насколько я в контакте с собой? Как я включен/а в других людей? Насколько мои отношения с другими ресурсны? Как я воспринимаю окружение, людей, с которыми я взаимодействую? Как я воспринимаю системы, компании, общество, страну, другие страны? ", "date_published": "2026-08-22T05:48:02+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/293", "url": "https://t.me/c/1999599048/293", "title": "Упорство само по себе — это просто движение по инерции, а не гарантия победы. Вот причины, почему он", "content_html": "Упорство само по себе — это просто движение по инерции, а не гарантия победы. Вот причины, почему оно часто проваливается:

🌱Делать бессмысленное быстрее. Если вы лезете не на ту гору, даже самый быстрый бег только отдаляет вас от цели. Упорство без стратегии — это просто трата времени.

🌱Слепая привязанность к плану. Мир меняется. Упорство в устаревших методах в эпоху инноваций — это не сила воли, а отставание.

Иногда «сдаться» — значит освободить ресурсы для нового рывка.

Лично для меня упорство это всегда про мои внутренние чувства, осмысление будущего, ради чего я трачу себя и что я получаю взамен? Опыт, друзей, умных людей, эмоции , приятные чувства, любовь или еще что-то новое , чего раньше не получала ?

Напишите в комментариях , а для вас что есть упорство ? Очень интересно послушать 🙂

PS мы путешествовали по Батуми , а сейчас уже Екатеринбурге
\"media\"/
\"media\"/", "date_published": "2026-08-21T08:46:22+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--293-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--292-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/291", "url": "https://t.me/c/1999599048/291", "title": "Обучение команды - 80% успеха. Люди живут в своих делах, в своих мыслях, не всегда состыкованы с це", "content_html": "Обучение команды - 80% успеха.

Люди живут в своих делах, в своих мыслях, не всегда состыкованы с целями бизнеса.

Возвращайте команде мотивацию, ориентируйте ее в тех вопросах, которые на ваш взгляд очевидны.

Люди - главная инвестиция, которую важно чувствовать и слышать.

😊 Ближе к цели
\"media\"/", "date_published": "2026-08-17T19:22:35+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--291-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/290", "url": "https://t.me/c/1999599048/290", "title": "Добрые друзья сохранили мои первые статьи и творческие проекты. Так приятно 🥰, спасибо большое! М", "content_html": "Добрые друзья сохранили мои первые статьи и творческие проекты.

Так приятно 🥰, спасибо большое!

Мое первое интервью в городской газете в 14 лет.

У каждого из нас
есть своё начало 🌱
\"media\"/", "date_published": "2026-08-16T06:53:44+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--290-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/288", "url": "https://t.me/c/1999599048/288", "title": "Выиграла книгу как лучший спикер на тренингах от «Король говорит» 🙃 😊 Ближе к цели", "content_html": "Выиграла книгу как лучший спикер на тренингах от «Король говорит» 🙃

😊 Ближе к цели
\"media\"/", "date_published": "2026-08-15T10:36:34+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--288-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/287", "url": "https://t.me/c/1999599048/287", "title": "Команда выгорает? Ниже три столпа для сохранения мотивации 🌱Показывайте «короткие промежутки». Разб", "content_html": "Команда выгорает? Ниже три столпа для сохранения мотивации

🌱Показывайте «короткие промежутки».
Разбивайте большую цель на маленькие победы. Отмечайте каждую завершенную задачу — мозг любит дофамин за быстрые результаты.

🌱Дайте свободу людям.
Микроменеджмент убивает драйв. Дайте право выбора (как делать, когда делать). Чувство контроля повышает ответственность.

🌱Говорите «цель задачи?», для чего мы это делаем?

Объясняйте смысл рутины. Если человек видит, как его работа влияет на клиента или продукт, он работает не за зарплату, а за результат.

❤️ Бонус: Хвалите прилюдно, критикуйте наедине. И не забывайте про отдых — усталость делает мотивацию бесполезной, не трогайте людей в выходной и отпуск.

Ура ! У меня отпуск 🙂

😊 Ближе к цели
\"media\"/", "date_published": "2026-08-15T07:22:41+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001999599048--287-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1999599048/286", "url": "https://t.me/c/1999599048/286", "title": "Шедевры и Подделки: Как ИИ Оценивает Искусство? 😊 Нейропсихология", "content_html": "Шедевры и Подделки: Как ИИ Оценивает Искусство?

😊 Нейропсихология
The video is too large.", "date_published": "2026-08-11T05:34:27+00:00"}], "icon": "https://tg.davvie.com/static/avatars/energyandtargets.jpg"}