{"version": "https://jsonfeed.org/version/1.1", "title": "Продакты не нужны", "home_page_url": "https://t.me/betternotworse", "feed_url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515.json", "description": "Продакты не нужны", "items": [{"id": "https://t.me/c/1000683515/1083", "url": "https://t.me/c/1000683515/1083", "title": "Внутренняя база знаний: снимаем типовые консультации сотрудников с юротдела  Юристу не позавидуешь: ", "content_html": "<strong>Внутренняя база знаний: снимаем типовые консультации сотрудников с юротдела</strong><br /><br />Юристу не позавидуешь: одни и те же вопросы про отпуска и доверенности прилетают по десятому разу, хотя ответ давно есть в регламенте, просто найти его сложнее, чем спросить у живого человека.<br /><br />Нейроюрист — ИИ-помощник для юрфункции: отвечает на правовые вопросы со ссылками на нормы и практику и работает с внутренними документами компании. Можно интегрировать часть функций сервиса, чтобы автоматизировать один конкретный процесс, а не всю систему сразу. Особенно спасает холдинги, где регламент живёт в десяти папках на трёх порталах.<br /><br /><strong>Модуль «Внутренняя база знаний» закрывает потоки вопросов к юристам:</strong><br />• кадровые и трудовые: отпуска, командировки, оформление, компенсации;<br /> • закупки и согласования: порядок, полномочия, требования регламентов;<br /> • комплаенс и внутренний контроль: политики, ограничения, обязательные процедуры;<br /> • корпоративные процедуры: доверенности, полномочия, порядок принятия решений.<br /><br />В умные папки загружаются ЛНА, регламенты, политики, шаблоны, база договоров, судебные акты, служебные письма — всего 20+ форматов. Папки общие на команду и подключаются к существующим хранилищам. Можно развернуть SaaS на серверах Яндекса или On-prem в своём контуре.  А также добавить на тех же умных папках модули «Договорная работа», «Претензии и суд» и «Комплаенс и реклама» — база стандартов наполняется один раз и работает в нескольких процессах.<br /><br /><strong>Модули уже доступны для подключения. Оставить заявку на демо можно по </strong><a href=\"https://neurolegal.ya.ru/c/modules/contracts#form?utm_source=tg&amp;utm_medium=betternotworse&amp;utm_campaign=modules_seeds&amp;erid=CQH36pWzJqDgH9Tes6NJp6wREhywh7vDJhY6ybU1GNtoMi\"><strong>ссылке</strong></a><strong>.</strong><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1083-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-17T10:57:39+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1083-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1082", "url": "https://t.me/c/1000683515/1082", "title": "«Я не ЦА своего продукта»  Это самая тупая фраза, которую можно услышать от продакта. Туда же идет ф", "content_html": "<strong>«Я не ЦА своего продукта»</strong><br /><br />Это самая тупая фраза, которую можно услышать от продакта. Туда же идет фраза «я нерепрезентативен» и петросянская шутка «дилер не употребляет собственный товар». <br /><br />Если ты каждый день не пользуешься своим продуктом, то не чувствуешь боль своих пользователей. Не страдаешь от того, что при сворачивании приложения сбрасываются значения полей. Не бесишься, когда приложение зависает в самый ответственный момент. Ты сидишь в своем теплом офисе и не чувствуешь страдания курьера, который под дождем пытается что-то сделать в твоем поделии.<br /><br />Когда разговариваю с продактами, спрашиваю пользуются ли они своим продуктом. Если говорят, что не пользуются или еще хуже - пользуются в основном конкурентами - перед тобой пропащий человек. Поэтому приложение для аренды бизнес джетов должен делать продакт-богач с золотыми зубами.", "date_published": "2026-09-16T15:31:10+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1081", "url": "https://t.me/c/1000683515/1081", "title": "Приглашаем на Fintech Product Meetup — бесплатный митап ЮMoney для всех, кто работает с продуктом ❤️", "content_html": "<strong>Приглашаем на Fintech Product Meetup — бесплатный митап ЮMoney для всех, кто работает с продуктом </strong>❤️<br /><br />✅<strong>16 сентября, среда, 19:00 (мск) </strong>— приходите на митап в Санкт-Петербурге или смотрите трансляцию. <br /><br /><strong>Вот о чём будут доклады:</strong><br /><br />🟣<strong>AI, переведи нормально. </strong>Как мы переводили свои интерфейсы на китайский язык так, чтобы не получилось «Телефон псу под хвост два ядра».<br /><br />🟣<strong>— Завтра посчитаешь? — Уже</strong><br />Чтобы продакты не теряли темп, а аналитики не тонули в однотипной рутине, в 2ГИС есть команда AI-агентов. С ними продакт по запросу получает числа, графики и выгрузки за минуты. Расскажем, как мы автоматизируем процесс, учимся доверять цифре от AI и какие грабли собрали по пути.<br /><br />🟣<strong>Как мы внедряли ИИ в поддержку ЮKassa. Почему одного RAG не достаточно?</strong> Поделимся нашими инструментами, подходами и опытом внедрения ИИ в поддержку ЮKassa. А ещё покажем, как мы видим будущее автоматизации поддержки через ИИ: от copilot-менеджера до агентных сценариев.<br /><br /><strong>Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие. Все подробности — на </strong><a href=\"https://events.yoomoney.ru/fintech-2026?utm_source=tg&amp;utm_medium=post&amp;utm_campaign=fintech-product_2026&amp;utm_term=paid&amp;utm_content=betternotworse&amp;erid=2VtzqvXynbW\"><strong>сайте митапа Fintech Product Meetup</strong></a>👈<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1081-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-14T11:04:57+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1081-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1080", "url": "https://t.me/c/1000683515/1080", "title": "Задолбали принимать плохие решения  Если ты умный, талантливый, красивый руководитель, прекрасно тан", "content_html": "<strong>Задолбали принимать плохие решения</strong><br /><br />Если ты умный, талантливый, красивый руководитель, прекрасно танцуешь и увлекаешься спортом, то тебя раздражает, что твои сотрудники все время притаскивают какие-то идиотские решения. Ты, разумеется, знаешь как правильно и объясняешь им, но в следующий раз ситуация повторяется один в один. И чем больше ты подсказываешь им правильные решения, тем больше они к тебе ходят. Замкнутый круг!<br /><br />Настало время правды, дружище: твои решения кажутся ТЕБЕ лучше только потому, что их придумал ТЫ. Потом ты продавливаешь их и в результате они принимаются. А на самом деле хз вообще как правильно. В результате ты начинаешь больше принимать великолепных решений за своих сотрудников, они теряют волю и начинают бегать к тебе по любому вопросу вообще.<br /><br />Лучшее, что ты можешь сделать в такой ситуации - отвалить от своих людей и дать им возможность решать самим, ошибаться самим и исправлять свои косяки тоже самим. Попросят помочь - поможешь. Если нужно - задашь вопросы, чтобы убедиться что твои ребята продумали все нюансы. Можешь предложить свою идею, но финальное решение оставь за людьми, иначе так и будешь возиться с ними как с детьми и у тебя не останется времени на ведение Телеграм канала.", "date_published": "2026-09-14T07:17:19+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1079", "url": "https://t.me/c/1000683515/1079", "title": "Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний 📌8 октября, Москва, Кластер «Л", "content_html": "<strong>Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний<br /></strong>📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»<br /><br />На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027. <br /><br /><strong>На повестке:</strong> <br /><br /><strong>🔺Искусственный интеллект:</strong> как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска. <br /><strong>🔺Информационная безопасность:</strong> новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться. <br /><strong>🔺Данные:</strong> как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных. <br /><strong>🔺ИТ-инфраструктура:</strong> как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи. <br /><br />Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. <a href=\"https://slc.tl/9j05v\">Количество мест ограничено, регистрируйтесь уже сейчас →</a><br /><br /><em>Реклама. АО &quot;Селектел&quot;. erid:2W5zFGDzGg9</em><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1079-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-10T11:02:59+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1079-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1078", "url": "https://t.me/c/1000683515/1078", "title": "30 до 30  Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофи", "content_html": "<strong>30 до 30</strong><br /><br />Худшее, что медиа сделали для нашего поколения - рейтинг Форбса «30 under 30». И даже пофиг, что значитальная часть участников там - скам. Главное зло, которое он сотворил - убил самооценку куче людей. Теперь если ты после 30 не великий предприниматель, не изобрел лекарство от чего-нибудь и не сделал миллионы, то ты - лох.<br /><br />Это несправедливо, потому что жизнь - величайший рандом. И то, что кому-то удалось раньше вытащить счастливый билет, не делает этого везунчика лучше остальных. У людей из списка Форбса нет каких-то сверх способностей, секретных знаний или природного таланта. Им просто повезло раньше. Я могу это с уверенностью утверждать как человек, который в 23 уже был директором по продукту в главном онлайн-кинотеатре страны.<br /><br />Ну ок, кому-то повезло раньше. Давайте теперь еще уничтожим самооценку тем, кому и так нужно больше энтузиазма, чтобы достичь успеха. Подчеркнем, что это не просто люди, добившиеся успеха, а люди добившиеся успеха раньше, чем ты, лошара.<br /><br />Поэтому если ты думаешь почему все вокруг такие умные и успешные, а ты - нет, то помни, что это рандом. Продолжай делать то, что делаешь, не оглядываясь на шум.<br /><br />Вот попади я в этот рейтинг, было бы другое дело.", "date_published": "2026-09-10T07:58:43+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1077", "url": "https://t.me/c/1000683515/1077", "title": "Ещё одна продуктовая конференция  Реакция на такое приглашение обычно занимает полсекунды: закрыл, з", "content_html": "<strong>Ещё одна продуктовая конференция</strong><br /><br />Реакция на такое приглашение обычно занимает полсекунды: закрыл, забыл. Слишком много раз это выглядело одинаково. Зал, слайды, спикер, три фреймворка в блокноте, из которых к понедельнику не выживает ни один.<br /><br />Т-Банк с «Продукты 24 × ffdd2d» меняет формат в трёх местах:<br /><br />• Интерактивные доклады. Ты не зритель, а соучастник: то, с чем обычно остаёшься один на один после созвонов, здесь выносится на обсуждение.<br /><br />• Стендап от героев из IT, бизнеса и не только. На один вечер они становятся комиками и рассказывают, как ломают стереотипы и меняют реальность. Честные истории почему-то начинаются ровно тогда, когда человека просят пошутить, а не выступить.<br /><br />• Вечеринка под энергичные биты с видом на Москву-реку. Из тех, после которых не расходятся через полчаса.<br /><br /><strong>Когда: 12 сентября, уже в эту субботу. </strong><br /><strong>Где</strong>: онлайн или в Москве в Парке Горького. Место лучше занять заранее, <a href=\"https://producty24-ffdd2d.ru/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=blg.fix&amp;utm_campaign=mtp-spec-prd_blg_pf_all_tg_fix_postcr_dp_0826_rus_cdev_web_cnl.betternotworse&amp;erid=2Vtzqv9myRN\"><strong>регистрация тут </strong></a><br /><br />Продакты не нужны. Хороший вечер нужен.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1077-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-09T15:05:02+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1077-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1076", "url": "https://t.me/c/1000683515/1076", "title": "Переводчик для тех, кто работает над продуктом  Работая в продуктовой команде, вы иногда слышите сло", "content_html": "<strong>Переводчик для тех, кто работает над продуктом</strong><br /><br />Работая в продуктовой команде, вы иногда слышите словосочетания, смысл которых не до конца понятен. Перевожу их на человекопонятный язык.<br /><br /><strong>Релиз будет сегодня</strong><br />Релиз будет завтра<br /><br /><strong>Релиз будет завтра</strong><br />Релиз будет через неделю<br /><br /><strong>Релиз будет через неделю</strong><br />Релиза не будет<br /><br /><strong>Я ментор и спикер</strong><br />Я безработный<br /><br /><strong>У нас стартап</strong><br />Мы каждые 2 недели бросаем то, что было сделано, и кидаемся на новую идею. Никто не понимает что происходит. Продакт - бес.<br /><br /><strong>Мы дадим вам долю</strong><br />У нас нет денег.<br /><br /><strong>Мы дадим вам опцион</strong><br />У нас нет денег и долю отдавать не хотим<br /><br /><strong>У нас есть четкая стратегия</strong><br />У нас есть обезьяна, которая бьет в гонг и все начинают судорожно бегать из угла в угол<br /><br /><strong>Нам нужно расти</strong><br />Мы без понятия какой продукт и для кого мы делаем<br /><br /><strong>У нас динамичная команда</strong><br />Никто тут не работает больше полугода<br /><br /><strong>Мы предлагаем карьерный рост</strong><br />Предыдущий чувак на твоей должности сошел с ума и начал курсы по энергопрактикам<br /><br /><strong>Мы считаем LTV</strong><br />Все бабки на маркетинг просраны<br /><br /><strong>Нам нужно время, чтобы проанализировать запуск</strong><br />Мы полгода пилили то, что никому не нужно<br /><br /><strong>У нас OKR</strong><br />Речь про обсессивно-компульсивное расстройство", "date_published": "2026-09-09T13:58:33+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1075", "url": "https://t.me/c/1000683515/1075", "title": "5 сентября Яндекс проведет deep tech night: конференция о технологических изменениях в эпоху AI.  Со", "content_html": "5 сентября Яндекс проведет deep tech night: конференция о технологических изменениях в эпоху AI.<br /><br />Событие посвящено тому, как AI меняет привычные процессы: инфраструктуру, роли в командах, подходы к разработке. Среди спикеров — люди, уже столкнувшиеся с изменениями и понявшие, как в этих обстоятельствах действовать. В этом главная ценность: реальный опыт адаптации других команд.<br /><br />В программе: Мо Гавдат, ex‑Chief Business Officer Google X. С высоты своего бэкграунда он расскажет про то, как генеративные модели меняют инженерные команды и разработку изнутри. Тема, которая в наше время актуальна для каждого управленца и продакта.<br /><br />Среди других тем — «AI‑managed Лавка: как AI становится управляющим слоем физического мира» от Станислава Макеева, директора по технологиям и AI-трансформации в Лавке: про агентов, которые управляют спросом, остатками и поставками. И «Наш путь обучения GigaChat 3.5» от Валентина Мамедова и Евгения Косарева из Сбера — про то, зачем учить свою LLM с нуля, как масштабировать данные и что меняется, когда добавляешь RL и reasoning. <br /><br />Помимо докладов, в программе дискуссия про AI Productivity с участием Chief of Engineering Staff Яндекса Олега Смолякова, CTO Tech Platform Авито Александра Лукьянченко, Technical Director &amp; Fellow Александра Поломодова и других экспертов.<br /><br />Формат онлайн: трансляция для зарегистрированных, Q&amp;A в реальном времени и записи всех выступлений после.<br /><br />Регистрируемся <a href=\"https://ya.cc/t/IPQak61oAuieLA/?erid=2SDnjdkPRvB\"><u>здесь</u>.</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1075-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-03T17:14:16+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1075-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1074", "url": "https://t.me/c/1000683515/1074", "title": "Все будет хорошо  У каждого, кто читает этот пост, вырастут метрики, CAC снизится, A/B тест прокраси", "content_html": "<strong>Все будет хорошо</strong><br /><br />У каждого, кто читает этот пост, вырастут метрики, CAC снизится, A/B тест прокрасится, баги пофиксятся, косты срежутся, сотрудники найдутся, релиз выедет, сон улучшится, продажа случится, бюджет сойдется, лишний вес уйдет.<br /><br />Держим строй, пирожочки. Не киснем.", "date_published": "2026-09-03T17:12:09+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1073", "url": "https://t.me/c/1000683515/1073", "title": "🔥Лайфхак: как не пропустить нетворкинг нового уровня    Знаете классную традицию укреплять деловые с", "content_html": "🔥Лайфхак: как не пропустить нетворкинг нового уровня  <br /><br />Знаете классную традицию укреплять деловые связи за игрой? Сейчас офлайн-участники<a href=\"https://goo.su/zmMTgz?erid=2SDnjdbVAbM\"> <u>Avito.Tech.Conf</u></a> знакомятся друг с другом во время игр на падел-кортах. А после — делают памятные снимки с плюшевыми котами в зоне отдыха.<br /><br />Лайфхак как попасть на брендированные корты, если еще нет билета на конфу оффлайн: забронировать игру и спросить у администратора корты №2 или №3, именно они и будут  брендированные.<br /><br />Спорт-коллаба с Buenos Padel ВДНХ будет идти до 13 сентября — и слоты еще есть! Главное зарегистрироваться на офлайн<a href=\"https://goo.su/zmMTgz\"> <u>Avito.Tech.Conf</u></a>.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1073-0.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1072-1.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1071-2.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1070-3.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1069-4.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1068-5.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1067-6.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1066-7.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-09-02T11:15:37+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1073-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1072-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1071-2.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1070-3.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1069-4.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1068-5.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1067-6.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1066-7.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1065", "url": "https://t.me/c/1000683515/1065", "title": "Время снова читать письма  У почтовых рассылок есть одно недооцененное преимущество: полезные матери", "content_html": "<strong>Время снова читать письма</strong><br /><br />У почтовых рассылок есть одно недооцененное преимущество: полезные материалы не надо вылавливать из бесконечной ленты. Они сами приходят к тебе и спокойно лежат в почте, пока не появится время прочитать.<br /><br />Selectel раз в месяц пишет письмо для руководителей и тех, кто развивается в менеджменте, с практиками в найме, инструментами работы с вовлеченностью команды, процессами и другими прикладными вещами.<br /><br />Ребята готовят еще один интересный формат: <strong>личные письма от руководителей и топ-менеджеров Selectel</strong>, где они будут разбирать собственные рабочие практики. Без пересказа книжек и общих советов, а про то, как они сами работают с командами и решают управленческие задачи.<br /><br />Если вы уже в менеджменте или собираетесь туда, <a href=\"https://slc.tl/wusl5\">подписывайтесь</a>, чтобы не пропустить первые письма.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1065-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-08-31T09:05:30+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1065-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1064", "url": "https://t.me/c/1000683515/1064", "title": "Как оценить продакта  Мне очень часто задают вопрос: «Егор, ну твой канал это же лукавство. Понятно,", "content_html": "<strong>Как оценить продакта</strong><br /><br />Мне очень часто задают вопрос: «Егор, ну твой канал это же лукавство. Понятно, что есть бесполезные продакты, но есть же и полезные, которые нужны. Только как понять, какой перед тобой продакт?». Поэтому я решил составить тест на полезность продакта, основываясь на своем многолетнем опыте собеседования и работы с продактами. Он довольно простой: отвечаете на вопросы и суммируете баллы. Все вопросы выстраданы на личном опыте.<br /><br />Если вы продакт, сможете реалистично понять свой уровень. Если вы не продуктовый менеджер, можете задать вопросы из этого теста своему продакту и оценить его. Можете использовать тест на собеседованиях.<br /><br /><strong>Знание SQL</strong><br />Не знаю: 0 баллов<br />Знаю базовые запросы: 1 балла<br />Умею на продвинутом уровне: 2 балла<br /><br /><strong>Опыт проектного менеджмента</strong><br />Меньше 1 года: 0 баллов<br />1-3 года: 1 балл<br />От 3 лет: 2 балла<br /><br /><strong>Количество неудачных проектов за плечами</strong><br />1-2: 0 баллов<br />3-5: 1 балл<br />Больше 5: 2 балла<br /><br /><strong>У вас есть опыт в закупке трафика (MyTarget, AdWords, рекламные сетки)</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да: 1 балл<br /><br /><strong>Был опыт запуска своего проекта</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да, неуспешного: 1 балла<br />Да, успешного: 2 балла<br /><br /><strong>Вы обучались на инженерную специальность</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да: 1 балла<br /><br /><strong>Вы наизусть знаете юнит экономику своего текущего проекта</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да: 1 балл<br /><br /><strong>У вас был опыт самостоятельной настройки системы аналитики (Google Analytics, Amplitude, etc)</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да: 1 балл<br /><br /><strong>У вас есть опыт в продажах какого-то продукта</strong><br />Нет: 0 баллов<br />Да, до 1 года: 1 балл<br />Да, больше 1 года: 2 балла<br /><br /><strong>Опыт работы продактом</strong><br />До 3 лет: 0 баллов<br />3-5 лет: 1 балл<br />Больше 5 лет: 2 балла<br /><br /><strong>Сколько мест работы у вас было за последние 3 года</strong><br />Больше 3: 0 баллов<br />2-3 места работы: 1 балл<br />1 место работы: 2 балла<br /><br /><strong>Считаем результаты</strong><br />0-18 баллов: К сожалению, вы не нужны<br />19-25 баллов: Вы хороший середнячок, через несколько лет есть все шансы стать отличным продактом<br />26 и более баллов: Мое почтение, вы тот самый человек, который способен принести пользу бизнесу", "date_published": "2026-08-28T05:59:03+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1063", "url": "https://t.me/c/1000683515/1063", "title": "Битрикс24 представил Коворк/Код: AI-коллегу, который делает, а не просто советует  Достаточно просты", "content_html": "<strong>Битрикс24 представил Коворк/Код: AI-коллегу, который делает, а не просто советует</strong><br /><br />Достаточно простыми словами описать, что нужно сделать, а Коворк/Код сам разберётся: найдёт информацию, поработает со сделками, чатами и документами, создаст или отредактирует файлы. Не нужно вручную искать информацию по разным разделам — Коворк/Код сделает это за вас. <br /><br />Можно поручить ему сразу несколько дел и работать с ними параллельно. А в режиме «Код» он ещё и создаёт приложения под конкретные сценарии. <br /><br />Собрать презентацию — Коворк/Код. Подготовить отчет — Коворк/Код. Получить благодарность от руководителя или клиента — вам. <br /><br /><strong>Ранний доступ к Битрикс24 Коворк/Код уже открыт. Оставить заявку можно по </strong><a href=\"https://e-tc.io/J2xsrG\">ссылке</a>.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1063-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-08-25T12:06:24+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1063-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1062", "url": "https://t.me/c/1000683515/1062", "title": "Что делать, если ты оказался на конференции  POV: ты сидишь на отраслевой конференции, билет на кото", "content_html": "<strong>Что делать, если ты оказался на конференции</strong><br /><br />POV: ты сидишь на отраслевой конференции, билет на которую стоит 30к. Со сцены вещает чиф продакт оунер, который рассказывает как они внедряли новые процессы в 100 команд разработки в своей компании. Ревью 360, аджайл, зарядка по утрам, вовлекающие тренинги и новый процесс хождения тасок в Джире.<br /><br />В зале вокруг тебя сидят чуваки с блокнотиками, которые старательно записывают, что они будут внедрять в своем стартапе на 20 человек, чтобы добиться таких же впечатляющих результатов. Сосед справа фоткает каждый слайд, потому что у него нет интернета, чтобы потом скачать презу с сайта конференции. На кофе-брейке вы все накачались кофе, в сравнении с которым доклад кажется отличным.<br /><br />И тут ты вспоминаешь, что ты клиент этого сервиса, чей сотрудник сейчас распинается на сцене. Заходишь в их приложение и видишь, что за последний год там, несмотря на диджитал трансформацию и новые процессы, не изменилось<br /><br />Н<br />И<br />Х<br />У<br />Я<br /><br />Что делать в такой ситуации? Даю пошаговую инструкцию.<br /><br />1. Прикрываешь рот ладонью.<br />2. Начинаешь кашлять и сквозь кашель негромко кричишь «говно!»<br />3. Уходишь заниматься своими делами.", "date_published": "2026-08-24T15:30:01+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1060", "url": "https://t.me/c/1000683515/1060", "title": "Пятничные ссылки  • Мой дорогой друг Саша Горный запускает курс &quot;Claude Code для предпринимател", "content_html": "<strong>Пятничные ссылки</strong><br /><br />• Мой дорогой друг <a href=\"https://t.me/startupoftheday\">Саша Горный</a> запускает курс &quot;Claude Code для предпринимателей&quot;. Я уверен в качестве продуктов, которые выпускает Саша и планирую пройти его сам. Записаться можно тут: <a href=\"https://claude.aiacademy.me/\">https://claude.aiacademy.me/</a><br /><br />• Я ищу в Wallet лида на User Acquisition. Мы всю жизнь росли органически, настала пора усилить этот рост. Построить функцию нужно будет с ноля, но это одна из ключевых ролей в компании: <a href=\"https://top.co/careers/47423\">https://top.co/careers/47423</a>", "date_published": "2026-07-31T11:15:11+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1059", "url": "https://t.me/c/1000683515/1059", "title": "Нужно перестать думать только о том, как делать продукты и начать размышлять, как сделать систему, к", "content_html": "Нужно перестать думать только о том, как делать продукты и начать размышлять, как сделать систему, которая создает продукты. В этом и заключается главный смысл AI-native-разработки. <br /><br />В продуктовой работе постоянно возникает одна и та же проблема : гипотеза появилась сегодня, а до пользователя добралась через несколько недель или месяцев. Чем короче этот путь, тем больше гипотез можно проверить и тем быстрее развивается продукт. И поэтому сегодня главный вопрос уже не в том, внедрять ИИ или нет. Это уже база. Гораздо интереснее, как перестроить процессы так, чтобы это эффективно усиливало всю систему целиком. <br /><br />Этим сейчас и <a href=\"https://iz.ru/2140987/2026-07-30/iandeks-zapustit-programmu-dlia-uskoreniia-razrabotki-s-pomoshchiu-ii\">занимается</a> Яндекс: компания объявила о программе 75/75/75, которая должна сделать использование ИИ новым стандартом внутренней разработки. Подразумевается, что ИИ перестает быть опциональным инструментом для отдельных команд и становится полноценной частью производственного процесса.<br /><br />Планируется, что к концу 2026 года регулярно применять ИИ при написании кода будут не менее 75% разработчиков, не менее 75% всех изменений в коде должны готовиться с участием ИИ, а еще в каждом таком изменении нейросеть должна генерировать не менее 75% кода. <br /><br />С продуктовой точки зрения такой подход выглядит логичным. Пока один разработчик активно использует ИИ, а другой нет, сложно прогнозировать сроки, скорость работы команды и качество результата. Когда появляется единый стандарт, разработка становится не только быстрее, но и куда более предсказуемой. <br /><br />Подход планируют перенести на уровень всей компании, но результаты некоторых команд уже говорят сами за себя. В Яндекс Еде ИИ помог за 2 месяца создать ИИ-хостес (агента, который отвечает на звонки ресторанов), ускорив разработку продукта в два раза. Другой пример: в Браузере новую архитектуру перевода видео реализовали за два дня вместо нескольких недель.<br /><br />При этом компания также делает ставку и на собственные платформы, которые помогают внешним разработчикам внедрять ИИ в процессы разработки. Среди них — Yandex AI Studio,платформа для создания ИИ-агентов и приложений. Сегодня её используют свыше 40 тыс. клиентов, а во втором квартале компании прогнали через API Yandex AI Studio 398 млрд коммерческих токенов — вдвое больше, чем кварталом ранее, и на 70% больше результата за весь 2025-й.<br /><br />Если такой подход действительно покажет эффективность, вполне вероятно, что через несколько лет AI-native-разработка станет такой же привычной практикой, как когда-то стали CI/CD", "date_published": "2026-07-30T15:19:50+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1058", "url": "https://t.me/c/1000683515/1058", "title": "Год назад нам угрожали, что промт-инженер это профессия будущего и нужно срочно обучаться на нее, по", "content_html": "Год назад нам угрожали, что промт-инженер это профессия будущего и нужно срочно обучаться на нее, потому что они заберут у нас работу.<br /><br />Куда они делись? И откуда теперь взялось столько вайбкодеров?", "date_published": "2026-07-30T15:04:45+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1057", "url": "https://t.me/c/1000683515/1057", "title": "Хочу, чтобы продакт был как предприниматель  У очень многих фаундеров есть голубая мечта: найти прод", "content_html": "<strong>Хочу, чтобы продакт был как предприниматель</strong><br /><br />У очень многих фаундеров есть голубая мечта: найти продакта, который будет нести ответственность за свой участок и его метрики, думать как предприниматель и развивать бизнес. Реально было бы классно, чтобы можно было заплатить такому человеку и он все сделал тебе так, как надо.<br /><br />Проблема в том, что если чувак разбирается в продукте, думает как предприниматель и умеет растить бабки, то зачем ему ты? Он сам пойдет сделает <a href=\"https://t.me/your_pet_project/42\">свой пусть даже мини-продукт</a> и заработает на нем в разы больше, чем в найме в твоей прекрасной компании.<br /><br />А тебе достанутся все остальные: те, кто не может брать ответственность, не думает как предприниматель и ничего про бабки не знает. Поэтому мой канал называется именно так, как называется.", "date_published": "2026-07-30T11:58:35+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1056", "url": "https://t.me/c/1000683515/1056", "title": "Очевидная проблема компаний в РФ, которые работают с исполнителями за границей — быстрые легальные п", "content_html": "<strong>Очевидная проблема компаний в РФ, которые работают с исполнителями за границей — быстрые легальные платежи</strong><br /><br />Сильную команду собрали, а платить — еще тот квест.<br /><br />К счастью, есть <a href=\"https://restaff.tech/transgran/?utm_source=tg&amp;utm_medium=posev&amp;utm_campaign=tg_betternotworse_290726\">ReStaff</a>.<br /><br />Сервис позволяет работать с удаленщиками в 190 странах (СНГ, ОАЭ, Азия, Европа, США и других).<br /><br />Доступны все направления: платежи из России по миру, и, наоборот, из любой страны в РФ и РБ.<br /><br />ReStaff выступает как генподрядчик, а фрилансеры получают оплаты на карты и счета в любых банках:<br /><br />✔️ Один договор вместо десятков с каждым исполнителем<br />✔️ Нет валютного контроля и санкционных рисков<br />✔️ Вычет НДС 22% на всю сумму платежей<br />✔️ Документы для бухгалтерии<br />✔️ Прозрачная конвертация с привязкой к курсу ЦБ<br />✔️ Мгновенные оплаты в евро, долларах и рублях<br />✔️ Всё онлайн без бумажной рутины<br />✔️ Бесплатно для исполнителей<br /><br />С платформой работают Боржоми, S7, Positive Technologies, BelkaCar и другие известные компании.<br /><br />Даже если вы уже используете аналогичные сервисы — рассмотрите ReStaff как альтернативу для сотрудничества с частью подрядчиков.<br /><br /><a href=\"https://restaff.tech/transgran/?utm_source=tg&amp;utm_medium=posev&amp;utm_campaign=tg_betternotworse_290726\">Запишитесь на демо</a> — коллеги подробно расскажут о возможностях платформы и международных выплатах исполнителям.<br /><br /><em>Реклама ООО «Стафф Контракт». ИНН</em> 7707489653<em>. ERID: 2Vtzqv2L79L</em>", "date_published": "2026-07-29T11:02:25+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1055", "url": "https://t.me/c/1000683515/1055", "title": "Тебе не кажется  Я очень сильно верю в людей. Если я вижу в приложении какую-то дичь, то всегда дума", "content_html": "<strong>Тебе не кажется</strong><br /><br />Я очень сильно верю в людей. Если я вижу в приложении какую-то дичь, то всегда думаю «ну наверняка их команда протестировала все варианты и это тот, который приносит больше всего денег, просто я чето не догоняю». Если я слышу чью-то бредовую идею, то обязательно рассчитываю, что автор уже хорошо ее обдумал и это реально отличная тема. Если мне кажется, что в какой-то компании происходит муть, а мне говорят, что все отлично, я такой «ну наверное не все так однозначно». Если мне кажется, что у кого-то из сотрудников на его участке бардак, то моей первой мыслью будет, что я параноик.<br /><br />Эта вера стоила мне нервов, денег и времени. Поэтому за годы я выработал простое правило: если тебе кажется, что тут чето не то, то тебе не кажется. Это очень сильный повод для того, чтобы взять палку и с пристрастием поковырять место, где ты учуял запах. Скорее всего, чуйка не обманет.", "date_published": "2026-07-29T09:33:53+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1054", "url": "https://t.me/c/1000683515/1054", "title": "Управленцы с ИИ-навыками зарабатывают на 30% больше  Чистая математика: с нейросетями количество мар", "content_html": "<strong>Управленцы с ИИ-навыками зарабатывают на 30% больше</strong><br /><br />Чистая математика: с нейросетями количество маркетинговых тестов увеличивается в 3,5 раза без дополнительных затрат, отчётность ускоряется минимум вдвое, прогнозы становятся кратно точнее, конверсии повышаются. Это — результаты российских компаний, в которых руководители подружились с ИИ. Теперь они легче выполняют планы — и получают премии за перевыполнение.<br /><br />На курсе <a href=\"https://www.eduson.tv/~betternoworse07\">«Нейросети для бизнес-процессов» </a>от Академии Эдюсон вы научитесь работать с ИИ-инструментами без проб и ошибок. Фокус — на быстром и измеримом результате.<br /><br />Подойдёт, если вы собственник или управленец — перестанете тащить всё на себе и поднимете показатели, а также консультантам или фрилансерам — чтобы повысить чек.<br /><br /><strong>За 2 месяца вы: </strong><br />•  Разберёте ИИ-проекты, которые уже приносят деньги «Сберу», РЖД, «Авито» и «Озону». Преподавать будут те, кто их внедрял.<br />•  Запустите свой пилот за 2–4 недели, просчитаете окупаемость и сделаете дорожную карту с приоритетами, ролями, сроками и метриками.<br />•  Создадите нейросотрудников под ключевые отделы бизнеса: финансы, маркетинг, продажи, команду.<br /><br />Как результат — автоматизируете до 70% задач и освободите до 20 часов в неделю.<br /><br />Доступ к материалами и обновлениям вечный — свежие ИИ-тренды будут всегда под рукой.<br /><br /><a href=\"https://www.eduson.tv/~betternoworse07\">Оставляйте заявку</a> с промокодом <code>ПРОДАКТ</code> до 30 июля и <strong>получайте скидку 65% + второй курс в подарок</strong> под ваш актуальный запрос.<br /><br /><em>Реклама ООО «Эдюсон», ИНН </em><em>7729779476</em><em>, erid:2W5zFJREQjT</em>", "date_published": "2026-07-28T09:36:09+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1053", "url": "https://t.me/c/1000683515/1053", "title": "Наткнулся в LinkedIn на пост чувака, который предлагает &quot;a little more breathing room&quot; диз", "content_html": "Наткнулся в LinkedIn на пост чувака, который предлагает &quot;a little more breathing room&quot; дизайну главного экрана Революта.<br /><br />Объясню в чем проблема таких Dribble концептов. Этот экран генерирует миллиарды долларов выручки. Со стороны, не зная метрик этого экрана и остальных, на которые он разводит дальше, ты никогда не сможешь понять где есть проблемы и точки роста. Ты просто галлюцинируешь.<br /><br />Дизайн как &quot;я нарисовал красивое&quot; умер еще лет 5-10 назад. Сейчас это такая же инженерная профессия, как и большинство других в продуктовой разработке. Ты должен глубоко понимать метрики продукта, клиентские сегменты, конкуренцию по рынкам. В противном случае ты будешь рисовать картинки, которые никому уже не нужны.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1053-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-07-21T17:06:19+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1053-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1052", "url": "https://t.me/c/1000683515/1052", "title": "Иногда за одной продуктовой механикой прячется целая бизнес-модель  Почему один и тот же товар на ма", "content_html": "<strong>Иногда за одной продуктовой механикой прячется целая бизнес-модель</strong><br /><br />Почему один и тот же товар на маркетплейсе стоит дешевле, чем у крупного ритейлера? Зачем огромные продуктовые команды годами выпускают фичи, которые почти ничего не меняют? И что произойдет с приложениями, когда ИИ начнет сам собирать интерфейс под задачу?<br /><br />Об этом Илхом Назаров пишет в канале «Илхом, глянь, плиз».<br /><br />Илхом — операционный директор Heads and Hands, одной из старейших студий разработки. Команда делает цифровые продукты для М.Видео, Сбера, 12 Storeez, MONOCHROME и других крупных компаний.<br /><br />В канале он делится наблюдениями из реальной практики: как меняются продукты, технологии и бизнес-модели и почему привычные подходы постепенно перестают работать.<br /><br />Что почитать:<br /><br /> — <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov/127\">Чит-коды маркетплейсов</a>: как они хакнули НДС, логистику и ФОТ (и кто оплачивает разницу в цене).<br /><br />— <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov/120\">ИИмитация бурной деятельности</a>: почему вокруг вайбкодинга столько восторга, а работающих продуктов почти нет.<br /><br />— <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov/86\">Конец классических интерфейсов</a>: какими будут приложения, когда ИИ станет частью интерфейса и что такое AIUI / AIGUI.<br /><br />— <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov/106\">Миру не нужно столько кода</a>: про кризис идей и превращение IT в фабрику бесполезных фич.<br /><br />А еще Илхом недавно выложил в открытый доступ <a href=\"https://dub.sh/dOURzZw\">борду с продуктовыми механиками</a>, которую команда Heads and Hands собирала для своих дизайн-сессий.<br /><br />Она пригодится в момент, когда команда уже пересмотрела всех конкурентов и начала ходить по кругу.<br /><br />Сейчас там 30+ решений из разных индустрий: как Revolut продает чувство безопасности, Expedia превращает рилсы в готовые маршруты, а Буше помогает справиться с параличом выбора.<br /><br />Доску можно свободно использовать в работе и дополнять своими находками.<br /><br />→ <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov/128\">Забрать доску с продуктовыми механиками</a><br /><br />→ <a href=\"https://t.me/ilkhomnazarov\">Подписаться на «Илхом, глянь, плиз»</a><br /><br /><br />Реклама. ООО «Хедс энд Хендс»<br />ОГРН: 1207800098758 <br />erid: 2Vtzquiz3jY", "date_published": "2026-07-20T10:30:02+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1051", "url": "https://t.me/c/1000683515/1051", "title": "Ключевой навык руководителя  Как только ты начинаешь руководить хотя бы человеком, твои функции начи", "content_html": "<strong>Ключевой навык руководителя</strong><br /><br />Как только ты начинаешь руководить хотя бы человеком, твои функции начинают радикально меняться. Тебя все меньше ценят за способность делать что-то руками и все больше - за умение собрать звездную команду.<br /><br />При этом всем начинающим руководителям, если они сами по себе первоклассные специалисты, сложно дается этот переход. Все время кажется, что ты сделаешь эту задачу лучше, чем твой подчиненный. Зачем-то взваливаешь на себя рутинные обязанности, типа занести в таск трекер планы своей команды, вместо того, чтобы делегировать это самой команде. Микроменеджеришь каждый таск, чтобы ничего не упустить. Бесишься и выгораешь.<br /><br />Начиная с момента, как ты становишься руководителем, твоим ключевым навыком становится найм первоклассной команды. Когда ты в первый раз, скорее всего случайно, наймешь человека, который просто придет и закроет тебе какой-то участок, ты поймешь насколько это круто. А делегируя задачи, ты даешь возможность сотрудникам ошибиться, но при этом взращиваешь их самостоятельность. Пока будешь класть им в клювики пережеванные задачи, они никогда не вырастут.<br /><br />Ну и, главное, по качеству твоей команды судят о тебе как о руководителе. Со стороны всегда видно, у кого в отделе одни ебанутые дятлы, а у кого - отряд бессмертных богов.", "date_published": "2026-07-20T07:13:02+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1050", "url": "https://t.me/c/1000683515/1050", "title": "Новички часто думают, что успешная карьера продактов — это очень ровная линия: школа, институт, FAAN", "content_html": "Новички часто думают, что успешная карьера продактов — это очень ровная линия: школа, институт, FAANG (или отечественный ЯТАМВ), рост до хеда, но в реальности все интереснее. <br /><br />В новом <a href=\"https://youtu.be/kztsVhy0mwU?si=wv4vLZm8VURwXb6b/?erid=2SDnjefuz7D\">выпуске</a> быстрых интервью Яндекса «1х1» героем выпуска стала Лена Щеплова, которая отвечает за курьерские продукты в Яндекс Еде и меньше чем за 5 лет выросла с позиции, где развивала часть сервиса, до руководителя всего направления.<br /><br />За время её работы в приложение были добавлены новые сценарии (например, финансы и геймификация). Одним из ключевых факторов успеха стало желание понять боли курьеров: Лена сама тестировала приложение и новые фичи “в полях”, примеряя их роль на себе.<br /><br />К слову, в Яндекс Лена попала не с первого раза. Хорошее напоминание, что у каждого, кто чего-то добился, за спиной кривая из попыток и большого интереса к тому, что делаешь.<br /><strong>The video is too large.</strong>", "date_published": "2026-07-17T15:51:47+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1049", "url": "https://t.me/c/1000683515/1049", "title": "Ворк-лайф бэлэнс  Невозможно делать крутые продукты и зарабатывать по-настоящему большие бабки, дума", "content_html": "<strong>Ворк-лайф бэлэнс</strong><br /><br />Невозможно делать крутые продукты и зарабатывать по-настоящему большие бабки, думая о work/life balance. Если ты нашел окно возможностей, то нужно максимально быстро его использовать, пока его не нашел кто-то еще. Халявный источник трафика, уникальная рыночная ситуация, новая платформа - вопрос времени, когда их, помимо тебя, обнаружат конкуренты. И если они умеют вкалывать, а ты в 18 часов заканчиваешь работать - ты проиграл.<br /><br />Все самые крутые прорывы в моей жизни были результатом адской мобилизации собственных внутренних ресурсов, чтобы успеть.<br /><br />Невозможно жить в таком режиме жизнью обычного человека, иначе поедешь кукухой.<br /><br />1. Тебе нужно железное здоровье. Выстроеннный режим сна, спорта, питания, привычек. Ты можешь какое-то время глушить стресс и плохой сон алкоголем, но вопрос времени когда они добьют тебя окончательно. Спортом сложно начать заниматься «для здоровья». И совсем другое дело, когда ты это делаешь ради того, чтобы сделать офигенный продукт и построить великую карьеру. Медицина поможет тебе быть энергичным и способным справляться со стрессом.<br /><br />2. Делегирование. Не умеешь делегировать - сдохнешь. Делегировать рабочие задачи, не требующие твоего вовлечения. Делегировать домашние дела, типа уборки или стирки/глажки. Если ты живешь с женщиной, найм домработницы - одна из лучших вещей, которую ты можешь сделать для ваших отношений и твоей карьеры.<br /><br />3. Личная психотерапия. Это одна из лучших инвестиций, которые ты можешь сделать в себя. Ты удивишься, насколько другими могут быть отношения с коллегами, насколько проще можно преодолевать трудности и как бессмысленны твои установки, мешающие жить.<br /><br />Крутой менеджмент это не про A/B тесты, а про способность и наличие сил каждый день биться насмерть.", "date_published": "2026-07-16T12:37:36+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1048", "url": "https://t.me/c/1000683515/1048", "title": "Коллеги, вы тут? Есть разговор 🤫  А на каком этапе карьеры начали задавать себе один и тот же вопрос", "content_html": "<strong>Коллеги, вы тут? Есть разговор 🤫</strong><br /><br />А на каком этапе карьеры начали задавать себе один и тот же вопрос: «Что дальше?»  <br />Опыт уже есть, навыки тоже, а ощущение, что уперлись в потолок, никуда не исчезает. Многим это знакомо. Некоторым — точно.<br /><br />В такие моменты становится ясно: нужно идти за новыми знаниями. Недавно попалась информация о сильной коллаборации: <strong>магистратура от «Школы 21» (проект Сбера) и МГИМО.</strong><br /><br />💡<strong> «Управление цифровыми продуктами на международных рынках». Звучит солидно, правда?</strong><br /><br />Что дают:<br />🟣 гибридный формат — основное онлайн, раз в семестр интенсив в Москве, работу бросать не нужно  <br />🟣  технологии управления продуктом, продуктовые исследования, цифровые бизнес‑модели, работа с ИИ  <br />🟣  защита интеллектуальной собственности в ИТ и деловой английский все четыре семестра  <br />🟣 диплом МГИМО государственного образца, отсрочка от армии и студенческие льготы  <br />🟣 окружение людей, нетворкинг и возможно новые офферы (такое нужно!) <br /><br />Пока программа изучается, но по всем параметрам она выглядит идеально подходящей. Изучить программу и отправить заявку можно тут: <a href=\"https://mgimo-pm.21-school.ru/?utm_source=tg&amp;utm_medium=post&amp;utm_campaign=tg_school21-mgimo-ita-26_post_channel_all_site_all_all&amp;utm_content=betternotworse-jun26&amp;erid=2W5zFFy2e7B\">https://mgimo-pm.21-school.ru</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1048-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-07-11T10:02:34+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1048-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1047", "url": "https://t.me/c/1000683515/1047", "title": "Про носки  Есть одна задачка, которую я обожаю задавать математикам и детям (или гуманитариям):  В ш", "content_html": "<strong>Про носки<br /></strong><br />Есть одна задачка, которую я обожаю задавать математикам и детям (или гуманитариям):<br /><br />В шкафу вперемешку лежат 50 носков черного цвета и 50 носков белого цвета. Какое <strong>минимальное</strong> количество носков необходимо достать (в полной темноте или просто не глядя), чтобы из них можно было гарантированно получить пару одного цвета?<br /><br />Математики и аналитики решают эту задачу за 5-7 минут, причем в большинстве случаев неправильно. Дети и гуманитарии выдают правильный ответ секунд за 5. Можете сами проверить.", "date_published": "2026-07-11T08:37:58+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1046", "url": "https://t.me/c/1000683515/1046", "title": "Product : Fest — летний фестиваль Яндекса для продактов и продуктовых дизайнеров 25 июля  Собираемся", "content_html": "<strong>Product : Fest — летний фестиваль Яндекса для продактов и продуктовых дизайнеров 25 июля</strong><br /><br />Собираемся в Москве и онлайн, чтобы обсудить скорость развития продуктов, технологии и AI  и обменяться опытом с теми, кто всегда задается вопросом: «А что, если… сделать иначе?»<br /><br />Гостей ждут выступления экспертов: Марина Перескокова, CPO роботизированной доставки Яндекса и автор книги «Мама, я тимлид!», расскажет, как стартап-продукт может менять курс и находить рабочие решения без идеальных условий вопреки плану. CPO SuperApp Яндекс Go Никита Кожуханов разберёт, как такси может стать точкой входа и каналом дистрибуции для других сервисов и как за счет этого делать платформу функциональнее.<br /><br />Основатель<a href=\"https://sfer.ai/?erid=2SDnjcLkzdR\"> sfer.ai </a>и сооснователь GetLean Кирилл Гурбанов пройдёт по шагам «день человека будущего»: от сборки личных агентов до дашбордов, чтобы оставаться конкурентоспособным. В докладе кейсы и метрики по AI-автоматизации из России и мира.<br /><br />Начнется ивент утренним кофе-рейвом под диджейский сет Никиты Кожуханова, в баре 1:1 можно  получить консультации по своему продуктовому или карьерному запросу,а в импровизационном шоу-прожарке «Что у вас запустилось?» эксперты разберут ваши кейсы и подскажут, что сработало, а что можно было докрутить.<br /><br />Регистрируемся <a href=\"https://ya.cc/t/9jCUuN1XA5v5w2/?erid=2SDnjcLkzdR\">тут.</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1046-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-07-10T10:33:38+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1046-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1045", "url": "https://t.me/c/1000683515/1045", "title": "Слава нетворкингу  Абсолютное большинство продактов недооценивает нетворкинг. Я на своем опыте знаю,", "content_html": "<strong>Слава нетворкингу</strong><br /><br />Абсолютное большинство продактов недооценивает нетворкинг. Я на своем опыте знаю, что это супер инструмент.<br /><br />1. Это один из лучших способов искать работу. Я за всю жизнь один раз только устраивался на работу через собеседование. Это было в 15 лет. Все остальные разы работа находила меня через друзей и знакомых. В большинстве случаев это были позиции, которых не было в публичном доступе. Если бы не мой нетворк, может быть вы не читали сейчас этот канал.<br /><br />2. Это идеальный источник знаний из первых рук. На прогулке, за кофе или в баре тебе расскажут то, чего никогда не узнаешь на конференциях. Разговор с новым человеком всегда наталкивает на новые мысли и воодушевляет.<br /><br />3. Как знакомиться? Берешь интересного человека и пишешь «привет, я Маша, продакт в XYZ. Я видела, что ты работаешь над онбордингом. У меня есть опыт в этой части, могу рассказать, а мне было бы интересно послушать про маркетинг. Давай попьем кофе или созвонимся?» Все. Большинству людей никто не пишет с такими предложениями, поэтому конверсия будет высокой. Тем, кто работает в крупных компаниях, еще проще - с коллегами конверсия будет под 100%. Да даже конкуренты обычно не против поговорить.<br /><br />Ставите себе цели на следующий год? Добавьте «каждую неделю знакомиться с одним новым человеком» и через год офигеете, как круто поменялась жизнь. В декабре 2027 поблагодарите.", "date_published": "2026-07-10T09:53:30+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1044", "url": "https://t.me/c/1000683515/1044", "title": "B2B-стартапы умирают не из-за плохого продукта.   А потому, что фаундер не умеет его продавать и не ", "content_html": "B2B-стартапы умирают не из-за плохого продукта. <br /><br />А потому, что фаундер не умеет его продавать и не знает как его масштабировать дальше.<br /><br />Will и Todd, фаундеры Humoniq (YC S25), готовились к Demo Day и упёрлись ровно в это: нужны лиды и продажи, а в запасе всего 12 недель.<br /><br />Они обратились к Михаилу. Раньше тимлид команды продажников в Лондонском офисе WP Engine, а сейчас строит Go-To-Market для стартапов Y Combinator из Сан-Франциско: три успешных запуска с командами YC и десятки кейсов с B2B/SaaS-командами по всему миру.<br /><br />Что получилось за 12 недель с нуля:<br />*️⃣50%+ open rate<br />*️⃣10%+ reply rate<br />*️⃣60+ квалифицированных демо<br />*️⃣15+ сделок в пайплайне<br />*️⃣3 закрытых enterprise-контракта: Delta Airlines, American Express, Expedia<br /><br />❗️Разбор того, что конкретно было сделано тут: <a href=\"https://t.me/leadgenvalley/105\">полный кейс Humoniq (YC S25</a>).<br /><br />Такие кейсы Михаил публикует у себя на канале <a href=\"https://t.me/leadgenvalley\">Про B2B аутрич из Долины</a>:<br />*️⃣Как строить и скейлить B2B-лидген в 2026<br />*️⃣Founder-led, signal-based, creative storytelling аутрич<br />*️⃣GTM-фреймворки и реальные кейсы из YC<br />*️⃣AI и автоматизации<br /><br />Будет полезно фаундерам, солопренерам, предпринимателям. А прямо сейчас Михаил ищет одного фаундера с B2B/SaaS-продуктом, чтобы в лайв-формате построить лидген с нуля по своей системе. Набор начнется в августе!<br /><br />👉 Зацените подход Михаила в канале: <a href=\"https://t.me/leadgenvalley\">https://t.me/leadgenvalley</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1044-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-07-09T14:40:57+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1044-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1043", "url": "https://t.me/c/1000683515/1043", "title": "Синдром самозванца  «Егор написал, что продакт должен приносить бабки, а я отвечаю за онбординг.» «Я", "content_html": "<strong>Синдром самозванца</strong><br /><br />«Егор написал, что продакт должен приносить бабки, а я отвечаю за онбординг.»<br />«Я чудом прошла интервью и они не успели понять, что мне не хватает опыта.»<br />«Ну все, теперь все точно поймут, что мне тут не место.»<br /><br />Первая хорошая новость: все это испытывают. В том числе я. Причем в 30 я испытывал его чаще, чем в 20, несмотря на разницу в 10 лет опыта. Вторая хорошая новость: ты точно с этим справишься, дружище.<br /><br />1. Если у тебя есть синдром самозванца, значит ты умный. Ты понимаешь, что тебе не хватает каких-то знаний. А раз умный - можешь составить план как эти знания получить.<br /><br />2. Будь четким. Ты же не говоришь на работе «все плохо». Ты говоришь «у нас 70% пользователей отключают пуши». Понимаешь в чем ты плох - понимаешь какую задачу решаешь.<br /><br />3. Нормально не уметь всё. Особенно, если ты руководитель. Не разбираешься в маркетинге - найми того, кто разбирается.<br /><br />4. Используй свою силу. Если ты плох в письменной коммуникации - звони и встречайся лично. Если ты классно чувствуешь пользователя, но не понимаешь технические детали - работай с тем, кто понимает. Только ты решаешь, какой твой стиль менеджмента. Нет правильного или не правильного.<br /><br />5. Ошибаться нормально. Маск как-то написал: «В ближайшие месяцы мы сделаем кучу тупых вещей. Оставим то, что будет работать и поменяем то, что не будет». Если один из величайших людей поколения говорит об этом, не знаю какой еще аргумент тебе нужен.<br /><br />У тебя не синдром самозванца. У тебя есть возможность стать лучше. Обнимаю.", "date_published": "2026-07-09T14:34:11+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1042", "url": "https://t.me/c/1000683515/1042", "title": "У «Фоксфорда» за год SMS подорожали на 40% и ROMI упал в несколько раз. При этом канал все равно ост", "content_html": "У «Фоксфорда» за год SMS подорожали на 40% и ROMI упал в несколько раз. При этом канал все равно остается прибыльным.<br /><br />Как понять, что CRM-канал пора менять, а не просто переждать временную просадку? <br /><br />Разберемся в прямом эфире на данных «Фоксфорда»:<br />— чем заменить заблокированные мессенджеры;<br />— как удержать окупаемость SMS;<br />— на какие каналы делать ставку в 2026 и почему.<br /><br />📅 22 июля, онлайн<br />🔗 [<a href=\"https://mindbox.ru/journal/events/messengersfoxford/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=cpa&amp;utm_campaign=event-messengersfoxford-p-ev-260722_on_messengersfoxford&amp;utm_content=betternotworse&amp;erid=2W5zFGbjAjj\">Зарегистрироваться</a>]<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1042-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-07-08T09:35:13+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1042-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1041", "url": "https://t.me/c/1000683515/1041", "title": "Ставь сердечко, если ты бот и засыпаешь под VK Video.", "content_html": "Ставь сердечко, если ты бот и засыпаешь под VK Video.", "date_published": "2026-07-03T17:42:48+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1040", "url": "https://t.me/c/1000683515/1040", "title": "Ставь класс, если ты был молодой и перспективный, а теперь засыпаешь перед телевизором или под YouTu", "content_html": "Ставь класс, если ты был молодой и перспективный, а теперь засыпаешь перед телевизором или под YouTube.", "date_published": "2026-07-03T17:40:17+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1039", "url": "https://t.me/c/1000683515/1039", "title": "Многие предприниматели поймут.  Есть вещи, которые хочется сделать давно. Идея есть, понимание есть,", "content_html": "<strong>Многие предприниматели поймут.</strong><br /><br />Есть вещи, которые хочется сделать давно. Идея есть, понимание есть, желание есть. Но каждый раз что-то мешает – отчёты, операционка, срочные задачи, которые никуда не деваются.<br /><br />Поэтому инициатива от Т-Бизнеса цепляет. Они буквально взяли рутину на себя и освободили предпринимателей для того, чем те давно хотели заниматься. И бизнесы наконец сделали то, что откладывали годами.<br /><br />Красиво и по делу.<br /><br />Это и есть настоящая поддержка бизнеса – не советы и не статьи, а реальное «мы берём рутину на себя, а вы занимайтесь тем, что вас захватывает».<br /><br />Если вы предприниматель и тоже давно откладываете что-то важное, самое время узнать, чем Т-Бизнес может помочь именно вам. Обязательно посмотрите карточки выше, там очень вдохновляющие проекты.<br /><br />Подробнее о том, как Т-Бизнес берет на себя рутину и помогает брендам реализовывать идеи <a href=\"https://secrets.tbank.ru/lichnyj-opyt/kollaboracii-t-biznesa/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=blg.fix&amp;utm_campaign=sme_blg_rch_all_tg_fix_postcr_sme_partnercases_0626_rus_cdev_web_blg.betternotworse&amp;erid=2W5zFHzD1eq\">по ссылке</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1039-0.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1038-1.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1037-2.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1036-3.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1035-4.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1034-5.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1033-6.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1032-7.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1031-8.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-06-25T16:18:39+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1039-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1038-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1037-2.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1036-3.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1035-4.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1034-5.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1033-6.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1032-7.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1031-8.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1030", "url": "https://t.me/c/1000683515/1030", "title": "Ты себя переоцениваешь  Запустил фичу - в метриках перекати поле. Квартал херачил ради прироста выру", "content_html": "<strong>Ты себя переоцениваешь</strong><br /><br />Запустил фичу - в метриках перекати поле. Квартал херачил ради прироста выручки, а она колышется в погрешности. Лежишь ночью в темноте и прокручиваешь: где налажал. Онбординг недокрутил, гипотезу не ту взял, тестить надо было дольше. Или быстрее. Или вообще не это.<br /><br />Я сам годами так себя жрал. А правда в том, что ты переоцениваешь и своё влияние на продукт, и свою вину за провал. Чаще всего запуск ничего не дал не потому, что ты криворукий, а потому что идея была так себе, рынок не дозрел или проблема у клиента не болит. Онбординг этого не чинит.<br /><br />Твоя работа - не выручку усилием воли тащить, а быстро и дёшево проверить, есть ли тут вообще тема. Зашло - масштабируй. Нет - вычеркнул, пошёл дальше. А ночное «я бездарь» не двигает метрики, только выжигает тебя.<br /><br />Провалилась гипотеза, а не ты. Говоришь «пупупу, ну что там у нас дальше» и делаешь новую итерацию.", "date_published": "2026-06-19T17:03:02+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1029", "url": "https://t.me/c/1000683515/1029", "title": "Есть ли варианты перейти из продакт менеджмента в нормальную профессию?  Если да, то в какую?", "content_html": "Есть ли варианты перейти из продакт менеджмента в нормальную профессию?<br /><br />Если да, то в какую?", "date_published": "2026-06-19T16:33:11+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1028", "url": "https://t.me/c/1000683515/1028", "title": "В бэклоге никто не услышит твой крик", "content_html": "В бэклоге никто не услышит твой крик", "date_published": "2026-06-15T07:01:04+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1027", "url": "https://t.me/c/1000683515/1027", "title": "Главная точка сбора ИТ-коммьюнити этим летом Встречаемся на «Сезоне кода» в Санкт-Петербурге 20 июня", "content_html": "<strong>Главная точка сбора ИТ-коммьюнити этим летом</strong><br />Встречаемся на «Сезоне кода» в Санкт-Петербурге 20 июня и в Казани 4 июля. <br /><br />Вы узнаете, как устроены продукты Т-Банка — от архитектуры до работы систем под реальной нагрузкой.<br /><br />В программе:<br />—  Клиентоориентированный код, инженерные решения для продуктов с миллионами пользователей<br />—  Продуктовая кухня, новая секция про то, как данные и гипотезы превращаются в рост продукта<br />—  Бэкенд-методичка, инструменты и подходы, которые используются в работе<br />—  И, конечно, афтепати с летним DJ-сетом<br />Продумали все так, чтобы вы могли легко завязать разговор, включаться в обсуждения и знакомиться. <br /><br />Количество мест ограничено — <a href=\"https://meetup.tbank.ru/conference/codeseason/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=blg.fix&amp;utm_campaign=mtp-conf-cs.16_partners_0626&amp;utm_term=betternotworse&amp;erid=2VtzqxTPaSd\"><strong>успейте зарегистрироваться</strong></a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1027-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-06-13T08:03:02+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1027-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1026", "url": "https://t.me/c/1000683515/1026", "title": "Сегодня международный день мемов про продактов. Отправляйте в комментах свои мемы (текст, фото, виде", "content_html": "Сегодня международный день мемов про продактов. Отправляйте в комментах свои мемы (текст, фото, видео, гифки). <br /><br />За ссылки и флуд бан.<br /><br />Лучшие мемы получат лайки.<br /><video controls poster=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1026-0.mp4\" style=\"max-width:100%;\"><source src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1026-0.mp4\" type=\"video/mp4\">Your browser does not support the video tag.</video>", "date_published": "2026-06-12T13:36:08+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1026-0.mp4", "mime_type": "video/mp4"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1025", "url": "https://t.me/c/1000683515/1025", "title": "Нейросети увеличивают общую прибыль бизнеса на 30-40%, выяснили аналитики. Однако до 9 из 10 ИИ-запу", "content_html": "<strong>Нейросети увеличивают общую прибыль бизнеса на 30-40%</strong>, выяснили аналитики. Однако до 9 из 10 ИИ-запусков заканчиваются провалом.<br /><br />Почему? Ломаются те, кто надеется на магию нейросетей и ждёт, что они сами всё как-то оптимизируют. Эксперты утверждают: технология не берёт результат из воздуха, она усиливает уже существующую систему. Кривая система — плохой результат.<br /><br />Если вы генеральный директор и хотите свои +30%, нужно уметь выстраивать процессы — и уже на эту базу подконтрольно накладывать технологии. Готовые инструменты для системного роста можно получить <a href=\"https://www.eduson.tv/~betternotworse\"><strong>на программе «Генеральный директор» от Университета Бизнеса Эдюсон.</strong></a><br /><br />На выходе у вас будут:<br />— системное понимание всех зон ответственности гендира<br />— навыки управления командой: от мотивации до контроля результатов<br />— умение анализировать финотчётность и принимать решения на основе цифр<br />— инструкция по оптимизации процессов и грамотному внедрению ИИ<br /><br />Внутри — обучение на реальных кейсах, приёмы топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, год личного сопровождения, вечный доступ к материалам и обновлениям.<br /><br />Если устали от полумер и готовы к росту маржи, <a href=\"https://www.eduson.tv/~betternotworse\"><strong>забирайте программу с максимальной выгодой:</strong></a> <strong>до 11 июня</strong> по промокоду <code>ГЕНДИР</code> <strong>получите скидку 65%</strong> и 25 готовых промптов для бизнеса в подарок.<br /><br /><em>Реклама ООО «Эдюсон», ИНН </em><em>7729779476</em><em>, erid:</em> <em>2W5zFJLcgFK</em>", "date_published": "2026-06-10T09:57:01+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1024", "url": "https://t.me/c/1000683515/1024", "title": "Кого нанять: сениора или мидла/джуна?  Иногда компании жопят деньги и нанимают мидлов/джунов вместо ", "content_html": "<strong>Кого нанять: сениора или мидла/джуна?</strong><br /><br />Иногда компании жопят деньги и нанимают мидлов/джунов вместо сениоров. Да че уж там, сам был грешен. При этом не оставляло ощущение, что это экономия на спичках, потому что явно команды с сениорами быстрее и качественнее доставляли продукт.<br /><br />Как-то я разговаривал с крутым CPO, он сказал что они заморочились и посчитали time to market у команд в разбивке на сениорность продакта. Даже несмотря на то, что у сениоров задачи в среднем сложнее, чем у менее опытных ребят, доставляли они быстрее и с меньшим числом проблем. Классно, когда кто-то проверяет за тебя твою гипотезу.<br /><br />Экономя несколько тысяч евро на зарплате продакта, ты теряешь на порядок больше за счет неэффективного использования команды. Если у тебя стоимость команды около 50-70к евро в месяц, то продакт, который на 10% быстрее доставляет продукт на рынок, многократно окупает разницу в своей зарплате.<br /><br />Этот же принцип работает и с другими профессиями.", "date_published": "2026-06-10T07:01:46+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1023", "url": "https://t.me/c/1000683515/1023", "title": "Успех ИИ-проекта определяется не прототипом, а тем, как он выходит в рабочую среду: с данными, досту", "content_html": "<strong>Успех ИИ-проекта определяется не прототипом, а тем, как он выходит в рабочую среду: с данными, доступами, процессами и понятными правилами безопасности.</strong><br /><br />Для продакт-команды это быстро становится не только технической, но и управленческой задачей. Нужно заранее понять, какие данные может видеть ИИ-ассистент, кто проверяет результат и что произойдёт, если система ошибётся.<br /><br />16 июня MWS AI (входит в МТС Web Services) проведёт вебинар о том, как подготовить корпоративный ИИ к безопасному запуску и не потерять проект между пилотом и промышленной эксплуатацией.<br /><strong><br />В программе вебинара:<br /></strong>— какие процессы необходимо выстроить до запуска ИИ-решения<br />— как выстроить взаимодействие с ИБ так, чтобы требования безопасности не стали препятствием для запуска<br />— какие вопросы важно проработать с командой до выхода в прод: данные, роли, границы ответственности<br />— как оценивать стоимость ИИ-инцидентов и обсуждать риски на языке бизнеса<br /><br />Отдельно эксперты покажут атаку на корпоративного ИИ-ассистента, подключённого к внутренним базам данных, и разберут, как один ИИ-инцидент может стать операционным, финансовым или репутационным риском.<br /><br />16 июня, 16:00 мск<br /><a href=\"https://clck.ru/3TsWre?erid=2W5zFH6G5Hj\"><strong>Регистрация</strong></a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1023-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-06-05T11:01:24+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1023-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1022", "url": "https://t.me/c/1000683515/1022", "title": "День из жизни продакта  7:00 Открыл глаза, посмотрел статистику за вчера. Че-то приуныл. 8:00 По дор", "content_html": "<strong>День из жизни продакта</strong><br /><br />7:00 Открыл глаза, посмотрел статистику за вчера. Че-то приуныл.<br />8:00 По дороге к метро увидел как дерутся бомжи. Повеселел.<br />9:00 Пришел на работу. Открыл Пикабу, чтобы быть в тренде новостей IT.<br />10:00 В голову пришла гениальная идея. Зашел на корпоративный портал в раздел «Идеи сотрудников» и предложил добавить на кухне 1% молоко помимо 2.5%.<br />12:00 Пока писал идею, пришло время обеда.<br />14:00 Пришел с обеда, посмотрел коментарии разработчиков по поводу сроков, че-то приуныл.<br />15:00 Пошутил в чате &quot;GET - пидора ответ&quot;. Повеселел, потому что шутка в рифму и на профессиональную тему.<br />15:01 Получил комментарии разработчиков, что это не ответ, а запрос. Че-то приуныл.<br />15:30 Закрыл в трекере тикет с приоритетом blocker, который год переносился из спринта в спринт. Повеселел.<br />16:00 Дошел до сообщения недельной давности от аналитика про статистическую незначимость A/B теста, который уже раскатили на всех пользователей. Че-то приуныл.<br />17:00 Нашел срез воронки оплаты, в которой падает конверсия. Повеселел.<br />18:00 Посмотрел, как собираются данные для этой воронки оплаты, нашел ошибку. Че-то приуныл.<br />19:00 Почитал отзывы пользователей в AppStore про свою последнюю фичу, впал в депрессию.<br />19:10 Обнаружил, что читал отзывы на приложение конкурента, а эту фичу в его продукте еще не зарелизили.<br />20:00 Пришел домой, поплакал.<br />22:00 Лег в кровать, включил лекции по продакт менеджменту на английском.<br />22:02 Открыл ТикТик на пару минут, чтобы развеяться.<br />02:30 Закрыл ТикТок, закрыл глаза.", "date_published": "2026-06-05T09:57:04+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1021", "url": "https://t.me/c/1000683515/1021", "title": "Кажется, у каждого из нас есть бизнес, который хочется рекомендовать всем вокруг.  Та самая кофейня,", "content_html": "Кажется, у каждого из нас есть бизнес, который хочется рекомендовать всем вокруг.<br /><br />Та самая кофейня, где знают ваш обычный заказ. Магазин, куда возвращаетесь уже несколько лет. Мастерская, которая однажды выручила и после этого стала «своей».<br /><br />Но часто предприниматели даже не знают, насколько их ценят клиенты.<br /><br />В этом году ко Дню предпринимателя Т-Бизнес решил поддержать предпринимателей необычным способом: попросил клиентов оставить отзывы о своих любимых местах, а затем собрал эти отзывы и показал их самим предпринимателям 💛<br /><br />Но поддержка на этом не закончилась. Вместе с добрыми словами от клиентов владельцы бизнеса получили возможность рассказать о себе новой аудитории: сейчас Т-Банк предоставляет скидку до 100% на рекламу в своей собственной платформе.<br /><br />Что интересно, рекламу увидят не случайные люди, а именно те пользователи, которым ваш продукт или услуга потенциально могут быть интересны. Это возможно благодаря данным о покупках и предпочтениях клиентов, которые помогают точнее находить свою аудиторию.<br /><br />Если у вас есть свой бизнес и вы ищете новых клиентов, это хороший повод присмотреться к возможностям продвижения через Т-Бизнес.<br /><br /><a href=\"https://www.tbank.ru/business/account/businessman-day?utm_source=telegram&amp;utm_medium=blg.fix&amp;utm_campaign=sme_blg_rch_all_tg_fix_postcr_dp_0526_rus_cdev_web_cnl.betternotworse&amp;erid=2W5zFJd9dyb\">Переходите по ссылке</a> и узнавайте подробнее об условиях. Возможно, именно там найдутся ваши будущие клиенты<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1021-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-06-04T15:41:42+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1021-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1020", "url": "https://t.me/c/1000683515/1020", "title": "Ты не поймёшь  Если ты просишь кого-то объяснить тебе, как работает какая-то часть бизнеса (финансы,", "content_html": "<strong>Ты не поймёшь</strong><br /><br />Если ты просишь кого-то объяснить тебе, как работает какая-то часть бизнеса (финансы, алгоритмы, технические штуки, etc), а в ответ слышишь «да это сложно объяснить, ты не поймёшь» - перед тобой 100% непрофессионал или тот, кто чето скрывает.<br /><br />Человек, который реально разбирается в предметной области, всегда может объяснить даже ребенку, как это работает. Он понимает фундаментальные принципы, на которых работает предмет его экспертизы. Поэтому, например, я очень сильно ценю тех, кто мне простыми словами последние несколько месяцев объясняет как работают крипта и блокчейн. Поверхностный же дилетант прикрывается жаргонными терминами, значение которых сам плохо понимает, но где-то про них слышал.<br /><br />Ну а про тех, у кого рыльце в пушку, и так все понятно. Чем больше он нагоняет тумана, тем сложнее тебе разобраться че он там шмузит.<br /><br />Если кто-то тебе говорит, что это сложно объяснить, то берешь либо ссаную тряпку и гонишь его взашей, либо палку-ковырялку погрязнее и залазишь ей в «эксперта» поглубже. Стопудов накопаешь говна.", "date_published": "2026-06-04T08:23:53+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1019", "url": "https://t.me/c/1000683515/1019", "title": "Яндекс выпустил Yandex Mobile Ads SDK 8  Теперь подключение монетизации не будет этапом, ради которо", "content_html": "<strong>Яндекс выпустил Yandex Mobile Ads SDK 8</strong><br /><br />Теперь подключение монетизации не будет этапом, ради которого приходится откладывать релиз.<br /><br />Что под капотом (и почему это радует):<br /><br /><strong>😀</strong><strong>SDK теперь на 30% легче. Чем компактнее SDK, тем быстрее скачивается и меньше весит ваше приложение. А значит — конверсия в установку выше.</strong><br />😀Асинхронная разработка по современным стандартам — никаких «костылей», всё по уму.<br />😀Скилл для ИИ‑агентов, который берёт на себя рутину миграции с 7 версии на 8 — меньше правок в коде, больше времени на крутые фичи.<br />😀API стали гибче, а рекламные форматы — свежее: теперь можно быстрее подстроить всё под дизайн проекта, не теряя в эффективности.<br /><br />В общем, если вы давно хотели «подружить» приложение с рекламой без лишних танцев с бубном — самое время. <a href=\"https://clck.ru/3Tx6LJ?erid=CQH36pWzJqE1dR7FwVeaThV7CpqQLttXkUcWZSfdFTGFth\">Подробности по ссылке</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1019-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-06-03T11:25:47+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1019-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1018", "url": "https://t.me/c/1000683515/1018", "title": "MVP  Многие продакты оправдывают плохое качество своего продукта тем, что это MVP. Щас выпустим, соб", "content_html": "<strong>MVP<br /></strong><br />Многие продакты оправдывают плохое качество своего продукта тем, что это MVP. Щас выпустим, соберем обратную связь от пользователей и тогда уже выпустим нормальный продукт. Это отлично работает, если нужно запуститься в ситуации, когда вообще ничего не понятно, и наносит урон продукту во всех остальных случаях.<br /><br />Пытаясь побыстрее чето хуякнуть в продакшен с минимальным набором функциональности, легко заодно забыть про юзабилити, стабильность и полировку багов. Ты-то оправдаешь себе такой подход тем, что это MVP, но у пользователей уже есть определенные ожидания относительно минимальной планки качества продукта. В результате они напихают тебе негативных отзывов и никогда не вернутся.<br /><br />Еще хуже, если ты пытаешься сделать MVP внутри уже существующего продукта, у которого есть пользователи. Это просто подрывает доверие существующей аудитории и скорее только навредит.<br /><br />Очень правильно запускаться быстрее и тестировать гипотезы. Но вспомни когда ты в последний раз устанавливал приложение, которое все кривое-косое и работает через раз и такой «о, я могу разглядеть великую идею, которую ребята заложили в него». Просто сносишь его и забываешь навсегда.", "date_published": "2026-06-03T07:22:10+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1017", "url": "https://t.me/c/1000683515/1017", "title": "Перед каждым IT-руководителем сегодня открывается больше возможностей для роста: усиливать бизнес-ко", "content_html": "Перед каждым IT-руководителем сегодня открывается больше возможностей для роста: усиливать бизнес-компетенции, углубляться в технологии и находить баланс между ними.<br /><br />На конференции <a href=\"https://goo.su/qnZB5G/?&amp;erid=2SDnjcHpUcS\">PeopleSense’26</a>, которая пройдет в Москве 4-5 июня, эти траектории разберут на практике. В рамках панельной дискуссии «ИИ-агенты, роботы, бизнес и мы: кто будет формировать завтрашний ИТ-продукт?» обсудят, как меняется роль человека в продуктовых командах, какие навыки становятся по-настоящему ценными и какие направления будут определять развитие отрасли.<br /><br />Среди спикеров — Дмитрий Алексеев, управляющий директор направления первичной недвижимости Авито Недвижимости. Его опыт — это пример перехода от продуктового управления к работе с эффективностью и бизнес-стратегией, где технологии напрямую связаны с выручкой и бизнес-результатами.<br /><br />В центре обсуждения:<br />• какие компетенции становятся стратегическим преимуществом и почему,<br />• как трансформируется роль человека по мере автоматизации процессов,<br />• лидеры с tech-бэкграундом — что дают продукту и бизнесу.<br /><br />Сегодня особенно важно не только отслеживать изменения в отрасли, но и понимать, как адаптировать к ним свои команды и продукты. PeopleSense’26 даст возможность обсудить это с лидерами рынка и наметить конкретные шаги для своего дальнейшего развития.<br /><br />4-5 июня 2026, онлайн и оффлайн в Москве<br /><br />Реклама. Рекламодатель ООО &quot;КЕХ еКоммерц&quot;, ERID: 2SDnjcHpUcS", "date_published": "2026-06-02T15:51:53+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1016", "url": "https://t.me/c/1000683515/1016", "title": "Манипулируем  Один из вопросов, которые я задаю на собеседованиях - это как манипулировать метрикой,", "content_html": "<strong>Манипулируем</strong><br /><br />Один из вопросов, которые я задаю на собеседованиях - это как манипулировать метрикой, за которую вы отвечаете. Если ты знаешь ответ на этот вопрос, значит очень глубоко разбираешься в предмете.<br /><br />Например, тебя пинают за то, что у приложения низкая оценка в сторах. Делаешь в приложении окно, где просишь оценить приложение и тех, кто оценил высоко, просишь написать ревью в сторе. Нечестно, но работает.<br /><br />Время на сайте и процент отказов тоже легко поменять, особенно если у тебя есть страницы, где пользователь проводит много времени (страница игры или просмотра видео). Отправляешь ивенты в Google Analytics по таймеру и проблема исправлена.<br /><br />Даже выручкой можно манипулировать. Выпускаешь промо-коды со скидками и цифры улетают в небо.<br /><br />Если продакт знает, как можно манипулировать его метрикой, это не значит что он будет это делать. Но значит, что понимает как работает продукт и может на него влиять.", "date_published": "2026-06-02T09:44:34+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1015", "url": "https://t.me/c/1000683515/1015", "title": "Перейти на C-level внутри компании – значит получить повышение, но без гарантии, что ты теперь точно", "content_html": "Перейти на C-level внутри компании – значит получить повышение, но без гарантии, что ты теперь точно знаешь, что делать. Слава Аскалепов в начале 2026 года стал CPO музыкального сервиса Звук. До этого был Head of Product там же. <br /><br />В общем, Слава знает, как это: вроде стены знакомые, а мир перевернулся. И он готов делиться своим опытом. До 11 июня можно задать ему любой вопрос в комментариях под этим постом <a href=\"https://t.me/zvuk_jobs/460\">https://t.me/zvuk_jobs/460</a>. Слава сам выберет победителя и устроит менторскую сессию. <br /><br />А еще у Славы взяли интервью, где обсудили:<br />- как на самом деле выглядит переход на C-level изнутри;<br />- как понять, что сотрудник реально готов к росту;<br />- как пользовательские инсайты могут менять продукт. <br /><br />Наконец, на Product Camp Слава проведет живые собеседования на роль продакта в музыкальный сервис Звук. Это не <a href=\"hh.ru\">hh.ru</a>, где ты присылаешь резюме и надеешься, что тебя хотя бы не заигнорят. Здесь ты можешь показать свои навыки в жизни и запомниться в лицо.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1015-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-05-29T12:05:21+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1015-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1014", "url": "https://t.me/c/1000683515/1014", "title": "Интересно а че будет  Любопытство - одна из сильнейших черт у многих живых существ, включая продакто", "content_html": "<strong>Интересно а че будет<br /></strong><br />Любопытство - одна из сильнейших черт у многих живых существ, включая продактов. Че будет если поднять цены, выйти в новую страну, сделать самую продаваемую фичу бесплатной, отключить маркетинг, запустить новый продукт - это чертовски интересные вопросы.<br /><br />У меня они всегда сопряжены с переживаниями «что если мы потратим силы и время впустую, а это ничего не даст?» Потом вспоминаю, что потерять время больно, но не смертельно. А вот умереть в безвестности из-за того, что не умеешь идти на поводу у своего любопытства, действительно неприятно.<br /><br />Поэтому, дав себе возможность вволю поволноваться, набираешь в легкие воздуха и со словами «ладно, один раз живем, че мне терять» ставишь дизайнеру таск на изменение цвета кнопки. Потому что история учит нас, что время от времени судьба протягивает дерзким свою длань.", "date_published": "2026-05-29T11:10:16+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1013", "url": "https://t.me/c/1000683515/1013", "title": "Тебе пишет незнакомый чувак. «Привет, я founder AI-стартапа, хочу обсудить синергию». Ты отвечаешь, ", "content_html": "Тебе пишет незнакомый чувак. «Привет, я founder AI-стартапа, хочу обсудить синергию». Ты отвечаешь, потому что мало ли. Через 10 минут выясняется, что синергия — это он хочет бесплатную консультацию, интро к трём инвесторам и рекомендацию на LinkedIn.<br /><br />На конференции подходит человек. Жмёт руку. Спрашивает чем занимаешься. Ты отвечаешь. Он кивает с умным видом, хотя явно не слушал. Рассказывает про свой проект. Ты киваешь с умным видом. Он говорит «давай созвонимся». Ты говоришь «давай». Потом пишешь «был рад познакомиться», он отвечает сердечком через три дня, и это был пик ваших отношений.<br /><br />Идёшь на afterparty специально ради нетворкинга. Находишь интересного чувака. Начинаешь разговор про стратегию. Он что-то отвечает. Ты киваешь, потому что музыка 120 децибел и ты не слышишь ни слова. Он тоже кивает. Вы оба киваете и улыбаетесь минут пять. Потом жмёте руки и расходитесь. О чём говорили — неизвестно.<br /><br />Это нетворкинг. Мы все делаем вид, что он работает.<br /><br /><a href=\"https://t.me/sthhb\">South HUB</a> — это пять дней в горах в Сочи, где CTO из Avito и CPO из Ozon не убегают от тебя к следующему стенду, потому что стендов нет.<br /><br />Утром хайкинг. Днём разбираете реальные кейсы — не те, которые причесали для конференции, а те, где всё пошло не так. Вечером костёр и общая боль от того, что все вокруг хотят стратегию, а ты сам не знаешь что будет через квартал.<br /><br />2/3 участников — это C-level. Остальные — лидеры, до которых в обычной жизни не дотянуться. Каждый проходит отбор, случайных людей нет. Никаких вендоров с буклетами, никаких питчей, никаких синергий.<br /><br />Просто люди с одинаковым контекстом, которым наконец есть с кем поговорить.<br /><br />10-14 июня 2026, Гранд Отель Поляна (Сочи)<br />Подробности про мероприятие и <a href=\"https://southhub.ru/southub/?erid=2SDnjbw4yce\">билеты на сайте</a>", "date_published": "2026-05-28T15:55:42+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1012", "url": "https://t.me/c/1000683515/1012", "title": "Если честно, я несколько раз пытался отдать написание постов в этом канале Клоду. Но, прочитав его п", "content_html": "Если честно, я несколько раз пытался отдать написание постов в этом канале Клоду. Но, прочитав его писанину про фреймворки, стратегию продукта и менторство, стал переживать, что меня обвинят в воровстве контента у других каналов для продактов.", "date_published": "2026-05-28T14:50:14+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1011", "url": "https://t.me/c/1000683515/1011", "title": "А помните когда-то в приложениях банков были такие ненужные функции как просмотр баланса и переводы ", "content_html": "А помните когда-то в приложениях банков были такие ненужные функции как просмотр баланса и переводы денег? Хорошо что от них избавились в пользу реально нужных продуктов.<br /><br />Продакты не зря свой хлеб едят, сразу видно!<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1011-0.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1010-1.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-05-28T10:59:15+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1011-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1010-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1009", "url": "https://t.me/c/1000683515/1009", "title": "Уровни решаки  Один из показателей уровня сеньорности продакта - поведение при столкновении с пробле", "content_html": "<strong>Уровни решаки<br /></strong><br />Один из показателей уровня сеньорности продакта - поведение при столкновении с проблемой. Вы легко найдете себя в этом списке. Задача - перейти на следующий уровень.<br /><br /><strong>Уровень 1:</strong> Замолчать проблему и получить за это по щщам.<br /><br /><strong>Уровень 2:</strong> Коллеги, хочу подсветить проблему.<br /><br /><strong>Уровень 3:</strong> У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z<br /><br /><strong>Уровень 4:</strong> У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z. Я рекомендую X.<br /><br /><strong>Уровень 5:</strong> У нас есть проблема, вот такие есть варианты решения: X,Y,Z. Я рекомендую X, потому что…<br /><br /><strong>Уровень 6:</strong> Я создал проблему и уже решаю её способом Х. Он лучший, потому что…<br /><br /><strong>God level:</strong> Ваша проблема - это я.", "date_published": "2026-05-28T08:56:50+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1008", "url": "https://t.me/c/1000683515/1008", "title": "Яндекс Музыка всегда была моим любимым сервисом. Лет 10 назад у них появилось отдельное приложение Я", "content_html": "Яндекс Музыка всегда была моим любимым сервисом. Лет 10 назад у них появилось отдельное приложение Яндекс Радио, где под твой вкус строился весь поток музыки: зашел, нажал Play и слушаешь музыку, которую они выбрали под тебя. Я стал слушать музыку только там. Это был гениальный продукт.<br /><br />К счастью, они смогли осознать насколько это крутая фича и затащили ее в основное приложение в виде Волны. Это был сервис, которым я пользовался каждый день. Настроек не хватало (например, качающая музыка для зала), но все равно было на голову выше Спотифая и других.<br /><br />Сегодня захожу - они сделали Волну основой приложения, в разве увеличили количество станций. Продукт вернулся к моему любимому Яндекс Радио спустя 10 лет.<br /><br />Ну и посмотрите какая красота. Буду слушать теперь в 10 раз чаще.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1008-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-05-22T15:39:26+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1008-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1007", "url": "https://t.me/c/1000683515/1007", "title": "Дизайнер интерьера для айтишников  Если вы находитесь в поиске дизайнера интерьеров, то хочу пореком", "content_html": "<strong>Дизайнер интерьера для айтишников</strong><br /><br />Если вы находитесь в поиске дизайнера интерьеров, то хочу порекомендовать свою подругу Надю Емешеву. Надя - классный пример как IT-бэкграунд помогает в других профессиях: работа с дизайн проектом именно как с проектом: структурно и с вниманием к деталям. Без хаоса, потери договорённостей и бесконечных переделок. Так что тем, кто работает, в IT, должно быть очень комфортно говорить с ней на одном языке.<br /><br />Посмотреть больше работ можно тут: <a href=\"https://www.instagram.com/emesheva.design/\">https://www.instagram.com/emesheva.design/</a><br /><br />Написать Наде в Телеграм: @emesheva<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1007-0.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1006-1.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1005-2.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-05-19T07:03:01+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1007-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1006-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1005-2.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1004", "url": "https://t.me/c/1000683515/1004", "title": "Серебряная пуля  Медиа и конференции формируют искаженную картину того, как прийти к успеху. Как мы ", "content_html": "<strong>Серебряная пуля</strong><br /><br />Медиа и конференции формируют искаженную картину того, как прийти к успеху. Как мы выросли в 10 раз за полгода, миллиардер в 25 лет, чувак купил мемкоины и разбогател за полгода. Всё это отлично собирает трафик, но проблема в том, что всё это - аномалии и выбросы, они создают впечатление что все вокруг быстро и легко достигают успеха и растут, а ты - тормоз и неудачник.<br /><br />Получается интересный парадокс: мы сами не хотим читать про то, как чувак 20 лет ходил на работу и построил успешную компанию или регулярно откладывал накопления под 5-10% годовых и накопил на fuck you money. А такие истории составляют 99% реальности. Вместо этого радостно потребляем истории, которые с нами никогда не случатся и переживаем из-за этого.<br /><br />Я уже много лет не читаю новости и истории про то, как кто-то нашел кошелек на улице. Чего и вам советую.", "date_published": "2026-05-18T15:25:13+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1003", "url": "https://t.me/c/1000683515/1003", "title": "Компания Block заменила 4000 сотрудников ИИ — и её акции выросли на 20%  О похожих сокращениях заяви", "content_html": "<strong>Компания Block заменила 4000 сотрудников ИИ — и её акции выросли на 20%</strong><br /><strong><br /></strong>О похожих сокращениях заявили Amazon и Pinterest. Раньше инвесторы приветствовали рост штата. Теперь поощряют умение снижать издержки и зарабатывать больше меньшими ресурсами.<br /><br />В малом бизнесе всё так же: побеждает тот, кто быстрее оптимизируется. Иначе цифры не сходятся — налоги растут, клиенты уходят, команда не тянет темп.<br /><br />На <a href=\"https://www.eduson.tv/~betternoworse05\">курсе «Нейросети для бизнес-процессов»</a> от Академии Эдюсон вы встроите ИИ в финансы, маркетинг, продажи, HR и операционку — и выйдете из режима выживания в рост.<br /><br /><strong>Подойдёт, если вы:</strong><br /><br />• выросли из своей роли и хотите управлять на уровне топ-менеджмента<br />• pащищаете ИИ-проекты перед собственниками<br />• консультируете или работаете на себя и хотите поднять чек<br />• владелец, уставший тянуть всё вручную<br /><br />За 2 месяца без отрыва от работы вы создадите нейросотрудников под ключевые процессы и посчитаете их выгоду в рублях. Курс ведут эксперты, запустившие ИИ проекты для «Сбера», РЖД, Ozon и «Авито». <br /><br />Доступ — навсегда, с обновлениями.<br /><br /><a href=\"https://www.eduson.tv/~betternoworse05\"><strong>Оставьте заявку </strong></a><strong>с промокодом betternoworse и получите скидку 65% + второй курс в подарок</strong><br /><br /><em>Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН </em><em>7729779476</em><em>, erid:2W5zFG3i1K7</em>", "date_published": "2026-05-12T07:17:48+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1002", "url": "https://t.me/c/1000683515/1002", "title": "В продакт менеджменте постоянно расширяется окно Овертона. Сначала нас заставили научиться анализиро", "content_html": "В продакт менеджменте постоянно расширяется окно Овертона. Сначала нас заставили научиться анализировать данные и мы это проглотили. Потом SQL. Потом написание текстов, маркетинг, программирование. Теперь еще AI этот.<br /><br />Але, я если бы мы хотели чему-то учиться, получать фундаментальные навыки и знания, то мы бы пошли в какую-то нормальную профессию: стали бы архитекторами, инженерами или хотя бы маркетологами.", "date_published": "2026-05-08T16:54:18+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1001", "url": "https://t.me/c/1000683515/1001", "title": "Иногда хочется на все плюнуть и устроится в банк придумывать названия приложений для обхода ревью ст", "content_html": "Иногда хочется на все плюнуть и устроится в банк придумывать названия приложений для обхода ревью сторов.", "date_published": "2026-05-07T16:46:06+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/1000", "url": "https://t.me/c/1000683515/1000", "title": "В сети интернет вышло интервью с ДОРОГИМ БРАТОМ Андреем Азаровым. Когда-то мы с ним делали сервис Ср", "content_html": "В сети интернет вышло интервью с ДОРОГИМ БРАТОМ Андреем Азаровым. Когда-то мы с ним делали сервис СравниТакси, а потом Андрей основал сервис Юрент, продал его в МТС и теперь вместе с партнерами строит международный сервис аренды самокатов Jet. Мне посчастливилось проинвестировать в них 5 лет назад.<br /><br />Андрей - один из самых крутых предпринимателей, с которыми я работал. Интервью очень рекомендую к просмотру:  <a href=\"https://www.youtube.com/watch?v=ZavvyoowkAk\">https://www.youtube.com/watch?v=ZavvyoowkAk</a><br /><video controls poster=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1000-0.mp4\" style=\"max-width:100%;\"><source src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1000-0.mp4\" type=\"video/mp4\">Your browser does not support the video tag.</video>", "date_published": "2026-05-06T18:56:45+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--1000-0.mp4", "mime_type": "video/mp4"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/998", "url": "https://t.me/c/1000683515/998", "title": "Ставь 🔥 если видел продактов без отклонений.", "content_html": "Ставь 🔥 если видел продактов без отклонений.", "date_published": "2026-05-02T06:30:18+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/997", "url": "https://t.me/c/1000683515/997", "title": "Работа продактом — рай для СДВГшников.  Очень хорошим может стать продакт с ОКР.  Великим — только с", "content_html": "Работа продактом — рай для СДВГшников.<br /><br />Очень хорошим может стать продакт с ОКР.<br /><br />Великим — только социопат.", "date_published": "2026-05-02T06:26:10+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/996", "url": "https://t.me/c/1000683515/996", "title": "Игра в эмуляцию  Есть один навык, который отличает великих продактов от остальных - это умение запус", "content_html": "<strong>Игра в эмуляцию</strong><br /><br />Есть один навык, который отличает великих продактов от остальных - это умение запустить у себя в голове эмуляцию пользователя и прогнать его путь от первого касания до конверсии.<br /><br />Они могут взять конкретного человека с конкретной болью и полностью погрузиться в его контекст: девушка с детьми, которая прямо сейчас увидела баннер твоего приложения в инсте между сториз подружки и рилсом про маринование огурцов. Что она увидела первым? Какую долю секунды задержалась? О чем подумала, когда тапнула? Что почувствовала, когда открылся лендинг: облегчение, что попала туда, или раздражение, что долго грузится? Что прочитала первым: заголовок или цену? Когда у нее в голове щелкнуло «а, это про меня»?  Где ничего не поняла? Что она сделала, когда увидела форму с восемью полями: закрыла или начала заполнять? Где задумалась, нажимая «Оплатить»? Что подумала на экране успеха?<br /><br />Почему великие так могут, а остальные нет? Тут никакой магии. У каждого продакта в голове своя LLM. Просто натренирована она у всех на разных датасетах.<br /><br />У великих в датасете тысячи часов анализа метрик, сотни кастдевов, чтение тикетов саппорта, отзывы из сторов, записи юзабилити сессий, разборы зафейленных фич с пониманием, почему именно зафейлили, общение с клиентами на конференциях, в чатах, в курилке. Этот датасет невозможно импортировать или получить из агрегированных отчетов. Это копится годами на сырых данных и в какой-то момент позволяет закрыть глаза и довольно точно сэмулировать, что подумает та самая девушка на третьем экране онбординга.<br /><br />Теперь две новости.<br /><br /><strong>Плохая</strong>: скорее всего, у тебя нет этого навыка.<br /><br /><strong>Хорошая</strong>: это навык. А навыки можно прокачивать. Тестируешь чужие продукты с включенным внутренним голосом, задаешь себе вопросы «а что почувствует пользователь на этом экране», смотришь записи юзабилити-сессий и пытаешься предсказать, где человек залипнет, читаешь обращения в саппорт, общаешься с клиентами вживую, а не через прокладку из ресерчеров. Каждый такой контакт - это новые токены в твой внутренний датасет.<br /><br />Я этот навык буду качать, наверное, до конца жизни. Потому что каждый раз, когда мне кажется, что я в своем познании преисполнился, мы выкатываем релиз и пользователь снова делает что-то не так, как я ожидал. И оказывается, что нет, ни хрена я не понимаю.", "date_published": "2026-04-30T13:30:29+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/995", "url": "https://t.me/c/1000683515/995", "title": "Таски крутятся, релизы мутятся, результата нет  Я сколько раз слышал от фаундеров: зарплату плачу, т", "content_html": "<strong>Таски крутятся, релизы мутятся, результата нет</strong><br /><br />Я сколько раз слышал от фаундеров: зарплату плачу, тикеты плодятся только в путь, а в кассе денег больше не становится. Таски с целями компании никак не связаны и непрозрачно что делается для того, чтобы их достичь.<br /><br />Классика жанра: у тимлида план в одном месте записан, у продакта OKR&#x27;ы в таблице, которую в последний раз открывали на квартальной встрече, а цели компании — в презентации, которую показали один раз и забыли. Между собой это связано примерно никак. Таски живут своей жизнью, как водоросли в аквариуме.<br /><br />В Яндекс Трекере классно хорошо решили эту боль: цели живут там же, где задачи. Заводишь цель — с конкретной цифрой и сроком. Не «масштабировать бизнес», не «стать лидером рынка», а например — «Заработать $100k за Q2 2026». Дальше декомпозируешь её на ключевые результаты. Например, удвоить конверсию и привести 10 000 платящих. У каждого — прогресс и дедлайн. Тот, у которого 14 апреля, уже подсвечен красным и видно кто косячник.<br /><br />К ключевым результатам привязываются задачи. Тот самый бэклог, в котором обычно винегрет из релиза платёжки, AB-теста баннера на главной и фикса бага, заведённого кем-то в 2024-м — теперь каждая карточка висит под конкретной цифрой. Разработчик открывает свой таск и видит: это не рандомная хотелка продакта, это кусок плана по удвоению конверсии.<br /><br />И главное — всё это видит вся команда. Не раз в квартал на встрече, а каждый день, когда открывают трекер. Дизайнер, разработчик, QA — все понимают, на какую цифру работают и как она двигается в моменте.<br /><br />Как это использовать у себя?<br />1. Создаем цель в Яндекс Трекере. Цель должна быть конкретной и влиять на бизнес компании: Заработать Х, Срезать косты на Y, Уменьшить время ответа саппорта до Z.<br />2. Можно завести ключевые результаты, на которые она декомпозируется (увеличить число новых платящих с 1000 до 2000, увеличить конверсию в оплату с 20% до 25%).<br />3. Дальше при заведении задач указывается конкретная цель, на которую цель работает. Тут важно научиться бить себя по рукам и честно не пытаться притянуть за уши левые задачи, как будто они помогают достичь цели.<br />4. Теперь вся компания и менеджмент видит прозрачно статус по целям, какие задачи на них работают и что там происходит.<br /><br />Подключить Яндекс 360 с Трекером (или только Трекер, если Яндекс 360 уже есть)<a href=\"https://360.yandex.ru/business/tracker/?utm_source=SEED&amp;utm_medium=productynenuzhnyt&amp;utm_campaign=tracker_april\"> можно тут.</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--995-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-27T14:29:03+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--995-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/994", "url": "https://t.me/c/1000683515/994", "title": "Мутные типы  Периодически я встречаю чуваков, которые говорят умные слова, делают какие-то там мега ", "content_html": "<strong>Мутные типы</strong><br /><br />Периодически я встречаю чуваков, которые говорят умные слова, делают какие-то там мега проекты, сыпят именами известных ребят и компаний, знают чуваков из фондов, пилят стартапы в силикон вэллей и тренят в одном джиме с Цукербергом.<br /><br />Но как доходит дело до взаимодействия с тобой, они хотят обсудить партнерства на 100 пользователей или задалбывают тебя интро с такими же непонятными типами. Характерной чертой таких ребят является то, что ты даже себе не можешь объяснить чем они занимаются.<br /><br />У меня была возможность посмотреть на таких типов на дистанции в 10+ лет. Часть из них спустя годы ты обнаруживаешь среди резюме на джуновые позиции. Часть делает курсы и наставничество в блогах на 200 человек. Часть раз в полгода будет просить 100 баксов взаймы. Чаще всего эти множества пересекаются.<br /><br />Из этого я вынес очень простое правило: не связываться с мутными типами. Не понимаешь чем чувак занимался? Не рекомендуй его никому, даже если с ним приятно выпить пивка. Чувак крутой, просто непонятно что он делает? Держись от него подальше. Много говорит, а глазами ты не видел результаты его труда? Держи руку на кошельке. Всегда есть вероятность, что у тебя не хватило мозгов распознать настоящий талант, однако за годы использования этого правила у меня этот риск так и не реализовался.", "date_published": "2026-04-27T07:01:40+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/993", "url": "https://t.me/c/1000683515/993", "title": "", "content_html": "", "date_published": "2026-04-26T10:09:07+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/992", "url": "https://t.me/c/1000683515/992", "title": "", "content_html": "", "date_published": "2026-04-24T17:07:34+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/991", "url": "https://t.me/c/1000683515/991", "title": "Продакты, загибайте пальцы, если было:  ➡️ думали, что техлид просто следит, чтобы разработчики писа", "content_html": "<strong>Продакты, загибайте пальцы, если было:</strong><br /><br />➡️ думали, что техлид просто следит, чтобы разработчики писали код;<br />➡️ не звали техлида на дискавери и узнавали об ограничениях мучительно поздно;<br />➡️ старались не лезть в работу техкоманды, а на выходе получали совсем не то, что ожидали;<br />➡️ часами спорили на созвонах с разработчиками, а потом всё равно приходили к их варианту.<br /><br />Выстроить взаимодействие между продуктом и техом — такая же база, как научиться продавать идеи стейкхолдерам или писать стратегии продуктов. Когда все понимают, куда, зачем и как движется команда, договариваться становится проще, а ценность до пользователя доезжает быстрее.<br /><br />В новой части «Авито Базы» продуктовый юнит-лид и техлид из Авито Услуг делятся практиками, которые помогают им вместе запускать продукты без бесконечных споров, внезапных ограничений и лишних кругов согласований.<br /><br /><strong>Смотрите фильм «Авито База #3» и забирайте практики сильных спецов:</strong><br /><br /><strong>📺</strong><strong> </strong><a href=\"https://clc.to/YiyWYQ?erid=2VtzqxCV22K\"><strong>YouTube</strong></a><strong><br /></strong><strong>💻</strong><strong> </strong><a href=\"https://clc.to/q0hCWA?erid=2VtzqxCV22K\"><strong>Rutube</strong></a><strong><br /></strong><strong>🔵</strong><strong> </strong><a href=\"https://clc.to/He6dpg?erid=2VtzqxCV22K\"><strong>VK Видео</strong></a><br /><strong>The video is too large.</strong>", "date_published": "2026-04-24T12:03:51+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/990", "url": "https://t.me/c/1000683515/990", "title": "Главное оружие менеджера  Есть ключевой навык, который отделяет обычного менеджеряку от великого мас", "content_html": "<strong>Главное оружие менеджера</strong><br /><br />Есть ключевой навык, который отделяет обычного менеджеряку от великого мастера менеджмента.<br /><br />Обычный менеджеряка, когда видит сообщение в Телеграме, сразу открывает его и у собеседника проставляется “две галочки”. Поздравляю, сообщение прочитано и ты должен дать ответ по статусу задачи, объяснить в чем проблема, дать детальный анализ.<br /><br />Великий менеджер владеет функцией предпросмотра сообщений, когда ты видишь содержимое чата, но собеседник не получает уведомление о прочтении. На iOS это лонг тап на ячейку чата, на Андроиде - лонг тап на аватарку собеседника. Это как проверять дверь глазком, а не распахивать её настежь. У тебя есть шанс подготовить ответ, уточнить детали или хотя бы загуглить, что значит «revenue».<br /><br />Две галочки - это капитуляция, предпросмотр - черный пояс в искусстве менеджмента.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--990-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-24T11:48:52+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--990-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/989", "url": "https://t.me/c/1000683515/989", "title": "Запустить продукт с нуля — звучит как план?  В «Школе 21» появилось новое направление — менеджер про", "content_html": "<strong>Запустить продукт с нуля — звучит как план?</strong><br /><br />В «Школе 21» появилось новое направление — <strong>менеджер продукта</strong>.<br /><br />Это про тех, кто хочет не просто работать в ИТ, а создавать и развивать продукты:<br />от идеи до первых пользователей и роста.<br /><br /><strong>Что будешь делать:</strong><br />— проверять гипотезы и запускать MVP;<br />— считать метрики и принимать решения на основе данных;<br />— изучать пользователей и улучшать продукт;<br />— работать на стыке разработки, аналитики и дизайна.<br /><br />Никакой лишней теории — только практика и реальные задачи. <strong>И все это абсолютно бесплатно!</strong> За время обучения пройдёшь проекты и стажировку, чтобы выйти на стартовую роль в продукте.<br /><br />Если тебе ближе «придумать и запустить», чем «просто выполнять задачи» — стоит попробовать.<br /><br /><strong>Подай заявку → </strong><a href=\"https://21-school.ru/?utm_source=tg&amp;utm_medium=post&amp;utm_campaign=tg_school21-ita_rf_post_channel_all_rf_all_all&amp;utm_content=betternotworse-apr26&amp;erid=2W5zFHn8KGm#FormApplication\"><strong>21-school.ru</strong></a><br /><br />Реклама. Заказчик АНО «Школа 21» ИНН 7736316133<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--989-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-23T12:01:07+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--989-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/988", "url": "https://t.me/c/1000683515/988", "title": "Режь встречи  Если ты менеджер любого уровня, то это вопрос времени когда твой календарь забьется по", "content_html": "<strong>Режь встречи<br /></strong><br />Если ты менеджер любого уровня, то это вопрос времени когда твой календарь забьется под завязку и тебе придется ставить слоты «обед» и «сходить в туалет». Такой календарь не признак того, что ты много и качественно работаешь. Это признак того, что ты плохой менеджер.<br /><br />Забитый до отказа календарь не дает нормально погрузиться в дела: глубоко посмотреть аналитику или посмотреть критически на роудмап. В конце концов это просто выматывает и приводит к выгоранию.<br /><br />Что делать? В первую очередь делаешь стандартную длину встречи не час, а полчаса или 15 минут. Потом выкидываешь из календаря все встречи, которые не двигают бизнес вперед. Делегируешь все, что можно. Вуаля, календарь чист и у тебя есть куча времени на важные дела типа ведения Телеграм канала.<br /><br />Встречи - это лава.", "date_published": "2026-04-23T07:39:15+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/987", "url": "https://t.me/c/1000683515/987", "title": "Приходи на Product Speed Dating — 1,5 часа на полезные знакомства  5 мая проводим вечер коротких онл", "content_html": "Приходи на Product Speed Dating — 1,5 часа на полезные знакомства<br /><br />5 мая проводим вечер коротких онлайн-знакомств для продактов.<br /><br />Тема для обсуждения<br />«Прибыль важнее роста: как расти через эффективность»<br /><br />Как все пройдет<br />Участники будут рандомно делиться на пары и общаться в Zoom. Будет 6 раундов по 10 минут.<br /><br />Зачем приходить<br />— Поймёшь, как другие продакты улучшают экономику продуктов;<br />— Заберешь идеи и практики, которые работают у других, и поделишься своим опытом;<br />— Найдешь полезные контакты и познакомишься с Product-коммьюнити.<br /><br />Мы будем «без оружия»: никакого хантинга и рассказов про вакансии, пока ты сам не спросишь.<br /><br />📅 5 мая<br />⏰ 19:00–21:00 по мск<br />📍 Zoom (ссылку пришлём после регистрации)<br />👉 <a href=\"https://forms.yandex.ru/u/69df616049af4719243b32ba/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=cpa&amp;utm_campaign=event-Product_Speed_Dating-p&amp;utm_content=betternotworse&amp;erid=2W5zFJ4dwJZ\">Зарегистрироваться</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--987-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-22T11:05:50+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--987-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/986", "url": "https://t.me/c/1000683515/986", "title": "Карьерный трек продакт менеджера  • Заканчиваешь продуктовые курсы, полгода мыкаешься по собеседован", "content_html": "<strong>Карьерный трек продакт менеджера</strong><br /><br />• Заканчиваешь продуктовые курсы, полгода мыкаешься по собеседованиям на позицию стажера.<br />• Выходишь в какой-то мутный стартап, где зарплату платят в конверте и фаундер каждые 2 недели мечется от фитнес трекера до приложения для трейдинга.<br />• Фаундер стартапа сходит с ума, сваливает в закат и не выплачивает зарплату за последние 3 месяца.<br />• Устраиваешься проджектом в Сбер.<br />• На третий месяц получаешь половину нужных доступов. За это время у тебя меняется 2 команды и 3 руководителя. Ты все еще не знаешь над каким проектом работаешь, но уже выучил гимн компании.<br />• Спустя 2 года работы твой проект закрывают, потому что поменялась стратегия. Ты успешно проходил все ревью 360 и ходил на корпоративы. Релиз вы так и не успели выкатить.<br />• Пишешь в профиле «коуч, консультант, ментор» и идешь преподавать на курс «Как стать CPO».<br />• Устраиваешься продактом мидлом в стартап внутри экосистемы цифровых продуктов. Цель - увеличить ARPPU с одного абонента в экосистеме. Зачем она нужна абонентам - никто не знает, но совет директоров уже это утвердил.<br />• Оказалось, что от стартапа тут отсутствие стратегии, а от экосистемы - необходимость утверждать каждую кнопку в 10 кабинетах. Тешишь себя мыслью, что наконец-то сможешь взять ипотеку.<br />• Приходит новый вице-президент и говорит, что вы теперь не экосистема, а суперапп. Твой отдел сокращают.<br />• Устраиваешься проджектом в Сбер.<br /><br />Прошло 10 лет. Ты толстый, лысеющий и без подружки. Ставки по ипотеке взлетели, поэтому квартиру ты взял в коливинге в эко-квартале под Москвой.<br /><br />В это время твой не самый смышленый одноклассник из Рязани, открывший 10 лет назад шиномонтажку, шлет тебе фотки с шашлындосов из своего коттеджа и зовёт с собой метнуться на Бали.", "date_published": "2026-04-22T07:27:17+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/985", "url": "https://t.me/c/1000683515/985", "title": "Сидеть и работать в корпорации — страшно, жизнь-то мимо проходит. Уходить строить бизнес — страшно, ", "content_html": "Сидеть и работать в корпорации — страшно, жизнь-то мимо проходит. Уходить строить бизнес — страшно, а вдруг прогорит. Один из вариантов — разрабатывать свой пет-проект по вечерам. Многие успешные компании, например, Twitter, создавались именно так. Это не значит, что ваш проект обязательно заработает миллиарды, но заработать больше, чем в найме, и получить ценный опыт — вполне реально.<br /><br />Перед началом разработки появляется множество вопросов, например:<br /><br />– Как выбрать идею для пет-проекта?<br />– Что нужно знать про маркетинг?<br />– Как запуститься и довести до первых продаж не имея бюджета на рекламу?<br /><br />В телеграм-канале «<a href=\"https://t.me/+0UXrlcq7HQo4NmNi\">Твой пет проект</a>», Михаил Табунов делится своим опытом с разработчиками и менеджерами. <br /><br />Он рассказывает, где искать идею для нового проекта, что нужно знать о маркетинге, как запустить стартап и привлечь первых 10 клиентов, а также о многих других важных вещах.<br /><br />Подписывайтесь на «<a href=\"https://t.me/+0UXrlcq7HQo4NmNi\">Твой пет проект</a>», получайте пользу от практиков рынка!<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--985-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-20T13:18:39+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--985-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/984", "url": "https://t.me/c/1000683515/984", "title": "Что делать если не полетело  Очень обидно, когда потратил кучу сил на какой-то проект, а он в резуль", "content_html": "<strong>Что делать если не полетело</strong><br /><br />Очень обидно, когда потратил кучу сил на какой-то проект, а он в результате не взлетел. И второй не взлетел. И третий. Заходишь в интернет - у одного успешный запуск, у этого новая работа, а третий вообще кучу бабла поднял на свою собственную компанию. Все пишут пост I am thrilled to announce и там успех-успех, а у тебя кошкины слезки.<br /><br />Во-первых, <a href=\"https://t.me/betternotworse/433\">все врут как дышат.</a> Во-вторых, не проект «не взлетел», а ты проверил гипотезу. Я раньше очень сильно переживал, когда был неуспешный запуск и метрики не дернулись. Моментально начиналось «а что со мной не так, почему я не нашел решение проблемы» и прочее нытье. Я переживал, что подвел руководителя или фаундера: руководитель же на меня рассчитывал, а фаундер платил за весь этот кутеж из своего кармана.<br /><br />Когда я сам стал фаундером, я осознал насколько я был не прав. Фаундер изначально принимает на себя риск, что что-то не полетит. Он готов тратить деньги на тесты, часть из которых будут неудачными и он потеряет деньги. Но часть будет успешной настолько, что окупит все остальное и создаст устойчивый бизнес. Поэтому от сотрудников он ожидает не окупаемость инвестиций, а <strong>минимизацию убытков на неудачных экспериментах</strong>. Можно не прогать, а сделать прототип из говна и палок за неделю? Отлично! Можно протестировать каналы маркетинга не за 3 месяца, а за 2 недели, переплатив за размещение? Супер! Можно купить дорогого эксперта и сразу сделать правильно, а не тратить в разы больше бабок на собственные ошибки? Кайф!<br /><br />Гораздо лучше понять, что тема не работает, за месяц и миллион рублей, чем за полгода и миллион баксов.", "date_published": "2026-04-20T08:01:13+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/983", "url": "https://t.me/c/1000683515/983", "title": "Как меняются продуктовые процессы в командах в 2026 году   Ребята из Epic Growth вместе с X5 проводя", "content_html": "<strong>Как меняются продуктовые процессы в командах в 2026 году</strong> <strong><br /></strong><br />Ребята из Epic Growth вместе с X5 проводят открытый офлайн-мастермайнд про управление изменениями для продактов и продуктовых лидеров!<br /><br />📍 <strong>Где:</strong> Москва, БЦ «Школа журналистов», Малая Дмитровка, 20<br />📆 <strong>Когда:</strong> 21 апреля, 18:00<br /><strong>📲 Регистрация: </strong><a href=\"https://t.me/x5epic_bot?start=reg\">в короткой анкете.</a> Ее рассмотрят и пришлют подтверждение!<br />✨ Участие бесплатное<br /><br />На мастермайнде будет 2 раунда работы в мини-группах. ⬇️<br /><br />🔸В первом раунде:<br />— как двигаться, когда систему тормозит бюрократия<br />— что делать при рассинхроне между командами<br />— как не скатываться в инновации ради галочки<br /><br />🔸Во втором раунде:<br />— как строить продуктовую культуру изнутри<br />— как выстраивать отношения с операционным блоком<br />— как выходить из роли «заказной разработки»<br />— как смотреть на финансовые метрики продуктовым взглядом<br /><br />👥 <strong>Фасилитаторы:</strong><br />— Павел Макуха, CPO продуктов коммерции, X5<br />— Светлана Шиманская, CPO, Skyeng<br />— Дмитрий Борисов, CPO SberOS и офисного ПО, Сбер<br /><br /><a href=\"https://t.me/x5epic_bot?start=reg\">Регистрируйтесь тут</a> и приходите!<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--983-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-19T12:50:38+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--983-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/982", "url": "https://t.me/c/1000683515/982", "title": "Кого заменят нейросетки  Иллюстраторов. Потому что уже сейчас можно генерировать достаточно неплохие", "content_html": "<strong>Кого заменят нейросетки<br /></strong><br />Иллюстраторов. Потому что уже сейчас можно генерировать достаточно неплохие иллюстрации по любому запросу.<br /><br />Копирайтеров. ChatGPT и Claude пишут тексты лучше, чем большинство людей.<br /><br />Тестировщиков. Нейросеть автоматически протестирует все мыслимые и немыслимые сценарии взаимодействия с приложением.<br /><br />Разработчиков. Сегодня Cursor помогает тебе писать код, а завтра он напишет его за тебя. <br /><br />А вот продактов заменить будет невозможно, потому что невозможно объяснить нейросети чем они занимаются. Так что мы в безопасности, ребзя.", "date_published": "2026-04-19T10:29:37+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/981", "url": "https://t.me/c/1000683515/981", "title": "Что делать с рабочими чатами в Телеграме  Телеграм, пожалуй, лучший мессенджер на планете для личной", "content_html": "<strong>Что делать с рабочими чатами в Телеграме</strong><br /><br />Телеграм, пожалуй, лучший мессенджер на планете для личной переписки. Но рабочие чаты вести тут сложно: обсуждение релиза вперемешку с мемами из чата с пацанами, уведомление о лежащем проде между сообщениями от жены, а всратые стикеры лежат в опасной близости от чата с CEO.<br /><br />Со Слаком в России всё понятно — его нет. И у каждого второго знакомого продакта в чатлисте висит «Общий чат компании», куда добавлены двадцать человек, из которых пятеро уже уволились, а сообщения от тимлида теряются между реакциями на гифку с собакой. Знакомая картина.<br />Из рабочих альтернатив — Яндекс Мессенджер внутри Яндекс 360. Треды есть, звонки встроенные, статус «в созвоне» подтягивается автоматически — не надо больше объяснять коллеге, что ты на встрече, он и так видит. Плюс всё живёт внутри корпоративного контура, не нужно держать в голове кто уволился, а кто - нет.<br /><br />Мигрировать тоже можно без ручного пересобирания: @ya360_transport_bot переносит группы из Telegram вместе с составом, настройками и даже аватаркой.<br /><br />Сможешь проходиться по статусу отдельно от переписок с мамой.", "date_published": "2026-04-18T14:01:10+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/980", "url": "https://t.me/c/1000683515/980", "title": "Каково быть продактом  Быть продактом ужасно тяжело. У каждой задачи, которую ты решаешь, обычно куч", "content_html": "<strong>Каково быть продактом</strong><br /><br />Быть продактом ужасно тяжело. У каждой задачи, которую ты решаешь, обычно куча вариантов решения. Подбросил монетку, выбрал решение, построил роудмап, приходишь к команде, а тебе говорят что выплыли баги, а сделать UI как согласовали не получится. Потом в твой причесанный роудмап прилетает срочная задача, без которой никак. Смотришь статистику по новой фиче - ничего не дала, в метриках перекати поле. Приунываешь. Тут еще пользователь в сторе написал, что продакт мудак. Знал же какой момент выбрать! Потом приходит мысль, а что если решение, которое ты выбрал, не самое лучшее? А вы сейчас потратите месяц на реализацию. А что если решения вообще нет? А что если оно есть, но пользователям будет все равно? Даже поговорить об этих переживаниях не всегда есть с кем, продакт менеджмент - очень одинокая профессия.<br /><br />Что делать? Да ничего, принять что это у всех так и кайфовать от классных моментов. Даже от самых крутых чуваков, которых я считаю своими кумирами, я слышал «это полная жопа, идей нет, все плохо». Потом встречаешь их через неделю-две - говорят, что нашлось решение.<br /><br />Ты тоже справишься, дружище.", "date_published": "2026-04-18T11:39:29+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/979", "url": "https://t.me/c/1000683515/979", "title": "Быстрее было сделать руками.  Просишь ИИ разобрать данные — получаешь уверенную отписку с придуманны", "content_html": "<strong>Быстрее было сделать руками.</strong><br /><br />Просишь ИИ разобрать данные — получаешь уверенную отписку с придуманными цифрами. Просишь конкурентный анализ — получаешь текст, который стыдно показать коллегам. Закрываешь чат, открываешь гугл-док и делаешь сам.<br /><br />А рядом кто-то рассказывает, как собрал лендинг за вечер и автоматизировал отчётность за выходные. И непонятно — это он такой умный, или ты что-то делаешь не так.<br /><br />Ни то, ни другое. Между «задать вопрос» и «поставить задачу» — пропасть, которую никто не объясняет. Все учат инструментам. И почти никто не учит думать о задаче до того, как открыл чат.<br /><br />«Сигнал» — цикл занятий от ProductSense про принципы работы с ИИ, которые не устаревают, когда выходит новая модель или инструмент.<br /><br />7 занятий по 2 часа. Разбор + практика. Ведёт Юра Агеев, основатель ProductSense и ведущий подкаста make sense.<br /><br />На каждом занятии — конкретный результат: шаблон задачи, чек-лист проверки, карта того, что отдавать ИИ, а что нет, набор контекста про твой продукт, описанный процесс для автоматизации.<br /><br />🗓 Старт 21 апреля, 19:00 МСК<br />📹 Прямые эфиры, записи доступны неделю, практика только live<br /><br />Бесплатно.<br /><br />👉 <a href=\"https://signal.productsense.io/?utm_source=tg&amp;utm_medium=paid_smm&amp;utm_campaign=signal_apr26&amp;utm_content=produkty_ne_nuzhny\">signal.productsense.io</a><br /><br />Реклама ООО «Продакт Сенс» (ИНН 6162077311) erid 2VtzqvkLscb<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--979-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-17T10:01:02+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--979-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/978", "url": "https://t.me/c/1000683515/978", "title": "Притча  Старый опытный CPO решил уйти из компании, чтобы посвятить свою жизнь ведению продуктовых ку", "content_html": "<strong>Притча</strong><br /><br />Старый опытный CPO решил уйти из компании, чтобы посвятить свою жизнь ведению продуктовых курсов и Телеграм каналу. Собирает он своих трёх своих лучших продактов: «Ребята, пришла пора выбрать из вас моего преемника».<br /><br />Приказал он Senior Product Manager с 1 годом опыта сделать касдев да сторипоинты посчитать. Неделю не было продакта видно, приходит с наполовину сделанной задачей и презентацией по выполненным OKR.<br /><br />Приказал CPO своему Head of Product продолжить работу и сделать кликабельный прототип да таски на разработку поставить. Продакт поставил три таски в джиру: на бекенд, на фронтенд и на QA. В каждой поставил приоритет ургент, написал что все описал в слаке, а по всем вопросам к первому продакту.<br /><br />Дошёл черёд до Group Head of Product. Ему выпало релиз принимать да what’s new для билда писать. Уточнил он статус проекта, написал bugfixes &amp; stability improvements да свалил в отпуск потому что выгорел.<br /><br />«Нихуя мы с вами опять говна наделали», сказал CPO.", "date_published": "2026-04-17T07:49:46+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/977", "url": "https://t.me/c/1000683515/977", "title": "Во многих командах инфраструктура уже напрямую влияет на продукт: от скорости релизов до возможносте", "content_html": "Во многих командах инфраструктура уже напрямую влияет на продукт: от скорости релизов до возможностей масштабирования и стоимости разработки.<br /><br />Apple Hills Digital проводит исследование облачных платформ  — как компании выбирают провайдеров и как это сказывается на продуктовых процессах.<br /><br />В фокусе:<br /> — выбор инфраструктуры и облачных решений<br /> — влияние на time-to-market и развитие продукта<br /> — ограничения и возможности, которые дает текущий стек<br /><br />Заполните <a href=\"https://clc.to/odSRRg?erid=2SDnjdHUWnE\">анкету</a>* — участие также дает шанс выиграть iPhone<br /><br /><em>* Принимая участие в опросе Вы становитесь участником розыгрыша под наименованием «Если ты работаешь в IT, пройди опрос и выиграй iPhone 17 Pro». Информация об организаторе розыгрыша, сроках проведения, правилах проведения розыгрыша, количестве призов, сроках, месте, порядке получения призов размещена </em><a href=\"https://t.me/svnmediagroup\"><em>по ссылке</em></a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--977-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-04-16T15:36:27+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--977-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/976", "url": "https://t.me/c/1000683515/976", "title": "Нулевые ожидания  Раньше я каждое утро просыпался с ощущением, что вот сегодня продукт точно попрет,", "content_html": "<strong>Нулевые ожидания</strong><br /><br />Раньше я каждое утро просыпался с ощущением, что вот сегодня продукт точно попрет, реклама окупится с первого клика, а инвестор сам напишет в телегу «давай денег завезу».<br /><br />Подпитывают это истории про Петю, который сделал экзит на ярд, посты «как мы увеличили выручку в 10 раз» и LinkedIn, где все поголовно founders, visionaries и serial entrepreneurs.<br /><br />А у тебя в шахте в это время: <br />• фича, на которую потратили три месяца, проинтервьюировали десятки пользователей, вся команда пересралась - ничего не дала вообще<br />• ретеншен 30 дня 1%<br />• трафик, который «должен окупиться за неделю», не окупается и за полгода<br />• презентация, которую писал до трех ночи и считал венцом своего таланта, на встрече разносят в пух и прах<br />• еще последний билд, сука, выложили с багом<br /><br />В какой-то момент я просто решил, что провал - это норма. Теперь я жду ровно ничего. Если что-то срабатывает - считаю личной маленькой победой над статистикой. С точки зрения статистики не меняется ровным счетом ничего, а жить становится проще.", "date_published": "2026-04-16T06:29:11+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/975", "url": "https://t.me/c/1000683515/975", "title": "Придумать название сайта иногда сложнее, чем его зарегистрировать   На регистрацию домена в Selectel", "content_html": "Придумать название сайта иногда сложнее, чем его зарегистрировать <br /><br />На регистрацию домена в Selectel потребуется всего пара кликов, а на перенос или продление — 1 рубль. Бонусом — бесплатные SSL-сертификаты и DNS-хостинг.<br /><br />И это еще не все. В том же окне браузера в Selectel вы можете развернуть полноценную ИТ-инфраструктуру проекта на базе 50+ сервисов. Гибкая настройка, большой выбор конфигураций, стабильная работа и безопасность обеспечены.<br /><br />Регистрируйте, переносите и продлевайте домены в зонах .RU и .РФ в Selectel: <a href=\"https://slc.tl/2678g\">https://slc.tl/2678g</a><br /><br /><em>Реклама. АО &quot;Селектел&quot;. erid:2W5zFJmxW5F</em><br /><video controls poster=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--975-0.mp4\" style=\"max-width:100%;\"><source src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--975-0.mp4\" type=\"video/mp4\">Your browser does not support the video tag.</video>", "date_published": "2026-04-14T13:03:50+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--975-0.mp4", "mime_type": "video/mp4"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/974", "url": "https://t.me/c/1000683515/974", "title": "Тупые вопросы  Продакт не должен испытывать 2 чувства: удовольствие от рисования лин канваса и стыд ", "content_html": "<strong>Тупые вопросы</strong><br /><br />Продакт не должен испытывать 2 чувства: удовольствие от рисования лин канваса и стыд от задавания тупых вопросов. Иногда сидишь такой на встрече, а тебя обволакивают какими-то мутными графиками, метриками, терминами. И вроде уже слабо понимаешь что происходит, и дураком выглядеть не хочется, на всех спросив «а это че такое?»<br /><br />Отбросим стыд! <br /><br />Зуб даю, что если тебе что-то непонятно, то это непонятно и остальным. Просто они тоже стесняются задавать тупые вопросы. Если же вдруг окажется что вопрос действительно тупой, а ты дурак, то ничего страшного. Не будешь задавать вопросы - никогда не поумнеешь.", "date_published": "2026-04-14T11:39:10+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/973", "url": "https://t.me/c/1000683515/973", "title": "Зачем знать матчасть? Я же уже/почти продакт  Читаешь каналы про продакт-менеджмент и диву даешься: ", "content_html": "<strong>Зачем знать матчасть? Я же уже/почти продакт</strong><br /><br />Читаешь каналы про продакт-менеджмент и диву даешься: у всех все растет, юнит-экономика сходится с первого дня, а ИИ-агенты уже заменяют отделы. В реальности все прозаичнее: A/B тесты врут, кастдевы превращаются в сеансы самообмана, а хваленые фреймворки разбиваются о бюрократию.<br /><br />Знать матчасть нужно не для того, чтобы красиво умничать на митах, а чтобы понимать, в какую сторону летит этот горящий велосипед под названием продукт. И если вы только заходите в тему менеджмента или хотите собрать свои разрозненные знания в какую-то работающую систему, посмотрите что делают ребята из ИТМО в партнерстве с Яндекс Практикумом. Они объединили академический подход и практику технологических лидеров в своей онлайн-магистратуре «Управление продуктом в цифровом бизнесе». Там, кстати, преподают люди из индустрии, которые сами продукты ежедневно пилят, вроде Никиты Ефимова, Ольги Галактионовой и Михаила Покидько.<br /><br />22 апреля в 19:00 мск у них пройдет онлайн-день открытых дверей. Разберут, какие там треки и дисциплины, как устроено обучение и как туда попасть. Будет полезно и бакалаврам, и тем, кто уже работает в ИТ и хочет прокачаться в управлении продуктом.<br /><br /><a href=\"https://practicum.yandex.ru/high-education/dod/mngmnt_it/?utm_source=tg&amp;utm_medium=smm&amp;utm_campaign=tg_smm_RF_HighEd_highDiPrMg_b2c_Post_Wbnr_mngmntitdod&amp;utm_content=posev&amp;utm_term=betternotworse\">Приходите на встречу</a><br /><br />Реклама ООО &quot;Яндекс&quot; ИНН 7736207543 erid 2VtzqvYJLeS", "date_published": "2026-04-10T10:49:27+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/972", "url": "https://t.me/c/1000683515/972", "title": "Вы не поставили четкую задачу  Один из признаков сениора - умение работать с неконкретными задачами.", "content_html": "<strong>Вы не поставили четкую задачу</strong><br /><br />Один из признаков сениора - умение работать с неконкретными задачами. Например, основная задача CEO - приносить прибыль акционерам. Они не приходят к нему с таской в Jira, где пошагово описан план, как они будут богатеть.<br /><br />Крутому дизайнеру можно сказать «придумай как пользователь будет проходить этот сценарий». Обычному нужно дать подробные вайрфреймы, которые он обведёт цветами из брендбука.<br /><br />Крутому продакту можно поставить задачу «увеличь эту метрику». Обычному нужно рассказать, как это делать.<br /><br />Сениор придумывает решение проблемы, обычный описывает решение. Чем сильнее тебе разжёвывают задачу, тем ближе ты к джуну.", "date_published": "2026-04-10T06:06:25+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/971", "url": "https://t.me/c/1000683515/971", "title": "Худший способ платить сотрудникам в разные страны — делать всё вручную: переводы, контракты, инвойсы", "content_html": "Худший способ платить сотрудникам в разные страны — делать всё вручную: переводы, контракты, инвойсы, документы для банков.<br /><br />Представьте, сколько ресурсов тратит финотдел на выплату зарплат в разные страны с соблюдением международных законов. Представьте, сколько стоит этот финотдел. А банки ещё и блокируют платежи, запрашивают документы и требуют доказать квалификацию исполнителя.<br /><br />В итоге для большинства global-компаний платить удалённым сотрудникам и фрилансерам — это головная боль и масса рисков. Но с платформой <a href=\"https://payouts.4dev.com/ru/demo-inf?utm_source=influencer&amp;utm_medium=telegram&amp;utm_campaign=tgchannels_2026&amp;utm_content=betternotworse\">4dev.com</a> всё гораздо проще.<br /><br /><a href=\"https://payouts.4dev.com/ru/demo-inf?utm_source=influencer&amp;utm_medium=telegram&amp;utm_campaign=tgchannels_2026&amp;utm_content=betternotworse\">4dev.com</a> это: <br /><br />- один b2b-договор с платформой вместо десятков индивидуальных с каждым сотрудником <br />- выплаты в 1 клик удалённым сотрудникам и фрилансерам в 150+ стран, в том числе в СНГ<br />- автоматическое создание закрывающих документов по каждой выплате и решение проблемы банковского комплаенса<br />- комиссия до 3% для бизнеса, и ее отсутствие для исполнителей<br />• выплаты в 30+ фиатных валютах, а еще можно легально платить команде в криптовалюте и мгновенно получать инвойсы.<br /><br />Команда бесплатно разбирает конкретно ваш кейс и подсказывает, как лучше выстроить процесс — <a href=\"https://payouts.4dev.com/ru/demo-inf?utm_source=influencer&amp;utm_medium=telegram&amp;utm_campaign=tgchannels_2026&amp;utm_content=betternotworse\">пройти бесплатную консультацию можно здесь</a>. И всё это без авралов и утомительной бумажной работы.", "date_published": "2026-04-06T06:12:28+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/970", "url": "https://t.me/c/1000683515/970", "title": "AI для всех и пусть никто не уйдёт обиженным  LLM удивительны тем, что одинаково помогают как талант", "content_html": "<strong>AI для всех и пусть никто не уйдёт обиженным</strong><br /><br />LLM удивительны тем, что одинаково помогают как талантливым людям, так и тем, у кого когнитивные способности не блещут.<br /><br />Например, раньше, если ты не ловишь звезд с неба и тебе нужно написать годовую стратегию, приходилось неделю мучиться, собирать умные слова из чужих презентаций, звать дизайнера. Сейчас я могу написать Claude «сделай стратегию развития <a href=\"https://t.me/wallet/start?startapp=ref-2-edaniloff\">@wallet</a>», получаю документ с разделами «ключевые инициативы» и «усиление синергии экосистемы через омниканальный подход», сразу в презентации, за три минуты. Если в компании не привыкли копать вглубь, то с такой презентацией я смогу годами быть топ перформером.<br /><br />Тем, кто умеет думать, LLM дает другое. Раньше ты неделю сидел в сотне экселей, вокруг листочки с заметками про гипотезы, двадцать вкладок с ресерчами, транскрипты интервью в отдельной папке, гугл-док с «мыслями на подумать», и все это надо было сложить в голове в единую картину. Сейчас закидываешь в Claude ресерчи, цифры по когортам, интервью с клиентами, свои гипотезы про рынок - получаешь реальный анализ, находишь взаимосвязи, которые сам бы искал неделю. Не магия, просто ускорение того, что ты и так делал.<br /><br />LLM не сможет думать за тебя, это статистическая модель. Качество вопроса определяет качество ответа линейно: мусор на входе - мусор на выходе, контекст на входе - польза на выходе. Болтуны генерят слоп быстрее и красивее. Те, у кого есть экспертиза, быстрее систематизируют знания и получают более качественные результаты. В какой бы группе я ни оказался, я в выигрыше.", "date_published": "2026-04-05T13:46:34+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/968", "url": "https://t.me/c/1000683515/968", "title": "«Наши рассылки приносят нормально» — это не ответ  Нормально — это сколько? По сравнению с чем?   Чт", "content_html": "<strong>«Наши рассылки приносят нормально» — это не ответ</strong><br /><br />Нормально — это сколько? По сравнению с чем? <br /><br />Чтобы не быть голословными,<a href=\"https://mindbox.ru/journal/experts/revenue-research/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=cpa&amp;utm_campaign=event-revenue-research-p&amp;utm_content=betternotworse&amp;erid=2W5zFJUS6Ts\"> читайте исследование Mindbox</a>. Они проанализировали выручку от рассылок 495 компаний и вывели бенчмарки для 23 индустрий. <br /><br />Внутри — медиана и максимум по email, SMS и пушам. Теперь есть с чем прийти к руководству и сказать: у нас все отлично (или нет …)!<br /><br />А еще — динамика 2025 к 2024. Поможет понять, на какие каналы смещается фокус. <br /><br /><em>Реклама ООО «Майндбокс». ИНН: </em><em>7713688880</em>", "date_published": "2026-04-01T08:02:35+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/967", "url": "https://t.me/c/1000683515/967", "title": "Продакты-теоретики  Как отличить продакта теоретика от практика? Теоретик расскажет как сделать прав", "content_html": "<strong>Продакты-теоретики<br /></strong><br />Как отличить продакта теоретика от практика? Теоретик расскажет как сделать правильно: провести A/B тест, сделать интервью с пользователями, работать с инфлюенсерами, перейти на разработку в продуктовых командах, использовать фреймворки, задавать вопросы на собеседовании.<br /><br />Практик расскажет про то, как они приняли неправильные решения на основе A/B тестов, где пользователи самообманываются на интервью, как просрали денег на инфлюенсеров, потеряли сотрудников при переходе на продуктовые команды, превратили фреймворк в бюрократию и наняли некомпетентных сотрудников из-за того, что загадывали загадки на собеседованиях вместо нормальных вопросов. Эту разницу видно невооруженным взглядом, когда читаешь очередной канал про продакт менеджмент.<br /><br />Знать теорию круто. Как минимум ты пойдешь не вслепую, а хоть по каким-то ориентирам. Но пока не попробуешь сам то, что прочитал в книжках или увидел в Тиктоке, опытнее не станешь.", "date_published": "2026-04-01T06:01:12+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/966", "url": "https://t.me/c/1000683515/966", "title": "Яндекс раздаёт деньги на ИИ  Яндекс запустил программу AI Studio Boost: гранты до 1 млн рублей на ра", "content_html": "<strong>Яндекс раздаёт деньги на ИИ</strong><br /><br />Яндекс запустил программу AI Studio Boost: гранты до 1 млн рублей на разработку ИИ-агентов и других решений на платформе Yandex AI Studio. Условие простое: вы уже делаете какой-то цифровой продукт и хотите добавить в него ИИ. Подходит как стартапам, так и большим компаниям.<br /><br />Что еще:<br />* Экспертная поддержка от Яндекса<br />* Скидка до 70% на платформу ещё полгода после окончания гранта<br />* Возможность попасть в маркетплейс Yandex Cloud<br /><br />Почитать подробнее можно тут: <a href=\"https://www.forbes.ru/tekhnologii/557743-yandex-b2b-tech-vydelit-biznesu-500-mln-rublej-na-razrabotku-i-vnedrenie-ii-agentov\">https://www.forbes.ru/tekhnologii/557743-yandex-b2b-tech-vydelit-biznesu-500-mln-rublej-na-razrabotku-i-vnedrenie-ii-agentov</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--966-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-03-31T06:03:37+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--966-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/965", "url": "https://t.me/c/1000683515/965", "title": "Правила использования AI в компании  1. Делай рисерчи рынка и конкурентов при помощи ChatGPT, после ", "content_html": "<strong>Правила использования AI в компании</strong><br /><br />1. Делай рисерчи рынка и конкурентов при помощи ChatGPT, после чего контролц-контролв и отправляй  это сразу в чат с командой со словами “ребята, я тут накидал рыночный анализ, смотрите”.<br /><br />2. Если тебе прислали документ длиннее 1 страницы, загони его в LLM со словами “сделай мне саммари и выдели основные проблемы”. Сам не читай ни саммари, ни список проблем, ни тем более документ. Сразу отправляй в команду список предложений.<br /><br />3. Пиши ТЗ через жипити. Настрой MCP, чтобы сразу отправлять сгенерированные ТЗ разработчикам. Читать ТЗ необязательно.<br /><br />4. На звонках отправляй вместо себя AI ассистента, попроси его сделать фоллоуап и кто что обещал. Отправь участникам, которые тоже не ходили на совещание.<br /><br />5. Если чуствуешь, что тебе прислали документ, сгенерированный LLM, закинь его в свою LLM и попроси дать ответ. Ответ не читай, сразу отправляй обратно.<br /><br />6. Если на встрече ты произнес слово “эай”, сделай многозначительную паузу, чтобы все осознали насколько ты на передовой технологий.<br /><br />7. Кто сам читает документы, ТЗ, исследования, обратную связь от клиентов - лох.", "date_published": "2026-03-30T06:01:53+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/964", "url": "https://t.me/c/1000683515/964", "title": "Сколько денег вы платите за сервисы, которые можно заменить одним?  Битрикс24 — один сервис, в котор", "content_html": "<strong>Сколько денег вы платите за сервисы, которые можно заменить одним?</strong><br /><br /><a href=\"https://clck.ru/3Sm52b\">Битрикс24</a> — один сервис, в котором работает весь бизнес.<br /><br /><blockquote>⠀<br />🔹<strong>ЗАДАЧИ</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> управление проектами и командой<br /><br /><strong>Как работает: </strong>ставьте задачи, назначайте ответственных, следите за дедлайнами — всё в одном месте. Никаких потерянных договорённостей в чатах<br /><br /><strong>Подойдёт: </strong>всем, у кого в команде больше двух человек ⠀</blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>CRM</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего: </strong>управление продажами и клиентами<br /><br /><strong>Как работает: </strong>воронка, сделки, история переписки с клиентом — всё в одном окне. Менеджеры перестают забывать про клиентов, клиенты перестают уходить<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> тем, кто устал терять деньги на забытых заявках⠀</blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>МЕССЕНДЖЕР</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> общение внутри команды<br /><br /><strong>Как работает:</strong> чаты, видеозвонки, звонки — всё внутри сервиса. Больше не нужно собирать команду по пяти разным приложениям<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> всем, кто хоть раз писал «алло, ты где» в четырёх мессенджерах одновременно⠀ </blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>ДОСКИ</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> визуальное планирование и мозговые штурмы<br /><br /><strong>Как работает:</strong> онлайн-доска для стратегий, схем и идей — работайте вместе в реальном времени, даже если команда в разных городах<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> тем, кто рисует схемы или что-то более масштабное на салфетках и теряет их</blockquote><br /><br />Забирайте себе бесплатный онлайн-сервис для бизнеса по <a href=\"https://clck.ru/3Sm52b\">ссылке</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--964-0.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--963-1.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--962-2.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--961-3.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--960-4.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--959-5.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--958-6.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--957-7.jpg\" alt=\"media\"/><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--956-8.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-03-26T11:51:49+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--964-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--963-1.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--962-2.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--961-3.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--960-4.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--959-5.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--958-6.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--957-7.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}, {"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--956-8.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/955", "url": "https://t.me/c/1000683515/955", "title": "Сколько денег вы платите за сервисы, которые можно заменить одним?  Битрикс24 — один сервис, в котор", "content_html": "<strong>Сколько денег вы платите за сервисы, которые можно заменить одним?</strong><br /><br /><a href=\"https://clck.ru/3Sm52b\">Битрикс24</a> — один сервис, в котором работает весь бизнес.<br /><br /><blockquote>⠀<br />🔹<strong>ЗАДАЧИ</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> управление проектами и командой<br /><br /><strong>Как работает: </strong>ставьте задачи, назначайте ответственных, следите за дедлайнами — всё в одном месте. Никаких потерянных договорённостей в чатах<br /><br /><strong>Подойдёт: </strong>всем, у кого в команде больше двух человек ⠀</blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>CRM</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего: </strong>управление продажами и клиентами<br /><br /><strong>Как работает: </strong>воронка, сделки, история переписки с клиентом — всё в одном окне. Менеджеры перестают забывать про клиентов, клиенты перестают уходить<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> тем, кто устал терять деньги на забытых заявках⠀</blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>МЕССЕНДЖЕР</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> общение внутри команды<br /><br /><strong>Как работает:</strong> чаты, видеозвонки, звонки — всё внутри сервиса. Больше не нужно собирать команду по пяти разным приложениям<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> всем, кто хоть раз писал «алло, ты где» в четырёх мессенджерах одновременно⠀ </blockquote><br /><blockquote> <br />🔹<strong>ДОСКИ</strong><br /><br /><br /><strong>Для чего:</strong> визуальное планирование и мозговые штурмы<br /><br /><strong>Как работает:</strong> онлайн-доска для стратегий, схем и идей — работайте вместе в реальном времени, даже если команда в разных городах<br /><br /><strong>Подойдёт:</strong> тем, кто рисует схемы или что-то более масштабное на салфетках и теряет их</blockquote><br /><br />Забирайте себе бесплатный онлайн-сервис для бизнеса по <a href=\"https://clck.ru/3Sm52b\">ссылке</a><br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--955-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-03-26T10:41:00+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--955-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/954", "url": "https://t.me/c/1000683515/954", "title": "Жизненный цикл фичи глазами фичи  День 1. Ура, я появилась в виде кристальной и прекрасной идеи! Впе", "content_html": "<strong>Жизненный цикл фичи глазами фичи</strong><br /><br />День 1. Ура, я появилась в виде кристальной и прекрасной идеи! Впереди меня ждет прекрасный мир и возможность принести ценность пользователям!<br /><br />День 3. Сегодня меня презентовали менеджерам. Все прошло отлично, только в конце предложили приделать мне еще три кнопки и кремовый попап, потому что жене вице-президента очень нравится такой дизайн. Она ландшафтный дизайнер. Никто не был против, все согласились что я очень важная и у меня максимальный приоритет!<br /><br />День 4. День груминга. Бэкендер сказал, что на меня ему нужно 6 месяцев и какой-то рефакторинг, потому что в коде остались ошметки моей предшественницы. Дизайнер предложил добавить в меня 3D анимацию и сделать вылетающие конфетти. Вся команда примерно час внимательно меня осматривала, выбирая куда засунуть конфетти. В результате приняли решение убрать из меня форму оплаты и вместо нее вставить ачивки. Пока все аплодировали, бэкендер незаметно достал фляжку, отпил и передал ее фронтендеру.<br /><br />День 8. Весь день продакт с линейкой и калькулятором смотрел на меня и говорил, что приоретизирует меня при помощи риса. Чудной.<br /><br />День 9. Меня отвели в бэклог. Передо мной еще 76 фич. Я смотрю на их морщинистые лица и выцвевшие глаза. Многие в бэклоге уже не первый год. Половина из них с приоритетом «блокер». У большинства уже есть прогнившие части. Но я смотрю в будущее с оптимизмом, несмотря на запах места, куда я попала.<br /><br />День 90. Иногда к нам заглядывает продакт. Сегодня он зашел, бормоча что-то про норд стар метрику, графики вправо вверх и «Данилов одобрит», мерзковато трогает нас всех. Забирает фичу «редизайн» и уходит.<br /><br />День 165. Когда дверь нашего подвала открылась, мои глаза, привыкшие к мраку безысходности, на несколько мгновений были ослеплены. Меня вытащили наружу. Оказалось, что за то время, что я провела в своей клети отчаяния, наше приложение из фитнес трекера превратилось в AI блокчейн игру. Кругом я слышу крики ужаса. Громче всех кричит бэкендер. Он кричит так громко, что даже перебивает демонический хохот продакта. Мне присваивают максимальный приоритет и решают взять в разработку немедленно.<br /><br />День 387. Бэкендер добирается до меня и начинает писать код. Он уже не кричит, только иногда вздрагивает и начинает долго смотреть в темный угол комнаты. В углу никого нет.<br /><br />День 452. Сегодня ко мне приходил тестировщик. Очень болит попа.<br /><br />День 481. Сегодня меня показывали на демо всей команде. Дизайнер разрыдался. Несмотря на его мольбы, все решили, что будут катить меня в текущем виде.<br /><br />День 482. Сегодня я слышала, как мой продакт полчаса разговаривал сам с собой на кухне, открыв кран и глядя одну точку.<br /><br />День 567. Пришел вице-президент и сказал, что у него новая жена и теперь мы экосистема, потому что ей нравятся экопродукты. Меня снова бросают в бэклог.<br /><br />День 703. Я не помню, когда дверь нашего бэклога открывалась в последний раз. Крики за ней давно стихли и я уже не уверена, есть ли там кто-то вообще. Сегодня она открылась и в свете проема показалась фигура тестировщика. У меня плохое предчувствие.", "date_published": "2026-03-26T07:05:36+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/953", "url": "https://t.me/c/1000683515/953", "title": "Как создавать продукты в 2026 и не облажаться? Методы, стратегии, команды, AI  Продуктовый ландшафт ", "content_html": "<strong>Как создавать продукты в 2026 и не облажаться? Методы, стратегии, команды, AI</strong><br /><br />Продуктовый ландшафт меняется: новые технологии, изменения в поведении пользователей, AI, новые подходы к командам и процессам. Старые методы уже не работают так, как раньше.<br /><br /><a href=\"https://clck.ru/3SiYyE\"><strong>Product Focus Club 2026</strong></a> — конференция для лидеров продуктов, где разберем реальные стратегии роста и тренды, которые определяют будущее.<br /><br /><strong>Почему вам стоит быть там?</strong><br /><br />✅<strong> Сильнейшее окружение: </strong>CPO, фаундеры, продакт-лидеры и управленцы с реальным опытом. Вы будете в кругу тех, кто делает рынок.<br />✅ <strong>Мощный спикерский состав без джунов:</strong> только CPO, собственники, руководители, ведущие продакты и HR топ-компаний: ПЕРСОНА, Нетология, ROSTIC’S, МегаФон, Финам, СБЕР, X5 Tech, VK, ВКУСВИЛЛ, Точка Банк и др. <br />✅ <strong>Закрытая тусовка: </strong>каждый участник проходит модерацию, никаких случайных людей.<br /><br /><strong>В программе конференции 4 тематических трека:</strong><br /><br />1️⃣ Продуктовая, бизнес- и Al-трансформация<br />2️⃣ Лидерство и команда в кризис<br />3️⃣ Стратегия прорыва и точки роста<br />4️⃣ Al и тренды<br /><br />А также закрытый нетворкинг с CPO топ-компаний, воркшопы, консультации, дискуссии, подарки.<br /><br /><strong>Промокод на 20% для участников этого канала:</strong> <strong>PF20PNN</strong><br /><br /><a href=\"https://clck.ru/3SiYyE\">Оставьте заявку,</a> чтобы попасть в закрытый список участников! <br /><br />Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzquZaf9F", "date_published": "2026-03-24T08:02:06+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/952", "url": "https://t.me/c/1000683515/952", "title": "Хороший руководитель делегирует задачи и ответственность.  Плохой делегирует стресс и свои косяки.", "content_html": "Хороший руководитель делегирует задачи и ответственность.<br /><br />Плохой делегирует стресс и свои косяки.", "date_published": "2026-03-22T11:36:07+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/951", "url": "https://t.me/c/1000683515/951", "title": "Почему ты до сих пор не используешь ИИ на полную  Сейчас главный буст у продактов — не в новых фрейм", "content_html": "<strong>Почему ты до сих пор не используешь ИИ на полную</strong><br /><br />Сейчас главный буст у продактов — не в новых фреймворках.<br /><strong>А в инструментах.</strong><br />— ChatGPT для ресерча, бизнес-требований и аналитики<br />— AI-инструменты для работы с данными<br />— генеративка для прототипов<br />— вайбкодинг, чтобы собирать решения без разработчиков и быстро проверять гипотезы<br />Это уже не «опция», а способ работать быстрее остальных.<br />Но у большинства всё ломается в одной точке:<br />— нужно оплатить<br />— карта не проходит<br />— «разберусь позже»<br />И инструменты остаются теорией.<br />Мы внутри команды упростили это до одного шага.<br />ForeignPay — бот, через который можно оплатить:<br />— ChatGPT, MidJourney, Claude AI и другие сервисы<br />— любые AI и вайбкодинг-инструменты<br />💳 рублями<br />⚡ за пару минут<br />👉 <a href=\"https://t.me/paymentserv_bot?start=ads_productchanel\">https://t.me/paymentserv_bot</a><br />Иногда рост упирается не в стратегию и не в навыки.<br />А в одну небольшую операционную преграду,<br />которая незаметно тормозит всё остальное.<br /><br />Реклама ООО &quot;ПлатежиТут&quot; ИНН 7726308430 erid 2VtzqwJfuND", "date_published": "2026-03-20T08:04:00+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/950", "url": "https://t.me/c/1000683515/950", "title": "Соевые AI воздуханы  Один сидит перед 5 мониторами и поет как агенты делают за него всю работу. Втор", "content_html": "<strong>Соевые AI воздуханы</strong><br /><br />Один сидит перед 5 мониторами и поет как агенты делают за него всю работу. Второй рассказывает как скупил все мак мини для запуска опенкло. Третий пугает, что завтра роботы всех захватят, поэтому нужно купить его курс. Четвертый навайбкодил какой-то миллиардный стартап. А ты максимум освоил здороваться с GPT.<br /><br />Спокойствие. Большая часть того, что ты видишь в интернете - это, как и раньше, пустозвоны. За них агенты, конечно, делают работу, но это выглядит круто только на поверхности: какие-то таблицы, структурированные документы, а начнешь всматриваться - внутри бред сумасшедшего. На вайбкод проекты вообще без слез смотреть невозможно.<br /><br />Сегодня модели уже процентов на 70 хорошо делают свою работу: автоматизируют базовую рутину по четкому алгоритму, помогают с драфтами документов, помогают накидать код и собрать данные. Но как только ты отпускаешь их в свободное плавание, это становится похожим на команду туповатых, но инициативных джунов: один написал ТЗ, второй написал код, третий протестировал и выложил. Каждый сделал свою работу на 70% и домножил ошибки товарищей. На выходе то, к чему нельзя прикасаться.<br /><br />С чего начать? Я начал с бесплатных уроков, которые делает мой друг Байрам Аннаков.<br /><br />Раз: <a href=\"https://t.me/ProductsAndStartups/1633\"><u>https://t.me/ProductsAndStartups/1633</u></a><br />Два: <a href=\"https://t.me/ProductsAndStartups/1673\"><u>https://t.me/ProductsAndStartups/1673</u></a><br /><br />Дальше ты в целом понимаешь как все работает и действуешь самостоятельно. Байрам научил меня главному хаку работы с Claude Code - у него самого можно все спрашивать и просить настроить нужные сервисы.<br /><br />Помним: слушаем сигнал и игнорируем шум воздуханов.", "date_published": "2026-03-19T06:36:07+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/949", "url": "https://t.me/c/1000683515/949", "title": "4 апреля пройдет ТОЛК PRO — трейдерская конференция в рамках форума-интенсива ТОЛК-2026.  Главное:  ", "content_html": "4 апреля пройдет ТОЛК PRO — трейдерская конференция в рамках форума-интенсива ТОЛК-2026.<br /><br />Главное:<br /><br />— разбор реальных торговых кейсов<br />— выступления трейдеров с Уолл-стрит и Европы<br />— стратегии входа в рынок<br />— психология трейдинга<br /><br />Среди спикеров — участники с доходностью до 40 000% с 2020 года.<br /><br />Это однодневный интенсив с участием офлайн в Москве или онлайн и можно получить доступ к материалам и конспектам. А ещё для участников будет розыгрыш призов с общим фондом в 10 миллионов рублей.<br /><br />С программой можно ознакомиться <a href=\"https://pro.t-tolk.ru/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=ins.fix&amp;utm_campaign=inv_ins_rch_all_tg_fix_postph_n_tolk-26_0325_rus_cdev_web_blg.betternotworse_at\">здесь</a>.<br /><img src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--949-0.jpg\" alt=\"media\"/>", "date_published": "2026-03-15T12:03:18+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--949-0.jpg", "mime_type": "image/jpeg"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/948", "url": "https://t.me/c/1000683515/948", "title": "Парадоксы  1. Чем страшнее приложение/сайт, тем больше там полезной информации и нужных фич.  2. Чем", "content_html": "<strong>Парадоксы</strong><br /><br />1. Чем страшнее приложение/сайт, тем больше там полезной информации и нужных фич.<br /><br />2. Чем красивее у чувака сайт/линкедин/CV, тем меньше от него пользы.<br /><br />3. Чем длиннее отчет по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал.<br /><br />4. Чем больше у стартапа отчетов в аналитике и чем красивее доки в Miro и Notion, тем меньше пользователей в продукте.<br /><br />5. Чем больше компания говорит, что «мы одна семья», тем ниже там зарплаты.<br /><br />6. Чем больше техническая команда уделяет внимания чистоте кода и архитектуре, чтобы новые фичи выезжали быстрее, тем медленнее выезжают новые фичи.<br /><br />7. Чем более широким арсеналом инструментов пользуется менеджер, тем меньше выхлоп от его работы.<br /><br />8. Чем больше англицизмов и аббревиатур использует продакт, тем меньше он понимает о чем говорит.<br /><br />9. Чем больше фич, тем меньше денег в кассе.<br /><br />10. Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем сильнее хочется его ударить.", "date_published": "2026-03-15T09:21:19+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/947", "url": "https://t.me/c/1000683515/947", "title": "Экономия на разработке: кейс Serpentity Web Design  Компания из Великобритании сэкономила 6 недель р", "content_html": "<strong>Экономия на разработке: кейс Serpentity Web Design</strong><br /><br />Компания из Великобритании сэкономила 6 недель ручного труда и 8000 долларов с помощью вайб-кодинга.<br /><br /><strong>Задача</strong>: создать сайт-каталог с информацией о событиях и предприятиях в английском районе.<br /><br /><strong>Решение</strong>: вместо того, чтобы нанять команду разработчиков, сделали всё сами (главную страницу, раздел новостей, календарь событий и умный поиск).<br /><br /><strong>Что под капотом?</strong> Serpentity использовали вайб-кодинг для создания всего: от схем баз данных до компонентов интерфейса.<br /><br />Процесс выглядел как управление сеньор-разработчиком:<br />1. выбрали стек: React, TypeScript, Vite, Tailwind CSS и PostgreSQL<br />2. составили подробные инструкции (от общих архитектурных указаний до конкретных деталей реализации)<br />3. ИИ выдал результат<br /><br /><strong>Итог</strong>: Serpentity сократили время разработки на 70% и сэкономили 8000 долларов на команде разработчиков. Основу проекта заложили за 30 минут вместо нескольких дней.<br /><br /><strong>В чём главный плюс?</strong><br />Вайб-кодинг превращает разработку сложного софта в задачу на выходные. Цена вопроса - 0: не нужно инвестировать в гипотезу, которая может не сработать.<br /><br /><strong>Но есть нюанс.</strong> Чтобы повторить такой кейс, мало открыть нейронку и закинуть туда требования. К промптам нужно подходить стратегически.<br /><br />Научитесь собирать рабочие продукты без ручного кода на <a href=\"https://www.eduson.tv/~2DxUhQ\">курсе вайб-кодинг</a> от Академии Эдюсон.<br /><br />За 2 месяца вы разберетесь в актуальных инструментах: в n8n, Supabase, Cursor AI, Lovable, Claude, ChatGPT и других. Сможете составлять промпты так, чтобы нейросеть с первого раза выдавала нужный результат, ускорять работу и тестировать идеи без единой строчки ручного кода и дополнительных трат на разработку. В конце создадите 7 проектов и полноценный продукт.<br /><br />Доступ к материалам и регулярным обновлениям вечный (новые технологии появляются постоянно, так что это важно). Год на связи будет куратор. А личный ментор поможет сделать проект на ваш выбор. <br /><br />Оставить заявку <a href=\"https://www.eduson.tv/~2DxUhQ\">можно тут.</a> По промокоду <code>ПРОДАКТ</code> получите <strong>скидку 55% и второй курс в подарок.</strong><br /><strong>The video is too large.</strong>", "date_published": "2026-03-10T10:28:59+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/946", "url": "https://t.me/c/1000683515/946", "title": "", "content_html": "<br /><video controls poster=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--946-0.mp4\" style=\"max-width:100%;\"><source src=\"https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--946-0.mp4\" type=\"video/mp4\">Your browser does not support the video tag.</video>", "date_published": "2026-03-07T17:03:41+00:00", "attachments": [{"url": "https://tg.davvie.com/static/-1001000683515--946-0.mp4", "mime_type": "video/mp4"}]}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/944", "url": "https://t.me/c/1000683515/944", "title": "Очень верю в Дениса и то, что они делают. Я уже как-то писал тут про него и что одно удовольствие см", "content_html": "Очень верю в Дениса и то, что они делают. Я уже как-то писал тут про него и что одно удовольствие смотреть как кто-то другой каждый день ест битое стекло.<br /><br />Не представляю даже какой у него внутри стержень, чтобы из квартала в квартал растить выручку. Если думаете перейти в международку - это уникальная возможность поработать с фаундером: <a href=\"https://t.me/pochemypotomychto/156\">https://t.me/pochemypotomychto/156</a>", "date_published": "2026-02-21T10:42:33+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/943", "url": "https://t.me/c/1000683515/943", "title": "🚀 ООО «НООСФЕРА» ищет Chief Product Officer  Технологичный IT-стартап, создающий мобильные приложени", "content_html": "<strong>🚀 ООО «НООСФЕРА» ищет Chief Product Officer</strong><br /><br />Технологичный IT-стартап, создающий мобильные приложения нового поколения.<br />Продукты находятся на пересечении социальных сетей и цифровых развлечений, где инновационные механики становятся частью повседневного общения.<br />AI — не дополнение, а мозг продукта: персонализация, рекомендации, аналитика, безопасность пользователей.<br /><br />🎯 Кого ищем<br />CPO, который живёт продуктом.<br />Не управляет процессами ради процессов, а влияет на стратегию, рост и ключевые метрики.<br /><br />Роль для человека, который:<br />— умеет работать в условиях неопределённости<br />— принимает решения при ограниченных данных<br />— берёт ответственность за результат<br />— доводит гипотезы до измеримого эффекта<br /><br />Продукт развивается на стыке Social / GameFi / AI и требует системного мышления, высокой скорости и глубокой работы с данными.<br /><br />🧠 Профиль кандидата<br />✔️ 3+ года в роли CPO / Head of Product / Senior Product Owner<br />✔️ Опыт в consumer-продуктах (Fintech, E-commerce, GameFi, Social и смежные направления)<br />✔️ Системное понимание growth / retention / monetization<br />✔️ Hands-on работа с метриками и гипотезами<br />✔️ Опыт управления командой PO / PM<br />✔️ Готовность к быстрому темпу и высокой неопределённости<br /><br />⚙️ Зона ответственности<br />— Формирование и развитие продуктовой стратегии и roadmap<br />— Ответственность за рост ключевых метрик<br />— Управление продуктовой командой<br />— Работа с рынком, пользователями и данными<br />— Проведение экспериментов и быстрый вывод решений в результат<br />— Тесное взаимодействие с engineering- и data-командами<br />— Использование AI для усиления продукта и процессов<br /><br />🤖 AI-направления<br />• Персонализация и рекомендации (ленты, ранжирование, удержание)<br />• ML-модели: LTV, churn, сегментация<br />• AI-поддержка аналитики и поиска инсайтов<br />• AI-инструменты для гипотез и A/B<br />• AI-ассистенты для приоритизации и операционной работы<br />• Интеграция AI-функциональности от идеи до production<br /><br />💡 Почему это интересно<br />— Продукт на стыке SocialFi / GameFi / AI<br />— Реальное влияние на стратегию и бизнес-результат<br />— Работа с большими объёмами данных и живым пользовательским поведением<br />— Пространство для самостоятельных решений и быстрых итераций<br />— Минимум бюрократии<br />— Высокая автономия<br />— Опционная программа по результатам<br />— Возможность реализовать собственное продуктовое видение<br /><br /><strong>Ссылка на вакансию: </strong><a href=\"https://hh.ru/vacancy/130161615\"><strong>https://hh.ru/vacancy/130161615</strong></a><br /><br />Реклама ООО «НАТСОН РУС» ИНН 9705154366 erid 2Vtzqv2EmBq", "date_published": "2026-02-10T09:41:07+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/942", "url": "https://t.me/c/1000683515/942", "title": "Что общего между свиданием и продуктом?  Когда я был молодой и красивый, я ходил на свидания. И вот ", "content_html": "<strong>Что общего между свиданием и продуктом?</strong><br /><br />Когда я был молодой и красивый, я ходил на свидания. И вот ты проводил девушку до дома, тянешься ее поцеловать, а она говорит «я не хочу». Или ты зашел дальше первого свидания, а она «знаешь, я сейчас не готова встречаться». Трюк в том, что она умалчивает самую важную часть: «С ТОБОЙ». Твой офер, какой бы он ни был, недостаточно хорош, чтобы она его приняла.<br /><br />Спустя годы я работал в <a href=\"http://ivi.ru/\">ivi.ru</a>, мы были фанатами обратной связи от пользователей и в том числе поэтому построили лучший онлайн-кинотеатр страны. Когда мы спрашивали пользователей почему они не продлевают подписку, основная причина всегда была «у меня нет денег». Я всегда удивлялся, как это нет 399 рублей. В прошлом месяце же они были. Неужели возникла какая-то непредвиденная трата на эту сумму, что ты не готов их потратить на огромную библиотеку фильмов и сериалов?<br /><br />Чего я не понимал, как и в свиданиях, что пользователь опускал самую важную часть: «ДЛЯ ВАС». «У меня нет денег, которые я готов потратить на ваш продукт» - вот что нам говорили пользователи на самом деле. Мы не убедили их в лендинге, мы не донесли ценность внутри продукта, при помощи рекомендательной системы мы не смогли предложить интересный контент, у нас вообще не было интересного им контента в конце концов.<br /><br />Как в детстве, когда девушка не хочет ни с кем встречаться, а ты потом видишь как она пошла на свидание с качком, так и у твоих пользователей нет денег на твой продукт за 10 баксов, а потом ты видишь как они спускают 500 на какую-то фигню у соседа.", "date_published": "2026-02-09T09:19:03+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/940", "url": "https://t.me/c/1000683515/940", "title": "Как правильно бесить разработчиков  Обидно видеть, когда талантливые продакты недостаточно использую", "content_html": "<strong>Как правильно бесить разработчиков</strong><br /><br />Обидно видеть, когда талантливые продакты недостаточно используют свою фантазию для того, чтобы раздражать разработчиков. За годы работы продактом я в совершенстве освоил этот скилл и теперь готов поделиться с вами лучшими наработками.<br /><br />1. Написал таск - сразу скидывай линк на него разработчику. Все знают, что они не заходят в Джиру и не читают почту.<br /><br />2. Краткость - сестра таланта. Чем короче и абстрактнее ты напишешь таск, тем больше свободы в самореализации ты дашь разработчику.<br /><br />3. Не надо объяснять зачем мы делаем фичу. Дело разработчиков код писать, да и все равно не поймут великий замысел. Зачем тогда тратить время?<br /><br />4. Чем ближе к дате релиза ты поменяешь требования, тем лучше. Будь непредсказуем.<br /><br />5. Давай свои советы по технической реализации. Аргументируй, что ты в школе писал на Паскале и сам сверстал лендос своего обучающего курса по продакт менеджменту на Тильде. Так что в этих ваших технологиях ты сечешь.<br /><br />6. Отвечай на вопросы разработчиков через день. Хороший вопрос всегда должен отлежаться.<br /><br />7. Активно используй фразы «че так долго», «когда посмотришь», «когда релиз» и «у меня ничего не работает».<br /><br />8. Планируй отпуск на даты важного релиза. Запуск запуском, а пивко в оллинклюзиве само себя не выпьет.<br /><br />9. Приноси свой вариант реализации, который ты навайбкодил. Скажи, что у тебя на это потребовалось 10 минут. За AI ведь будущее.", "date_published": "2026-01-29T08:16:02+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/939", "url": "https://t.me/c/1000683515/939", "title": "Вакансия: менеджер AI-продукта в Яндекс Поиск  В Яндекс Поиск открыта позиция менеджера AI-продукта ", "content_html": "<strong>Вакансия: менеджер AI-продукта в Яндекс Поиск</strong><br /><br />В Яндекс Поиск <a href=\"https://yandex.ru/jobs/vacancies/menedzher-aiprodukta-v-poisk-40238/?utm_source=telegram&amp;utm_medium=cpp&amp;utm_campaign=mg_posev_tg_menedger_AI&amp;utm_content=betternotworse28.01&amp;erid=2VSb5y6rJWM\">открыта позиция</a> менеджера AI-продукта для работы над развитием сервисов на базе искусственного интеллекта.<br /><br />Роль предполагает взаимодействие с командами разработки, машинного обучения и дизайна: формирование продуктовых сценариев, анализ качества моделей и постановку задач на основе полученных выводов.<br /><br />Условия и возможности:<br />— гибкий график работы;<br />— расширенная программа ДМС, включая страхование для членов семьи;<br />— возможности профессионального обучения и развития;<br />— корпоративные льготы и бонусы, предусмотренные для сотрудников Яндекса.<br /><br />Реклама. ООО &quot;Яндекс&quot;. ИНН 7736207543", "date_published": "2026-01-27T12:05:25+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/937", "url": "https://t.me/c/1000683515/937", "title": "Новогодние обещания  Я весь год старался, вел этот телеграм канал для тебя. Настал час расплаты. Я в", "content_html": "<strong>Новогодние обещания</strong><br /><br />Я весь год старался, вел этот телеграм канал для тебя. Настал час расплаты. Я возьму с тебя несколько обещаний на 2026 год.<br /><br />Пообещай не тратить свою жизнь на нелюбимую работу, токсичного и истеричного начальника и продукт, который тебя не вдохновляет. В этой игре у тебя осталась только одна жизнь, поэтому зачем ее жить не так, как тебе хочется?<br /><br />Пообещай сделать идеальный дашборд. Не такой, где черт ногу сломит и понятен только тебе, а на котором четко видно что происходит с продуктом, какие ключевые драйверы роста. Увидишь, в него с удовольствием будет заходить вся команда.<br /><br />Пообещай начать решать проблемы своего руководителя. Не подсвечивать их, а прийти и сказать «слушай, я вижу, что у нас этот участок плохо работает, а тебе некогда. Давай я возьму это на себя и решу проблему?». Даже если ты сразу не увидишь слезы на его глазах, ты станешь его напарником и первым кандидатом на повышение.<br /><br />Пообещай, что расстанешься со всеми подчиненными, которые не тянут. Ты уже давал им кучу шансов исправиться, но ничего не меняется. Отпусти их и увидишь через некоторое время, что всем от этого стало легче.<br /><br />Пообещай перестать дергаться из-за бабла и сфокусироваться на создании долгосрочной ценности. Ну пришел тебе офер на 30 тыщ больше. Не надо срываться только из-за того, что где-то тебе насыпали на пару монет больше. Создавай ценность в компании, улучшай продукт, решай проблемы руководителя и в результате получишь гораздо больше.<br /><br />Пообещай пройти 1 обущающий курс. Неважно, что это будет: аналитика, ML, менеджмент, софтскиллы, дизайн. Даже курсы вокала пойдут. Никогда не знаешь, когда нужно будет впечатить клиента в караоке. Силы и время, потраченные на образование, всегда имеют максимальный ROI.<br /><br />Пообещай не ныть и не токсичить. Это никому не в кайф, включая тебя.<br /><br />Пообещай найти себе наставника. Того, с кем можно будет созваниваться раз в пару месяцев, обсудить свои проблемы и получить компетентный взгляд со стороны. Я сам рос во многом благодаря тому, что у меня были фантастические менторы.<br /><br />Пообещай запустить 1 пет проект. Это один из лучших способов для продакта развиваться, плюс с высокой вероятностью ты на нем заработаешь столько же денег, сколько получаешь в найме. Нашел 1000 человек, которые заплатили тебе по 10 баксов и вуаля, можно вообще не работать в найме и жить где захочешь.<br /><br />Выполнишь хотя бы часть обещаний - это будет лучший год.", "date_published": "2025-12-31T08:01:35+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/935", "url": "https://t.me/c/1000683515/935", "title": "Если я буду это игнорировать, возможно оно исчезнет  У каждого продукта есть проблемы, которые болят", "content_html": "<strong>Если я буду это игнорировать, возможно оно исчезнет</strong><br /><br />У каждого продукта есть проблемы, которые болят так, что невозможно это игнорировать. Долгая доставка, маленький ассортимент товаров или контента, тормозное приложение, которое греет телефон и жрет батарею. Их сложно и долго решать: логистику быстро не исправить, ассортимент не расширить, а приложение возможно вообще надо с нуля переписывать.<br /><br />Мало у кого достаточно энтузиазма и яиц, чтобы взяться за эти авгиевы конюшни, поэтому вместо решения фундаментальных проблем начинают делать A/B тесты интерфейса, запускать фичи с непонятной целевой аудиторией, какие-то игровые механики. На планерке отчитываются, что эксперимент вырастил метрику на 1.8% и это статистически значимый результат.<br /><br />Зарплата платится, релизы крутятся, а денег больше не становится. Все потому, что игнорируются фундаментальные проблемы, которые мешают бизнесу. И пока кто-то взрослый не скажет «пацаны, так дальше продолжаться не может» не возьмет на себя ответственность за нормальные изменения, команда будет притворяться, что щас запустим еще одну фичу и попрет.", "date_published": "2025-12-25T09:42:01+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/930", "url": "https://t.me/c/1000683515/930", "title": "Переводчик для тех, кто работает над продуктом  Работая в продуктовой команде, вы иногда слышите сло", "content_html": "<strong>Переводчик для тех, кто работает над продуктом</strong><br /><br />Работая в продуктовой команде, вы иногда слышите словосочетания, смысл которых не до конца понятен. Перевожу их на человекопонятный язык.<br /><br /><strong>Релиз будет сегодня</strong><br />Релиз будет завтра<br /><br /><strong>Релиз будет завтра</strong><br />Релиз будет через неделю<br /><br /><strong>Релиз будет через неделю</strong><br />Релиза не будет<br /><br /><strong>Я ментор и спикер</strong><br />Я безработный<br /><br /><strong>У нас стартап</strong><br />Мы каждые 2 недели бросаем то, что было сделано, и кидаемся на новую идею. Никто не понимает что происходит. Продакт - бес.<br /><br /><strong>Мы дадим вам долю</strong><br />У нас нет денег.<br /><br /><strong>Мы дадим вам опцион</strong><br />У нас нет денег и долю отдавать не хотим<br /><br /><strong>У нас есть четкая стратегия</strong><br />У нас есть обезьяна, которая бьет в гонг и все начинают судорожно бегать из угла в угол<br /><br /><strong>Нам нужно расти</strong><br />Мы без понятия какой продукт и для кого мы делаем<br /><br /><strong>У нас динамичная команда</strong><br />Никто тут не работает больше полугода<br /><br /><strong>Мы предлагаем карьерный рост</strong><br />Предыдущий чувак на твоей должности сошел с ума и начал курсы по энергопрактикам<br /><br /><strong>Мы считаем LTV</strong><br />Все бабки на маркетинг просраны<br /><br /><strong>Нам нужно время, чтобы проанализировать запуск</strong><br />Мы полгода пилили то, что никому не нужно<br /><br /><strong>У нас OKR</strong><br />Речь про обсессивно-компульсивное расстройство", "date_published": "2025-12-24T13:07:46+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/928", "url": "https://t.me/c/1000683515/928", "title": "Ближе к земле  Как-то фаундер компании с оборотом в сотни миллионов баксов мне рассказывал, как регу", "content_html": "<strong>Ближе к земле</strong><br /><br />Как-то фаундер компании с оборотом в сотни миллионов баксов мне рассказывал, как регулярно работал на собственном складе, чтобы понять, как можно оптимизировать его работу. Провел статус с топами в красивых костюмах, обсудил миллиарды, а потом засучил рукава и давай пикать сканером да таскать коробки.<br /><br />Но ты не такой. Сидишь в теплом офисе, попиваешь латте и проблемы людей на земле - это какие-то циферки в дашборде. «Василий Семеныч, процент некорректно доставленных заказов у нас уменьшился на 2.3% за последние полгода». А в это время курьер с огромной баклажкой воды на морозе пытается открыть адрес доставки в твоем супер приложении со сториз и дизайн системой.<br /><br />Самое простое, что ты можешь сделать - потратить несколько часов в месяц на работу в саппорте, тогда проблемы клиентов резко станут очень близкими и понятными. Лучше, конечно, пойти дальше. У вас есть курьеры - садись в ладу гранту и развози заказы 12 часов в снегопад. Приложение с услугами? Сгоняй на заказ, вкрути лампочку бабушке. Самокаты? Бери друга и катайтесь в обнимку.<br /><br />Нюхнешь землю - поменяешь приоритеты.", "date_published": "2025-12-19T11:19:23+00:00"}, {"id": "https://t.me/c/1000683515/926", "url": "https://t.me/c/1000683515/926", "title": "Все будет хорошо  У каждого, кто читает этот пост, вырастут метрики, CAC снизится, A/B тест прокраси", "content_html": "<strong>Все будет хорошо</strong><br /><br />У каждого, кто читает этот пост, вырастут метрики, CAC снизится, A/B тест прокрасится, баги пофиксятся, косты срежутся, сотрудники найдутся, релиз выедет, сон улучшится, продажа случится, бюджет сойдется, лишний вес уйдет.<br /><br />Держим строй, пирожочки. Не киснем.", "date_published": "2025-12-18T06:05:24+00:00"}], "icon": "https://tg.davvie.com/static/avatars/betternotworse.jpg"}